Předstírejte, že jste projektovým manažerem stavební společnosti. Popište situaci, kdy jste museli učinit obtížné rozhodnutí.
Když jsem pracoval jako projektový manažer ve stavební firmě, musel jsem učinit obtížné rozhodnutí. Byl jsem zodpovědný za projekt, který musel být dokončen do určitého data, aby byla splněna očekávání klienta. Avšak kvůli neočekávaným zpožděním jsme nedokázali dodržet termín a já musel učinit těžké rozhodnutí. Rozhodl jsem se prodloužit termín, ale musel jsem ještě více vytěžit zdroje týmu a zvýšit rozpočet. I když to bylo riskantní rozhodnutí, nakonec jsem se rozhodl pokračovat, abych zajistil, že projekt bude dokončen včas a že budou splněna očekávání klienta. Projekt byl nakonec úspěšně dokončen a to bylo považováno za důkaz mého vedení a schopností rozhodování.