title: Gatekeeping

text: Toutefois, il faut noter que cette théorie ne prend en compte aucune contrainte organisationnelle ou structurelle.


title: Gatekeeping

text: En 2009, Pamela Shoemaker et Timothy Vos (professeurs de communication) ont étudié les forces dans le maintien des nouvelles concernant la couverture des projets de loi dans leur ouvrage Gatekeeping Theory . Plus précisément, ils s'intéressaient à deux hypothèses :


title: Gatekeeping

text: Ils ont également prédit que le caractère journalistique d'un projet de loi serait plus important que les caractéristiques personnelles des journalistes. En examinant à la fois les journalistes (pour leurs caractéristiques personnelles) et les rédacteurs en chef (pour évaluer la qualité d'actualité), Shoemaker et Vos ont constaté que seuls les articles de journaux avaient un effet significatif sur le niveau de la couverture d'un projet de loi. La notoriété serait donc plus importante que les caractéristiques personnelles.


title: Gatekeeping

text: Dans les années 1950-1960, une nouvelle sociologie des médias commence à prendre forme, c’est la sociologie du Newsmaking qui relève de la fabrication de l’information. Il s’agit de relativiser les contraintes idéologiques, car souvent, les termes techniques de formats et de style pèsent plus que des considérations technologiques sur la mise en forme des informations.


title: Gatekeeping

text: Plusieurs sociologues comme David Manning White ou Walter Gieber ont observé les pratiques concrètes du tri effectué par les gatekeepers, et ces pratiques déterminent leur production comme l’organisation du travail individuel et collectif, les contraintes marchandes, les idéologies professionnelles, etc.


title: Gatekeeping

text: Les contraintes de formats influencent le choix des gatekeepers de la médiatisation ou non de certains événements. Il existe deux types de formats :


title: Gatekeeping

text: David Manning White, lui, conclut que les critères sur lesquels le gatekeeper effectue ses choix sont très subjectifs et que la sélection des informations correspond sur des jugements de valeurs fondés sur ses propres expériences, attitudes, et attentes.


title: Gatekeeping

text: Ainsi, les journalistes sont parfois soupçonnés de prendre parti pour certains politiques par exemple, mais ce n’est en fait qu’une question de style et de moyen.


title: Benjamin Salisbury

text: Benjamin Salisbury est un acteur américain né le à Minneapolis. Il est principalement connu pour son interprétation de Brighton Sheffield dans la série télévisée "Une nounou d'enfer" pendant 6 années. Il s'est éloigné de sa carrière après la fin de la série et a fait des études de journalisme et est devenu directeur des opérations du parc Universal Studios Hollywood en 2017.


title: Benjamin Salisbury

text: Né en 1980, Benjamin Salisbury devient enfant acteur en 1992 pour le film "Captain Ron". Il intègre ensuite la distribution de la sitcom à succès "Une nounou d'enfer", qui durera six saisons et dans laquelle il joue Brighton Sheffield, fils du producteur de théâtre veuf Maxwell Sheffield.


title: Benjamin Salisbury

text: En 2020, en raison de la pandémie de Covid-19, la distribution d"'Une nounou d'enfer" se réunit virtuellement pour une lecture du pilote de la série ; Benjamin Salisbury y prend part.


title: Benjamin Salisbury

text: Benjamin Salisbury a été marié à Kelly Murkey de 2006 à 2013, union de laquelle sont nés deux enfants.


title: Prêt-à-porter (film, 1994)

text: Prêt-à-porter est un film américain écrit, réalisé et produit par Robert Altman et sorti en 1994. Il a été tourné durant la semaine de la mode de Paris au printemps 1994 et on peut y voir une foule de stars internationales, de stylistes et de top models.


title: Prêt-à-porter (film, 1994)

text: En , c'est la semaine de la mode de Paris, avec le grand et le petit mondes qui gravitent autour. Tandis que la reporter Kitty Potter enchaîne les interview des stars de la mode, Olivier de la Fontaine, le président du syndicat du prêt-à-porter se retrouve dans une voiture de maître avec Sergio, un étrange personnage qui porte la même cravate que lui. Olivier meurt brusquement alors que la voiture est prise dans un embouteillage sur le pont Alexandre-III. Sergio s'enfuit en plongeant dans la Seine. Ni Isabelle, la veuve d'Olivier, ni Simone Lowenthal, dite Simone Lo, ne semblent regretter la mort d'Olivier sur laquelle enquêtent les inspecteurs Tantpis et Forget. Joe Flynn, reporter sportif qui allait quitter son hôtel, est prié par son journal d’enquêter sur ce mystérieux décès, mais au moment où il veut reprendre sa chambre, celle-ci vient d'être attribuée à l’énigmatique Anne Eisenhower qui a perdu ses bagages à Roissy…


title: The Last Guardian

text: Le jeu est conçu par Fumito Ueda et il partage des éléments stylistiques, thématiques et de gameplay avec ses jeux précédents, "Ico" (2001) et "Shadow of the Colossus" (2005).


title: The Last Guardian

text: Dans une grande et mystérieuse cité en ruines, un garçon se réveille à côté d'une énorme créature enchaînée nommée Trico. Après avoir été libéré, Trico se lie d'amitié avec le garçon et l'accompagne dans l'exploration des lieux. Tous deux sont confrontés à différentes énigmes qu'ils parviennent à résoudre ensemble et ils avancent ainsi dans les ruines. Certaines parties des ruines sont gardées par de mystérieuses armures qu'ils doivent détruire pour progresser.


title: The Last Guardian

text: Très vite, il apparaît que Trico a peur d'une chose : de mystérieux miroirs en forme d'œil. Le garçon doit donc casser les miroirs qu'ils rencontrent pour pouvoir poursuivre sa route avec la créature.


title: The Last Guardian

text: Vers la fin du jeu, ils réussissent à monter dans une grande tour qui émet de mystérieuses ondes. Ils sont ensuite confrontés à des créatures ressemblant à Trico. Celles-ci régurgitent des enfants capturés dans un tuyau et reçoivent en échange de la nourriture dans des tonneaux. Un combat commence alors entre Trico et ses semblables après qu'il se soit interposé entre l'un d'eux et son ami. Ses semblables l'attaquent et lui arrachent la queue, récupérée ensuite par le garçon qui s'en sert pour projeter un éclair vers une sphère mystérieuse. Après une terrible explosion, le garçon s'évanouit.


title: The Last Guardian

text: Trico l'emmène dans son village pour le confier aux humains. Cependant, ces derniers l'attaquent avec leurs lances, contraignant ainsi le garçon à lui demander, à contrecœur, de partir.


title: The Last Guardian

text: Personnage principal et seul personnage jouable, le garçon, dont on ignore le nom, est un enfant d'un village humain. Il semble avoir environ dix ans, a les cheveux noirs, la peau mate, et porte un genre de robe blanc et noir ; il mesure environ et est très agile. Sa peau est couverte de tatouages. Comme dans tous les jeux de la trilogie "Ico", lui et ses semblables s'expriment dans une langue fictive.


title: The Last Guardian

text: Trico est une grande créature grise quadrupède d'environ 30 mètres de long pour environ au garrot. Son corps emplumé rappelle celui d'un féliforme. Sa longue queue lui servant de balancier est également couverte de plumes bleu-gris. Celle-ci, grâce au bouclier acquis par le garçon, peut lancer des éclairs.


title: The Last Guardian

text: Il possède des membres puissants griffus, tridactyles et digitigrades caractérisés par une absence de plumage ou de poils et une présence de larges écailles rosâtres. Ses pattes antérieures sont déplumées à partir du coude jusqu'au pied et ses pattes postérieures du jarret jusqu'au pied. La disposition en croix de ses doigts lui permet, à l'instar des Caprinés, une adhérence aux rochers sur lesquels il évolue en formant une pince dont l'extrémité tendre assure la tenue sur des prises minuscules. Ses membres antérieurs, extrêmement habiles, lui offrent aussi une capacité de préhension. Il peut ainsi manipuler délicatement des objets de petite taille.


title: The Last Guardian

text: Sa tête massive est munie d'une paire d'oreilles violacées démesurées rappelant celles d'Otocyon megalotis ou d'un Protèle. Il porte une paire de cornes turquoise ayant été brisées ou coupées mais également une paire de petits ossicônes situés sur son front. Son museau, paraissant à la fois rigide comme un bec et souple, ressemble à celui d'un maki catta et est muni de longues vibrisses.


title: The Last Guardian

text: Ses grands yeux, dont le tapetum lucidum semble changer de couleur en fonction de son humeur (jaune, rose, noir, vert, bleu), lui offrent vraisemblablement une bonne acuité visuelle. Une ligne de poils sombres part de ses yeux pour descendre sur ses joues, comme les "larmes" d'un guépard. L'ensemble de son visage rappelle fortement celui d'un Protèle. Trico possède également des ailes situées sur son dos qui, au début de l'aventure, ont perdu leurs rémiges à la suite d'un accident rendant Trico incapable de voler.


title: The Last Guardian

text: Trico est doté d'une puissance phénoménale et d'une incroyable agilité compte tenu de sa taille. Il est capable de bondir à plus de 30 mètres de long, capacité qui est d'une utilité vitale au duo étant donné la nature des environnements du jeu. Son comportement rappelle celui d'un chien ou d'un chat. Très amical et affectueux, il réclame des caresses et émet des vocalises semblables à des cris de grands oiseaux, des hurlements de loup et des gémissements de chien. Il se nourrit de tonneaux avec un contenu inconnu.


title: The Last Guardian

text: Le joueur contrôle l'enfant et doit évoluer avec Trico pour avancer tout au long de l'aventure. En effet, progresser dans The Last Guardian implique de collaborer activement avec l'animal : l'utilisateur est amené à lui donner des ordres, à lui trouver de la nourriture, à le soigner, etc. De plus, le terrain accidenté incite régulièrement le héros à se servir de l'agilité du mystérieux quadrupède pour surmonter tel obstacle ou se tirer de telle ou telle embûche. Tout le jeu, y compris dans ses mécaniques profondes, est centré sur la relation qui unit Trico à son jeune compagnon, relation progressive qui devient vite forte et rend les personnages attachants.


title: The Last Guardian

text: Le "gameplay" se situe entre le jeu de plate-formes en 3D et le jeu de réflexion. En effet, le jeu consiste en une série de salles ou d'environnements ouverts dans lesquels le joueur est amené à chercher une solution à l'énigme pour avancer et atteindre des lieux différents. Le garçon, agile, peut s'agripper et escalader les parois de certains murs, et grimper sur Trico quand bon lui semble ce qui lui sera nécessaire pour avancer dans certains lieux autrement inaccessibles. Il est à noter que l'animal peine parfois à interpréter correctement les directives qu'on lui donne ce qui peut générer de la frustration pour le joueur mais participe à lui donner un comportement crédible.


title: The Last Guardian

text: Les ennemis, principalement des armures animées, sont rares dans le jeu mais seul Trico peut les combattre, ce qui renforce la menace qu'ils représentent pour le garçon et donc pour le joueur. Ce dernier peut néanmoins se débattre pour échapper à leur étreinte s'il se fait capturer. Les armures peuvent attaquer Trico à l'aide de lances, qu'il faudra alors retirer. Après que Trico a détruit les armures le joueur peut le calmer en le caressant.


title: The Last Guardian

text: Selon Fumito Ueda, concepteur de "The Last Guardian", l'idée du gameplay provient des retours des joueurs sur son précédent jeu, "Shadow of the Colossus". Il explique avoir eu le sentiment que la majorité s'accordait sur l'importance de la relation entre le personnage principal, Wander, et son cheval. Il a donc imaginé comment cela pouvait impacter ou développer des mécaniques de gameplay et c'est ainsi que "The Last Guardian" est né.


title: The Last Guardian

text: Le titre est officiellement dévoilé lors de la conférence Sony à l'E3 2009 pour une sortie sur PlayStation 3. Durant le Tokyo Game Show de la même année, une seconde bande-annonce est diffusée montrant l'environnement et les personnages mais pas de phase de gameplay. Le jeu est de nouveau présenté lors de l'E3 2015 pour une sortie prévue pour 2016 sur PlayStation 4.


title: The Last Guardian

text: La date de sortie officielle est annoncée lors de l'E3 2016, pour le . Le jeu est finalement reporté au . Le , le producteur Jun Yoshino annonce sur Twitter, via un message retiré dans la foulée, que le développement du jeu est terminé.


title: Kim Hyun-joong

text: Kim Hyun-joong (coréen : 김현중) né le à Séoul, est un chanteur, musicien, danseur et mannequin sud-coréen, occasionnellement acteur.


title: Kim Hyun-joong

text: En 2009, il a entamé une carrière d'acteur à la télévision, en interprétant le rôle de Yoon Ji Hoo dans la série "Boys Over Flowers" (꽃보다 남자) version coréenne.


title: Kim Hyun-joong

text: Dès son adolescence, Hyun-joong veut devenir musicien et joue de la basse dans un groupe de rock amateur.


title: Kim Hyun-joong

text: Remarqué par la "DSP Enternainment", il intègre les SS501, groupe d’idoles masculines composé de cinq membres, où il devient le leader. Le , ils font leurs débuts officiel et c’est le succès immédiat : le boys band remporte cette année même plusieurs prix, dont celui du « Meilleur Jeune Groupe ». En 2007, le groupe entame une carrière au Japon où ils remportent à nouveau un prix, celui des « Meilleurs nouveaux artistes ».


title: Kim Hyun-joong

text: Parallèlement à l’activité du groupe, Kim Hyun-joong participe à plusieurs émissions de variétés et fait apparition dans quelques sitcoms. En 2009, il commence sa carrière d’acteur avec une série dramatique en interprétant le second rôle (Yoon Ji Hoo) du célèbre manga japonais, Hana yori Dango ("Boys Over Flowers"), dans sa version coréenne. Ce rôle lui vaut le prix du « Jeune Acteur Masculin le plus populaire », au "Festival BaekSang" en 2009. En 2010, il interprète Baek Seung Jo dans le drama sud-coréen "Playful Kiss".


title: Kim Hyun-joong

text: Côté musique, Kim Hyun-joong joue de la basse (bon niveau), de la guitare, de la batterie, du piano, ainsi qu'un peu d'Alto.


title: Kim Hyun-joong

text: Le à Séoul, le boys band "SS501" a entamé avec succès sa première tournée asiatique qui a duré jusqu'en début 2010 à travers dix différents pays d'Asie.


title: Kim Hyun-joong

text: En , à cause de l'expiration du contrat du groupe avec la "DSP Entertaiment", les SS501 doivent se séparer. Tous les membres ont par la suite signé des contrats avec d'autres labels, et poursuivent donc chacun une carrière en solo, mais les cinq membres promettent de tout faire pour maintenir les activités du groupe.


title: Kim Hyun-joong

text: Le , Kim Hyun-joong a sorti son premier mini-album solo, "Break Down", avec comme "Break Down", feat Double K. Il a été produit par Steven Lee, qui a par ailleurs composé "Love Like This" et "Love Ya", chansons des SS501. Kim réalise en parallèle la vidéo de son single "Please", présent dans son mini-album.


title: Kim Hyun-joong

text: L'album aurait dépassé les pré-commandes en 10 jours et été vendu plus de fois selon l'échelle des charts "Hanteo" en deux semaines.


title: Kim Hyun-joong

text: Il est également arrivé aux charts de "Gaon" pendant la de juin et également à l'Oricon au Japon dans la catégorie « Albums internationales importés » pendant la 1 semaine de juillet. Le , il remporte un prix à l'émission "M! Countdown", faisant de lui le premier membre de SS501 à remporter un grand prix, il en a également gagné un à "Music Bank", grâce à son single "Break Down".


title: Kim Hyun-joong

text: Le président de "Warner Music Taïwan" lui a certifié "Break Down" en single de platine en une conférence de presse tenue à Taiwan.


title: Kim Hyun-joong

text: En , Kim a sorti son second mini-album, "Lucky". Il arrive au Top 5 au Billboard World charts. "Lucky" est à nouveau en tête des charts de "Gaon" pendant la troisième semaine d' et a été l'album le plus vendu à cette même période, comme le confirme "Hanteo Album Sales Chart". Le , Hyun-joong a sorti un single en featuring avec Seohyun (des "Girls' Generation"), intitulé « The Magic of Yellow Ribbon ».


title: Kim Hyun-joong

text: En novembre 2011, Kim a remporté le prix de « Style Icon Award » au "2011 KIA Soul People’s Choice" pour la troisième année consécutive. Le 9 novembre, Hyun-joong a annoncé lors d'une conférence de presse qu'il a signé un contrat avec Universal Music Japan pour ses activités musicales au Japon, ainsi que pour sa tournée dans ce même pays. Kim a terminé avec succès sa tournée au Japon qui a commencé le , attirant plus de fans. Il a remporté par la suite le prix du « Meilleur artiste solo masculin » à la cérémonie des "Mnet Asian Music Awards" qui s'est tenue à Singapour.


title: Kim Hyun-joong

text: Le , Kim Hyun-joong a sorti un nouveau single digital, "Marry You/Marry Me". L'extended play se compose de 4 chansons, "Marry Me", "Marry You", "Marry Me" (instrumental) et "Marry You" (instrumental). Les clips-vidéos de "Marry Me" et "Marry You" sont sorties également le , et publiés le même jour sur la page YouTube officielle de Kim Hyun-joong.


title: Kim Hyun-joong

text: Kim Hyun-joong a annoncé lors d'une interview début 2012 que son groupe "SS501" sera de retour avec une tournée et un nouvel album en fin d'année. Dû au service militaire de Kyu Jong, le comeback est repoussé à plus tard, aucune date fixe n'a été révélée.


title: Kim Hyun-joong

text: Il obtient en avril 2012 le rôle principal dans le drama sud-coréen "City Conquest", jouant le rôle de Baek Mir. Par la suite, Hyun-joong entreprend une tournée à travers différents pays d'Asie, comme la Chine, Taïwan, Singapour, Corée du Sud, et autres. Il poursuit par ailleurs ses activités au Japon.


title: Kim Hyun-joong

text: Le chanteur, sort, le au Japon, un maxi single intitulé "Tonight", et composé de 3 chansons ; "Tonight", "Cappuccino" et "Love Story". Il avait tenu auparavant, le 4 juin, un fan meeting à Tokyo, lui permettant de promouvoir son nouveau single "Tonight" et d'en dévoiler le clip. "Tonight" s'est vendu à plus de exemplaires le jour de sa sortie, permettant ainsi à Kim Hyun-joong d'obtenir le titre de « meilleur artiste étranger ayant vendu le plus d'albums en une journée au Japon ».


title: Kim Hyun-joong

text: Pour son retour en Corée du Sud, Kim Hyun-joong sort l'album "ROUND 3" le . Le chanteur s'affiche sur la pochette de l'album très musclé et avec des faux tatouages traditionnels coréens. Afin de promouvoir "ROUND 3", il prévoit la sortie de deux singles. Le premier, intitulé "Unbreakable", en partenariat avec le rappeur Jay Park, sort le accompagné du clip. Le second, nommé "Your Story", est dévoilé le ainsi que la vidéo.


title: Égalité des chances

text: En tant que valeur sociale, l’égalité des chances est une notion complexe. Le terme "" est, en effet, polysémique, et donc sujet à interprétation. L’objectivité dans la définition donnée dans cet article sera donc relative. Notons également l’ambiguïté du terme "chance", mis au pluriel dans cette expression.


title: Égalité des chances

text: L’égalité des chances est une exigence qui veut que le statut social des individus d’une génération ne dépende plus des caractéristiques morales, ethniques, religieuses, financières et sociales des générations précédentes, mais uniquement du service qu'ils peuvent apporter à la société, voire à la civilisation. On retrouve là l'article 1 de la déclaration des droits de l'homme : « Les distinctions sociales ne peuvent être fondées que sur l'utilité commune ».


title: Égalité des chances

text: Cette vision de l'égalité des chances constitue l'un des fondements de la théorie de "La Justice comme équité" de John Rawls : « en supposant qu'il y a une répartition des atouts naturels, ceux qui sont au même niveau de talent et de capacité et qui ont le même désir de les utiliser devraient avoir les mêmes perspectives de succès, ceci sans tenir compte de leur position initiale dans le système social ». Le philosophe américain en fait l'un des deux pans de son « second principe », qui vient après le principe d'égale liberté.


title: Égalité des chances

text: Selon Rawls, « les inégalités économiques et sociales doivent être telles qu'elles soient : (a) au plus grand bénéfice des plus désavantagés et (b) attachées à des fonctions et des positions ouvertes à tous, conformément au principe de la juste égalité des chances ».


title: Égalité des chances

text: Il tire cette approche en inventant une situation initiale, dans laquelle on interrogerait les individus sur la forme qu'ils voudraient d'une société sans qu'ils sachent quelle place ils y auraient. Rawls estime que la plupart des gens voudraient alors la liberté mais aussi cette forme d'égalité des chances.


title: Égalité des chances

text: Cette égalité des chances se rapproche de la notion d'équité. Si les individus ne sont pas plus favorisés ou défavorisés les uns par rapport aux autres, alors seul entrent en compte les résultats individuels (en partie liés aux efforts personnels, en partie à une adéquation plus ou moins grande entre le travail demandé et les dispositions cognitives de chacun) dans la distinction entre les individus. On peut alors considérer l'égalité des chances comme favorisant le développement d'inégalités justes, c’est-à-dire celles étant légitimées par les efforts personnels de l'individu et l'ampleur du travail qui lui sera demandé. Rawls subordonne par ailleurs le second principe de la justice au premier principe qui scelle la « priorité de la liberté » selon laquelle « la liberté ne peut être limitée qu’au nom de la liberté elle-même ».


title: Égalité des chances

text: Dans "Droit, législation et liberté" (1978), le philosophe et économiste autrichien Friedrich Hayek aborde de manière critique la question de l'égalité des chances. Il considère que l'égalité devant la loi doit primer et que l'égalité des chances concernant les services gérés par le gouvernement (comme l'instruction pour les mineurs) constitue « l'un des points essentiels du libéralisme classique, habituellement caractérisé par l'expression française « la carrière ouverte aux talents ». Néanmoins, il estime que « dès que l’idée en est étendue au-delà des services que, pour d’autres raisons, doit fournir le gouvernement, cela devient un idéal totalement illusoire, et tout essai de le faire passer dans les réalités risque de créer un cauchemar ». Car d'après lui « de proche en proche, il faudrait en arriver à ce que le pouvoir politique dispose littéralement de tous les éléments susceptibles d'affecter le bien-être de tout un chacun ».


title: Égalité des chances

text: L'économiste américain Milton Friedman défend une position proche : l'expression ne doit pas s'entendre au sens général selon lui. Elle se rapproche de l'expression utilisée lors de la Révolution française, . Elle correspond selon cette acception à l'égalité devant la loi, fondement de la démocratie libérale, et est une composante essentielle de la liberté. Friedman l'oppose à la notion d'égalité des résultats, dévoiement radicalement différent et dangereux pour lui.


title: Égalité des chances

text: Pour Patrick Savidan, philosophe et Président de l'Observatoire des inégalités, l'égalité des chances suppose que des moyens importants (santé, logement, éducation, formation, ...) soient socialement mobilisés pour que chaque nouvelle génération et chaque individu au sein de cette génération ait une chance égale. Dans "Repenser l'égalité des chances" (2007), Patrick Savidan souligne qu'une conception très individualiste de l'égalité des chances ne permet pas d'atteindre cet objectif, mais tend au contraire à renforcer les inégalités. Pour que l'égalité des chances devienne « soutenable », il faudrait selon lui qu'elle produise « des rapports sociaux qui ne rendent pas impossible l'égalité des chances ». Il propose pour cela de l'inscrire dans une perspective plus solidariste.


title: Égalité des chances

text: Dans le débat public, le terme "égalité des chances" renvoie donc souvent à des sens différents. Certains l'utilisent pour désigner l'idée de "carrière ouverte aux talents" et conçoivent donc que les chances sont égalisées dès lors qu'il n'y a pas de discrimination dans l'accès aux positions sociales. Le niveau de compétences doit alors être le seul critère pertinent pour juger de la valeur des candidats à une fonction donnée. D'autres considéreront cette absence de discriminations comme insuffisante pour garantir des chances égales. Ils exigeront qu'il existe dans la société des dispositifs visant à corriger des inégalités de conditions initiales afin d'assurer que les perspectives de réussite des individus ne soient pas largement déterminées par leur milieu social de naissance. Cependant, le sens donné au terme réussite n'est pas le même pour tous. Il peut s'agir de l'opportunité d'occuper une fonction valorisée, situé en haut de la pyramide sociale. Mais on peut également défendre une conception pluraliste de la réussite et estimer que la reconnaissance sociale devrait être mieux répartie dans la société. L'égalité des chances serait alors la possibilité pour tous de développer le talent de son choix et d'être reconnu et estimé dans son activité.


title: Égalité des chances

text: Cette référence historique n'est pas revendiquée par les personnes y faisant référence aujourd'hui, la plupart ignorant l’existence de ce discours du maréchal Pétain.


title: Égalité des chances

text: En Belgique et au Luxembourg, la notion d'égalité des chances s'applique d'abord à l'égalité entre les hommes et les femmes, notamment face aux salaires et métiers, qui dépendent notamment d'un croisement entre les itinéraires professionnels et familiaux. Il existe ainsi un Ministère de l'Égalité des chances au Luxembourg et une direction de l'Égalité des chances dans la Communauté française de Belgique. La notion concerne aussi la lutte contre les discriminations sociales, raciales ou autres. Ainsi, la loi du 15 février 1993 a créé en Belgique le Centre pour l'égalité des chances et la lutte contre le racisme, service public dépendant du gouvernement fédéral.


title: Égalité des chances

text: Inspirés par le principe de l'"action positive" de John Rawls qui consiste à aider les démunis pour qu'ils puissent avoir les mêmes chances de réussir que les personnes qui possèdent des capacités plus élevées, les pouvoirs publics français ont adopté une loi en 2000 qui oblige les partis politiques à présenter aux élections un nombre de candidats tel que l'effectif des hommes doit être équivalent à celui des femmes. Dans le même esprit, les Zones d'éducation prioritaires (ZEP), adressés aux enfants des milieux défavorisés et où les enseignants sont attirés par des primes spéciales, ont été créés. Le but étant d'augmenter le niveau des élèves concernés afin qu'ils puissent bénéficier, dans le cadre de l'égalité des chances, des mêmes droits que les autres élèves.


title: Égalité des chances

text: Cependant, ces actions peuvent aboutir à une mauvaise allocation des ressources. Tout d'abord, les ZEP peuvent conduire les élèves à niveau plus élevé à quitter ces établissements induisant ainsi une baisse de la moyenne générale. Ensuite, ces institutions spéciales adressées aux élèves moins bons peuvent pousser les enseignants à devenir moins exigeants envers eux, ce qui peut pousser à la déresponsabilisation et à la culture du manque de devoir. Enfin, les aides apportées à travers les ZEP ont pour but lointain l'insertion dans la vie active. Or, afficher son itinéraire de formation ZEP dans les documents de recherche d'un emploi peut désavantager ces candidats. En effet, certains employeurs sont moins favorables à l'idée d'embaucher des personnes aidées sous prétexte qu'ils peuvent être des incapables (par effet de signal).


title: Égalité des chances

text: En France, la notion d’égalité des chances n’est pas globale : chaque ministère promeut sa propre approche de la notion jusqu’en 2006. En 2006, le gouvernement a déclaré l’égalité des chances « grande cause nationale ». La loi pour l'égalité des chances dont le préambule du projet de loi évoque les inégalités d'accès à l'emploi dont souffrent les habitants des quartiers « défavorisés », sujet central des émeutes de 2005 dans les banlieues françaises, crée l’Agence nationale pour la cohésion sociale et l'égalité des chances (ACSÉ). Renforçant cette loi, un Ministère de l’égalité des chances voit le jour et lance, en lien avec plusieurs ministères, des appels à projets qui vont déboucher sur plusieurs types d’actions :


title: Égalité des chances

text: Dans le cadre de cette politique en faveur de l'égalité des chances, le gouvernement a innové en faisant appel à des partenaires privés reconnus, comme l'Institut du Groupe Vedior France pour la diversité et l'égalité des chances, pour mener des actions de grande ampleur : l'école de la seconde chance (Ministère de la Défense), les journées sécurité et citoyenneté (Ministère de l'Intérieur).


title: Égalité des chances

text: En lien avec le ministère de l’éducation nationale, un appel à propositions pour développer l’égalité des chances dans la transition secondaire-supérieure a été lancé. Raccrochant des dispositifs préexistants dans les grandes écoles, comme l'IEP de Paris, avec ses conventions éducation prioritaire, l'ESSEC qui a mis en place en janvier 2003 le dispositif « Une prépa, une grande École, pourquoi pas moi? » et l'association Tremplin, qui œuvre dans d'autres grandes écoles, qui ont été les premiers à mettre en place des dispositifs encourageant les lycéens de quartiers défavorisés à entrer dans des grandes écoles, cet appel à projets a permis également de lancer de nouveaux dispositifs :


title: Égalité des chances

text: Les grandes entreprises françaises ont pris conscience de l'enjeu de l'égalité des chances dans le contexte économique actuel. L'égalité des chances fait partie intégrante de la politique de communication institutionnelle. C'est une façon pour les grandes entreprises françaises d'afficher leur ouverture aux problématiques sociales. Toutefois, il s'agit davantage d'un enjeu stratégique qui cache une réalité bien différente. En termes de communication institutionnelle, c'est un procédé pour masquer le versant non-social de certaines d'entre elles, par-delà des licenciements économiques, la pression du management, les stages, et les risques psychosociaux jusqu'aux suicides d'employés et de cadres.


title: Égalité des chances

text: La réalité en matière de recrutement n'en demeure pas moins tout autre. Au-delà du principe, l'égalité des chances en matière de recrutement se révèle une illusion, du moins une volonté.


title: Tupou VI

text: Tupou VI, de son nom de naissance ʻAhoʻeitu ʻUnuakiʻotonga Tukuʻaho, né le à Tongatapu (Tonga), est roi des Tonga depuis .


title: Tupou VI

text: Il est le quatrième enfant de Taufaʻahau Tupou IV et le frère de George Tupou V, brutalement décédé en 2012.


title: Tupou VI

text: Il était précédemment plus connu par ses titres coutumiers (dans n'importe quel ordre) : Lavaka Ata ʻUlukālala, ancien Premier ministre des Tonga du jusqu'au , date à laquelle il a démissionné. Il a également été ministre des Affaires étrangères d' à et ministre de la Défense d' à . D' à , il est haut-commissaire tongien en Australie et réside à Canberra.


title: Tupou VI

text: Sa période en qualité de Premier ministre fut qualifiée de « désastreuse » selon le "Sydney Morning Herald", indiquant qu'il avait « créé une compagnie aérienne qui a fait faillite, et alourdi le royaume de dettes massives ». Revenant sur cette période au moment de l'accession du prince au trône, l'universitaire Ian Campbell, spécialiste des Tonga, tempéra cette impression, reconnaissant que le gouvernement Lavaka Ata ʻUlukālala avait été « controversé », mais rappelant que le roi Taufaʻahau Tupou IV avait été un « personnage plutôt autocratique », laissant peu de latitude à son Premier ministre.


title: Tupou VI

text: Son successeur désigné à la tête du gouvernement, Feleti Sevele, est le premier Premier ministre des Tonga à ne pas être noble ou héritier.


title: Tupou VI

text: Jusqu'à l'avènement de son frère George Tupou V comme roi des Tonga, il portait le triple titre de Lavaka Ata ʻUlukālala. Devenu prince héritier, il porte le titre de Tupoutoʻa Lavaka.


title: Tupou VI

text: Le , il épouse Nanasipauʻu Vaea (sa cousine au deuxième degré), fille du baron Vaea, lui-même ancien Premier ministre et petit-fils du roi George Tupou II. Le couple a trois enfants, princes et princesse avec prédicat d'altesse royale :


title: Tupou VI

text: Le prince ʻAhoʻeitu ʻUnuakiʻotonga Tukuʻaho, Tupoutoʻa Lavaka, succède à son frère, le roi Siaosi Tupou V, décédé subitement le , sur le trône des Tonga sous le simple nom de règne de Tupou VI, contrairement à la tradition. Il devient simultanément le vingt-quatrième détenteur du titre de Tuʻi Kanokupolu. Le débutent onze jours de célébration autour de son couronnement, qui a lieu le . Le prince héritier Naruhito du Japon et le prince Georges de Habsbourg-Lorraine assistent à la cérémonie, de même que les gouverneurs généraux d'Australie, Sir Peter Cosgrove et de Nouvelle-Zélande, Sir Jerry Mateparae et Président de la Polynésie française, Édouard Fritch.


title: Tupou VI

text: Depuis son arrivée sur le trône, le roi Tupou VI a effectué de nombreuses réalisations positives, parmi lesquelles un plan d'accélération de réalisation des objectifs du millénaire pour le développement de l'ONU, la création d'un nouveau programme social d'assistance destiné aux personnes âgées, aux handicapés et aux étudiants, ainsi qu'une politique de promotion et de développement du tourisme et des énergies renouvelables. Il a également été chancelier de l'Université du Pacifique sud entre et .


title: Tupou VI

text: Le , il limoge subitement le Premier ministre démocrate ʻAkilisi Pohiva, dissout l'Assemblée législative et ordonne la tenue d'élections anticipées pour la mi-novembre. ʻAkilisi Pohiva, dirigeant historique du mouvement pour la démocratie, avait été accusé de « népotisme, d'incompétence et de mauvaise gestion des finances » durant ses deux années et demi à la tête du gouvernement, et les représentants de la noblesse à l'Assemblée législative s'étaient livrés à un « effort concerté » pour obtenir sa destitution. Le , le roi charge le gouvernement Pohiva de traiter les affaires courantes jusqu'à la tenue du scrutin. Le , le président de l'Assemblée législative, Lord Tuʻivakano, explique qu'il avait porté à l'attention du roi ses inquiétudes concernant le gouvernement, notamment le projet de loi visant à transférer du roi au conseil des ministres le pouvoir de nommer le procureur général et le chef de la police, ainsi que l'apparente intention du Premier ministre de signer des accords internationaux (la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes et le traité de libre-échange régional PACER Plus) sans demander l'accord du roi.


title: Tupou VI

text: Lors des élections anticipées en novembre 2017, le Parti démocrate remporte la majorité absolue des sièges à l'Assemblée, pour la première fois de son histoire : quatorze sur vingt-six (et quatorze sur les dix-sept sièges alloués aux élus du peuple). ʻAkilisi Pohiva, quant à lui, remporte une nette victoire dans sa circonscription de Tongatapu 1.


title: Alexandre Pasteur

text: Alexandre Pasteur, né le à Pontarlier, est un journaliste sportif français spécialisé dans le ski, le cyclisme et l'athlétisme. Il travaille au sein du service des sports de France Télévisions depuis 2017.


title: Alexandre Pasteur

text: Originaire de Pontarlier, il passe ses vingt premières années dans le Doubs. Son père est président des clubs de foot et de ski locaux à Pontarlier. Lecteur de "L'Équipe" dès l'âge de 9 ans, il se rêve journaliste sportif.


title: Alexandre Pasteur

text: Après l’école de journalisme, il effectue quelques stages et CDD dans la presse régionale. En 1995, Eurosport cherche un remplaçant à Christophe Josse pour commenter le ski alpin. Il postule et est retenu par Bruno Poulain, rédacteur en chef d’Eurosport France. Il entre ainsi chez Eurosport en . Il commence alors par commenter le ski alpin notamment avec Franck Piccard , puis avec Jean-Pierre Vidal, Florence Masnada ou, plus tard, Gauthier de Tessières lorsque celui-ci prend sa retraite sportive.


title: Alexandre Pasteur

text: Il commente également et régulièrement l'athlétisme aux côtés de Stéphane Caristan et Dominique Chauvelier.


title: Alexandre Pasteur

text: Durant les Jeux olympiques d'hiver de 2010 à Vancouver, il commente les épreuves de ski alpin avec Jean-Pierre Vidal sur Eurosport 1. Passionné de vélo depuis toujours, il débute les commentaires de courses cyclistes par des remplacements de Patrick Chassé, journaliste spécialiste du cyclisme de la chaîne, pendant ses vacances. Après le départ de Chassé en 2010, la direction de la chaîne lui propose de s’investir davantage dans le vélo. Il devient ainsi le commentateur des plus grandes courses diffusées sur la chaîne. En 2011, il commente alors son premier Tour de France avec les consultants Jacky Durand et Richard Virenque. De 2011 à 2016, il commente chaque année le Tour, toujours accompagné de ces deux consultants.


title: Alexandre Pasteur

text: En 2017, après 21 ans à Eurosport, il rejoint France Télévisions pour devenir le commentateur principal des courses cyclistes dont, notamment, le Tour de France, à la place de Thierry Adam. Le , lors de son dernier jour d’antenne sur Eurosport, il commente sa course de ski. Il commente sa première course cycliste sur France 3 et France Ô en compagnie de Laurent Jalabert et Marion Rousse à l'occasion du Paris-Roubaix 2017.


title: Alexandre Pasteur

text: À partir de , il succède à Alexandre Boyon au commentaire du ski alpin sur France Télévisions. Il commente aux côtés des consultants Luc Alphand et Carole Montillet. En 2018, il commente la cérémonie d'ouverture des JO de Pyeongchang avec Alexandre Boyon et Martine Prost, maître de conférence et ancienne directrice de l’Institut d’études coréennes au Collège de France.


title: Alexandre Pasteur

text: En 2019, il est choisi par France Télévisions pour commenter les championnats du monde d'athlétisme à Doha aux côtés d'Alexandre Boyon, Stéphane Diagana et Yohann Diniz. Il remplace Patrick Montel qui commentait la compétition depuis sa création en 1983.


title: Alexandre Pasteur

text: Durant les Jeux olympiques 2020 à Tokyo, il commente les épreuves d'athétlisme avec Alexandre Boyon, Stéphane Diagana et Nelson Monfort.


title: Classement des plus grandes entreprises britanniques en 2015

text: La liste ci-dessous répertorie les 20 plus grandes entreprises britanniques par chiffre d'affaires de 2015 selon le Forbes Global 2000. Les chiffres ont été publiés en 2015 et sont indiqués en milliards de dollars américains.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Une réserve stratégique de pétrole (RSP) est un stock de pétrole à la disposition d'un État, détenu soit directement par lui, soit par une compagnie pétrolière dans le cadre de contraintes imposées par l'État. Elle donne à un pays importateur de pétrole une certaine marge de manœuvre en cas d'interruption de ses approvisionnements.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Depuis la découverte des grands puits de pétrole du Sud des États-Unis à la fin du , la houille a perdu sa place de première source d'énergie. Aucun secteur de l’économie des pays industrialisés, à commencer par l’agriculture et les transports, ne peut se passer aujourd’hui des produits pétroliers. Comme une grosse partie des ressources pétrolières est concentrée dans la région agitée du Proche-Orient, le pétrole doit être acheminé par d’énormes navires-citernes et de très longs pipelines vers les pays consommateurs. En 1973, une baisse concertée de la production des pays membres de l’OPEP provoqua le premier choc pétrolier par une hausse brutale et durable du cours du baril. Les pays consommateurs, dépourvus jusque-là de réserves stratégiques, ne surent s’opposer à cette entente.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Aussi les 16 nations les plus industrialisées (rejointes depuis par 13 autres pays) se groupèrent-elles au sein d'une Agence internationale de l'énergie (AIE), afin de coordonner leurs politiques énergétiques et de mettre sur pied une économie raisonnée de la ressource


title: Réserve stratégique de pétrole

text: L'Agence internationale de l'énergie, qui dépend de l'OCDE, demande à ses membres de conserver des réserves équivalente à au moins 90 jours d'importations nettes de l'année précédente. Les trois membres qui sont exportateurs nets de pétrole (Norvège, Danemark et Canada) n'ont donc aucune obligation en la matière. Dans ce calcul, l'évaluation des importations, comme celle des réserves, comprend le brut comme les produits raffinés. L'OCDE précise également que ce volume minimal est calculé sans inclure le pétrole détenu par les utilisateurs finaux (stocks dits tertiaires : réserves des centrales électriques, contenu des cuves de chauffage, etc.), se trouvant dans des pétroliers en mer, réservé à l'armée ou présent dans les stations-services. En revanche, des réserves situées hors du territoire dans le cadre d'accords bilatéraux peuvent être incluses. Les réserves au sens géologique (pétrole non encore extrait), n'étant pas disponibles rapidement, ne sont pas incluses.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Les pays membres de l'AIE coopèrent également pour l'utilisation de leurs réserves stratégiques. C'est par exemple le cas en 2011 lors de l'interruption de la production dû à la situation en Libye : une décision est prise de concert de prélever du pétrole dans ces réserves.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Les grands pays non membres de l'AIE (notamment l'Inde et la Chine) ont, au début du , constitué eux aussi des réserves stratégiques.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En 2020, l'ensemble des capacités mondiales de stockage de pétrole est estimée par Rystad Energy à 4,5 milliards de barils. Cela incluent les réserves stratégiques à la disposition des États et correspond à 45 jours de consommation mondiale (100,1 millions de barils par jour en moyenne en 2019).


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La réserve stratégique de pétrole (RSP) des États-Unis est la plus grande réserve connue au monde avec une capacité d'au plus 727 millions de barils de pétrole, soit de mètres cubes de pétrole brut et une capacité autorisée fin 2017 de . Elle est gérée par le Bureau des réserves pétrolières (Office of Petroleum Reserves - OPR) du département de l'Énergie des États-Unis qui a, en 2017, un budget annuel de 223 millions de dollars et emploie 975 personnes en 2013. Selon le département de l'Énergie des États-Unis, en avril 2016, la RSP contient 687 Mbarils ; au , elle est de 635 Mbarils.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Pour les pays membres, une directive européenne remontant à 1968 demande de conserver des réserves de pétrole ou de produits pétroliers pour l'équivalent de 65 jours de consommation intérieure, avec des exemptions partielles pour les États qui sont eux-mêmes producteurs de pétrole.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En 2005, les réserves stratégiques de l’Allemagne se montaient à 25,2 millions de tonnes, dont de tonnes de pétrole brut et de tonnes d'hydrocarbures raffinés. Ces réserves doivent permettre au pays de soutenir sa consommation pendant 90 jours. Les stockages de pétrole brut se trouvent majoritairement dans des cavernes souterraines de Basse-Saxe, entre et de profondeur. Ces cavités ont été aménagées dans des poches géologiques de sel gemme. Un puits de stockage particulièrement important est celui géré par la Sté IVG dans la caverne souterraine d’Etzel. Les produits pétroliers semi-raffinés sont stockés dans des réservoirs aériens parsemés à travers tout le territoire. La valeur de ces réserves peut être estimée, en se fondant sur un prix de le baril, à onze milliards d’euros environ.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Outre ces réserves stratégiques, l'Allemagne s'était constituée, à partir des années 1970, une réserve fédérale de de tonnes de pétrole, constituée entre 1974 en 1981 et entreposée dans les stockages souterrains des environs de Wilhelmshaven, Brême, Hambourg, etc. Le gouvernement fédéral a vendu ces réserves en 1997. En 2010, l'Allemagne stocke des produits pétroliers élaborés comme l'essence, le gazole, le fioul, le kérosène et le fioul lourd qui, parce qu'ils sont déjà raffinés, sont rapidement utilisables.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Quoique les directives du Conseil de prévoyance pour l'épargne pétrolière ("Erdölbevorratungsverbandes", EBV en abrégé) n'imposent qu'une autonomie de 90 jours, le total des réserves allemandes en pétrole brut et en produits semi-raffinés est régulièrement supérieur. D'importantes quantités d'hydrocarbures sont stockées par les consommateurs, notamment pour le fioul domestique à usage de chauffage. De plus les raffineries constituent un stock d’avance pour assurer la continuité de leur exploitation.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: C'est la loi fédérale du 16 janvier 2012 (BGBl. vol. I, ), dite « loi de prévoyance sur les produits pétroliers » ("Erdölbevorratungsgesetz" – ErdölBevG) qui en Allemagne régit désormais les stocks souterrains et l'EBV. Les stocks sont organisés et supervisés par l'EBV, dont sont membres de plein droit toutes les grandes entreprises allemandes d’importation et de transformation des produits pétroliers, au premier rang desquelles les grandes compagnies pétrolières. Cet EBV est une personne morale de droit public, fondé en 1978 par les compagnies pétrolières allemandes et les importateurs de pétrole sous les auspices du gouvernement fédéral, ce dernier ayant dès 1966 contraint les groupes industriels à constituer à leurs frais une réserve stratégique de brut, en cas de guerre. Le siège de l'EBV se trouve à Hambourg. Les surcoûts de stockage sont répercutés à la revente à raison de 0,5 % par litre (d'essence, de gazole ou de fioul, selon le cas). L’EBV ne peut augmenter ses réserves qu'avec l'accord du Ministère fédéral de l'Économie et au cours du marché. L’IEA et l'Union européenne ont un droit de regard. En 1991, au cours de la guerre du Golfe, l'Allemagne a mis sur le marché une partie de ses réserves pétrolières, au prix de le baril.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Après l’ouragan "Katrina" en 2005 et la flambée brutale du prix du brut qui s'est ensuivie, l'Allemagne a mis sur le marché de pétrole. La chute des exportations de la Libye en 2011 a encore incité le gouvernement fédéral à entamer une partie des réserves : l'Allemagne a participé à l'effort de l'AIE à hauteur de 4,3 millions de barils.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: L'Autriche oblige chaque importateur de pétrole ou de produits pétroliers à conserver des stocks équivalents à 35 % des ventes de l'année précédente. La plupart de ces sociétés se sont réunies pour gérer leurs stocks en commun via une entreprise à but non lucratif, Erdöl-Lagergesellschaft m.b.H. Cette entité possède un grand nombre de parcs de réservoirs à travers le pays, ainsi qu'à Trieste en Italie, port d'où part le pipeline qui alimente l'unique raffinerie autrichienne.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La Belgique a transféré en 2007 la gestion de ses réserves de l'industrie vers une nouvelle agence publique, APETRA. À partir de cette date, l'obligation de stockage pour les industriels a été réduite graduellement. Une partie des stocks d'APETRA se trouvent en réalité dans des pays voisins, dans le cadre d'accords bilatéraux. En Belgique des stocks se trouvent à Anvers, Feluy, Gand et Liège.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En France, les stocks stratégiques sont gérés par le Comité professionnel des stocks stratégiques pétroliers instauré par la loi Billardon du . Chaque société distribuant des carburants en France doit mettre à disposition en permanence un volume équivalent à 29,5 % de ses ventes de l'année précédente (soit légèrement plus que les 90 jours demandés par l'AIE). La loi prévoit également que la France dispose de 55 jours de réserves de carburant aviation.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Les stocks stratégiques instaurés par la loi de 1992 sont entièrement financés par les sociétés pétrolières qui mettent à la consommation. Une partie, 15 % en moyenne en 2017, est assurée directement par les sociétés. Le reste, 85 %, est réalisé par une filiale commune de statut entièrement privé, la Société anonyme de gestion des stocks de sécurité (SAGESS).


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Contrairement aux réserves américaines ou japonaises, regroupées dans des dépôts de très grande taille, la RSP française est éparpillée dans 235 sites de stockage répartis sur l'ensemble du territoire. Un important dépôt souterrain existe cependant à Manosque, géré par Géosel. Dans les faits, les stocks collectifs de la SAGESS, entièrement financés par endettement, seuls réellement mobilisables en cas de crise, sont répartis sur 81 sites dont la vocation mixte, commerciale et stratégique, contribue à l'immédiate disponibilité des stocks.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Ce système, qui permet de disposer de stocks efficaces sans aucun financement, souffre de fragilités. La part croissante confiée à la SAGESS (elle ne représentait en 1992 qu'un quart des stocks) dans le cadre d'une politique publique de court terme permet désormais aux opérateurs une quasi totale défaisance de leur obligation et les déresponsabilise du maintien d'une infrastructure logistique. L'infrastructure pétrolière de l'intérieur s'amenuise ainsi progressivement, sous l'effet principal des prescriptions environnementales fixées par des administrations locales sans vue nationale, tandis que le transport par camions citernes sur de longues distances (plusieurs centaines de kilomètres) s'est substitué au transport par voie ferrée en augmentant les dangers de sinistres pour le public. Le fait que, sous la pression des règles de comptabilité nationale issues de la Communauté européenne, le ministère des finances ait interdit l'endettement comme moyen de financement des stocks collectifs, laisse actuellement ce système sans autre perspective qu'un doublement de la pression économique sur les consommateurs.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Ces stocks collectifs sont régulièrement utilisés pour parer aux blocages sociaux de la distribution pétrolière, utilisés de façon récurrente comme moyen de pression politique en France (1992, 1995, 1998, 2005, 2010, 2013, 2016). Fin mai 2016, la France puise dans ses réserves stratégiques de produits raffinés pour faire face à un début de pénurie de carburants provoquée par le blocage de raffineries, de sites de stockage et des ports dans le cadre de la mobilisation contre la loi Travail. On peut considérer aujourd'hui que le recours régulier aux stocks pétroliers collectifs en cas de crise sociale, par des mécanismes rodés et avec une ampleur notable (jusqu'à plus de trois millions de mètres cubes, 15 jours de consommations, en 2016), a mis fin à toute crédibilité pour les blocages sociaux des dépôts pétroliers.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: L'Italie ne possède pas de réserves publiques, mais d'importantes réserves privées, détenues par les compagnies pétrolières (ENI en tête) et les distributeurs de carburants. Elles en ont l'obligation par une loi (Décret du 21 janvier 2001) qui transpose la directive européenne. Les stocks sont relativement dispersés sur le territoire et comprennent environ un tiers de brut pour deux tiers de produits raffinés.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Les Pays-Bas disposent d'une réserve gouvernementale de l'ordre de 30 millions de barils, équivalente à 90 jours d'importations nettes. S'y ajoutent des réserves privées.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En Pologne, le gouvernement détient une réserve de 14 jours, le complément étant assuré par une obligation de stockage pour les opérateurs privés (raffineurs, et importateurs de produits raffinés). Le stock total est supérieur aux 90 jours requis par l'EIA et l'UE et comprend environ 60 % de brut et 40 % de produits raffinés. Un centre de stockage souterrain (caverne saline) se trouve à Inowrocław.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Le Portugal répond à l'obligation de 90 jours de réserves par un mix de réserves obligatoires chez les raffineurs et les importateurs (60 jours) et de stocks publics détenus par une agence gouvernementale, l'EGREP. Une partie des stocks de l'EGREP se situent en réalité dans d'autres pays (Allemagne, Espagne), faute de capacité de stockage suffisante sur le territoire national. L'EGREP détient 5,1 millions de barils au Portugal (dont 60 % de brut) et 2,9 millions à l'étranger.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La RSP tchèque se trouve à Nelahozeves, au nord-ouest de Prague. Elle comporte seize réservoirs en surface, dont la capacité totale est de 1,55 million de mètres cubes, soit près de 10 millions de barils. Cette réserve est gérée par MERO ČR.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Le Japon a commencé à se constituer des réserves de pétrole en 1978. Elles comportent un stock national dont l'objectif est fixé à 50 milliards de litres (soit 43 millions de tonnes, 315 millions de barils) et qui est géré par une commission administrative (, "dokuritsu gyōsei hōjin") "Sekiyu Tennen Gasu, Kinzoku Kōbutsu Shigen Kikō" (, la "Société japonaise de pétrole de gaz naturel et des métaux", en abrégé : "JOGMEC"). À cela s’ajoute l’obligation faite aux compagnies pétrolières d’emmagasiner pour au moins 70 jours d'autonomie, ce qui représente environ 34 millions de tonnes. Fort de ces réserves de 90 milliards de litres (ou 78 millions de tonnes de pétrole), le Japon pourrait se suffire environ 168 jours sans importer de pétrole. En réalité, au lieu des 50 milliards de litres de stock qui étaient prévus pour décembre 2006, les réserves d’État n'ont pu amasser que 34,28 milliards de litres répartis dans les 10 centres de stockage (, "kokka sekiyu bichiku kichi"), dont la capacité totale est de 40 milliards de litres. Ces stocks de pétrole sont gérés en tant que sociétés par actions ("kabushiki-gaisha"), les actionnaires se répartissant entre compagnies pétrolières japonaises et collectivités (le JOGMEC) ou représentations territoriales de l’État (les préfectures).


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La République populaire de Chine construit par étapes une réserve stratégique considérable, l'objectif étant de disposer de 90 jours d'importations, soit près de 600 millions de barils. La phase I se compose de quatre sites de stockage comprenant chacun de nombreuses cuves, dans les ports de Dalian, Qingdao, Zhenhai et Zhoushan. Ces quatre sites totalisant 104 millions de barils de capacité sont remplis depuis 2009. D'autres sites ont été ajoutés dans les années suivantes, et en 2014 il était estimé que la réserve se montait à environ 150 millions de barils, chiffre passé à 190 million à la mi-2015. La construction de nouveaux sites de stockage, et l'achat de pétrole qui leur est destiné, continue. De nouveaux centres de stockages sont construits en souterrain, à la manière de la SPR américaine. Le premier centre souterrain a été achevé à Huangdao, quatre autres sont en construction. Une réserve de 550 millions de barils est prévue pour 2020.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En plus de ces réserves gérées par le gouvernement central, il existe aussi en Chine des réserves détenues par les compagnies pétrolières (Sinopec, PétroChina et CNOOC principalement) ainsi que par certaines provinces.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: L'Inde, elle aussi très dépendante des importations de brut, a décidé en 2003 de créer une réserve stratégique, obtenue pour partie par la construction de nouvelles installations de stockage souterrains, pour partie en transférant à une agence étatique le contrôle de réserves auparavant détenues par Indian Oil Corporation.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Il a été annoncé en 2014 que la taille de cette réserve serait largement accrue avec la construction d'au moins quatre nouveaux centres de stockage souterrains s'ajoutant aux trois existants.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La Corée du Sud, membre de l'AIE et mondial de pétrole, dispose d'une capacité de stockage de 133 millions de barils, gérée par KNOC. La Corée du Sud a procédé à plusieurs achats de pétrole irakien "Basra Light" au profit de sa réserve stratégique. Un accord existe avec le Japon pour mutualiser les réserves en cas d'urgence. Les centres de stockages de brut, qui utilisent des réserves en surface et en souterrain, se situent dans trois ports de la côte sud, Ulsan, Geoje et Yeosu et à Seosan sur la côte ouest.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Au début d'une grève des travailleurs pétroliers d'avril 2016 au Koweït, le Sheikh Talal Khaled al-Sabah, porte-parole de la société d'État Kuwait Petroleum Corporation mentionne une réserve stratégique permettant de répondre aux besoins du pays pour une durée de 31 jours.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: L'Afrique du Sud, non membre de l'AIE, dispose d'une capacité de stockage de 45 millions de barils de brut, sous la forme de six réservoirs souterrains à Saldanha Bay. À la mi-2015, cette réserve est remplie à pleine capacité.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: Israël dispose du droit d'acheter en cas de crise du pétrole de la RSP américaine, c'est une concession accordée par les États-Unis en 1975 en échange du retrait israélien du Sinaï. Cette possibilité n'a cependant jamais été mise en œuvre.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: La Suisse, membre de l'EIA, dispose de réserves dépassant largement le niveau de 90 jours exigé par l'agence. Il s'agit presque uniquement de stocks de produits raffinés, dont le niveau est imposé par l'État aux raffineurs et importateurs. Il n'y a aucune obligation de stocker du brut, seul un stock de roulement existe dans les raffineries. La capacité de stockage est de l'ordre de 50 millions de barils, répartie dans 72 sites en surface.


title: Réserve stratégique de pétrole

text: En Australie, la production de pétrole est en déclin rapide (elle a chuté de 45 % entre 2000 et 2014), en conséquence les importations ont fortement augmenté, ce qui a accru la quantité de pétrole que le pays devrait détenir pour respecter son obligation vis-à-vis de l'AIE dont elle est membre. Ce pays est, en 2015, le seul membre l'EIA à ne pas respecter l'exigence des 90 jours de réserve.


title: Institut d'études politiques d'Aix-en-Provence

text: L'Institut d’études politiques d'Aix-en-Provence, également appelé « Sciences Po Aix », est un établissement public français d'enseignement supérieur fondé en 1956, situé à Aix-en-Provence.


text: C'est l'un des onze instituts d'études politiques de France et il fait à ce titre partie des grandes écoles. Il est d'ailleurs depuis l'un des huit Instituts d'Études Politiques à faire partie de la Conférence des grandes écoles.


text: Sciences Po Aix est accessible sur un concours ouvert chaque année aux bacheliers de l'année et à ceux de l'année précédente. Le concours d'entrée en première année est organisé de manière commune avec sept autres Instituts d'études politiques. L'école est aussi accessible sur concours spécifique directement en deuxième et quatrième année.


text: Proposant un cursus en cinq années fondé sur le schéma LMD, Sciences Po Aix délivre un diplôme de master. Le cursus vise à l'acquisition par les étudiants d'un champ de compétences pluridisciplinaires (droit, économie, histoire, entre autres) fondant la compréhension du monde contemporain. L'école se donne pour mission de former des cadres et responsables de haut niveau à destination du service public et du secteur privé.


text: L'hôtel accueillant Sciences Po Aix est édifié entre 1741 et 1750 sous la direction de l'architecte aixois Georges Vallon. En 1951, Paul de Geouffre de la Pradelle fonde le Centre d'Études Politiques et Administratives, futur institut. Sciences Po Aix est l'héritier de l'École libre des sciences politiques, créée en 1872 par Émile Boutmy pour répondre à un besoin de réforme pour la société et l'État républicain qui venaient de naître, après la fracture de 1870. L'établissement aixois est créé par décret le sous le nom d'Institut d'Études Politiques de l'université d'Aix-Marseille. Son premier directeur en est Paul de Geouffre de la Pradelle. Il prend son nom actuel en application du décret du .


text: C'est un établissement public à caractère administratif rattaché à l'Université d'Aix-Marseille. (anciennement l'université d'Aix-Marseille-III – Paul Cézanne). Son statut est fixé par le décret du .


text: En , Philippe Séguin, alors président de la Cour des comptes, est élu président du conseil d'administration, succédant ainsi à Jean-Paul Proust, ministre de la principauté de Monaco. En , Christine Lagarde lui succède, suivie par Maryvonne de Saint-Pulgent en avril 2015 puis par Francine Mariani-Ducray en .


text: En 2006, le budget de Sciences Po Aix atteint d’euros. En 2009, le budget s'élève à d'euros dont plus d'un million d'euros affectés à l'investissement. En 2011, son budget est de d'euros.


text: De 2004 à 2007, Sciences Po Aix s'est associé aux instituts de Lyon et de Grenoble pour organiser un concours d'entrée commun en première année, . Outre la note obtenue au baccalauréat, le candidat devait passer trois épreuves écrites : actualité, langue étrangère et histoire ainsi qu'une épreuve sur un ouvrage (). Dans ce concours commun, Aix-en-Provence était régulièrement en tête des choix des étudiants.


text: En 2017, Sciences Po Aix est l'un des Instituts d'études politiques les plus prisés par les candidats du concours commun.


text: En 2020, du fait de la crise sanitaire, le concours n'a pas lieu et est remplacé par une étude du dossier en contrôle continue. En 2021, les 7 Sciences Po du Réseau ScPo décident de changer les modalités du concours une nouvelle fois à cause de la pandémie de Covid-19, en utilisant le contrôle continu et une épreuve de question contemporaine en ligne.


text: À partir de 2008, 6 Sciences Po (Aix-en-Provence, Lyon, Lille, Rennes, Strasbourg et Toulouse) organisent un concours d'entrée commun d'accès en première année ouvert aux terminales et aux bacheliers de l'année précédente. En 2013, Sciences Po Saint-Germain-en-Laye ouvre ses portes et accueille ses premiers étudiants depuis la rentrée 2014. Le nombre de Sciences Po participant à la procédure du concours commun passe donc à sept sur 10 au total.


text: Le concours d’entrée est commun à Sciences Po Aix, Lille, Lyon, Rennes, Saint-Germain-en-Laye, Strasbourg et Toulouse. Ce concours commun permet de postuler en même temps dans les sept Sciences Po du Réseau ScPo : environ sont ouvertes.


text: L’examen d’entrée aura lieu dans le centre d’examen correspondant au Sciences Po le plus proche du domicile du candidat (dans la limite des places disponibles).


text: En 2008, un nombre total de , réparties entre les six IEP, était proposé aux candidats, les lauréats étant admis en fonction de leurs choix préférentiels et de leur rang de classement. En 2010, le nombre de candidats au concours d'entrée commun est passé à . En 2019, le concours commun des Sciences Po attirait toujours un nombre très important de candidats. Ce concours d'entrée en première année est très sélectif, le taux de réussite étant de 10%.


text: L’examen d’entrée propre au double cursus franco-allemand de Sciences Po Aix se fait par concours. Les inscriptions se font via Parcoursup.


text: Sciences Po Aix organise un concours d’entrée en année, réservé exclusivement aux étudiants Bac +1 ayant validé (ou en cours de validation lors du concours) au minimum 60 crédits ECTS.


text: L’entrée en année s’adresse aux étudiants ayant validé un Bac +3 (ou en cours d’obtention d’un bac +3), soit 180 ECTS.


text: Le recrutement se fait sur la base d’un dossier et d’un entretien (pour les admissibles). Les candidats déposeront en ligne un dossier, en vue d’une admissibilité. Les admissibles seront ensuite convoqués à un entretien de motivation / connaissances.


text: Les directeurs de Sciences Po Aix sont élus pour un mandat de cinq années par le conseil d'administration de l'école. Celui-ci siège trois fois par an, en décembre, en avril et en juillet. Il est présidé par un président et en son absence le vice-président, tous deux élus par le Conseil. Les membres du Conseil se répartissent en cinq catégories :


text: Le Conseil vote les orientations et réformes pédagogiques et administratives proposées par le directeur, le budget de l'école ainsi que les conventions avec les universités étrangères. Il examine le bilan de la direction et émet des observations.


text: La durée des études à Sciences Po Aix est de cinq ans, dont une année à l'étranger (année d'études dans une université partenaire, parcours mixte comprenant un semestre en stage et un semestre en université ou année composée de deux stages).


text: Selon la pratique des dix Sciences Po, la première année à Sciences Po Aix est destinée à jeter les fondements d'une culture générale solide, à acquérir des connaissances et outils théoriques dans divers domaines, notamment des sciences politiques, ainsi qu'une méthode de travail rigoureuse. L'enseignement est composé essentiellement d'un tronc commun de cours en amphithéâtre, renforcés de conférences de méthodes. Des cours de langue, au choix bien que l'anglais demeure obligatoire en LV1 ou LV2, complètent l'ensemble des cours dispensés à Sciences Po. Parmi les langues enseignées, l'Institut compte l'anglais, l'espagnol, l'allemand et l'italien, mais également des langues «rares» telles que le russe, l'arabe, le chinois, le japonais et le portugais.


text: Les cours fondamentaux sont : science politique ou sociologie politique, droit et droit constitutionnel, histoire, économie, sciences sociales, histoire constitutionnelle de la France et culture générale. La pratique d'au moins un sport est obligatoire tout au long de la scolarité.


text: L'enseignement en deuxième année est constitué d'un tronc commun, d'enseignements de pré-spécialisation (choix de deux modules sur quatre), de deux cours semestriels à option (dont un au moins est en anglais) et de cours de langue. La pratique d'au moins un sport y est également obligatoire.


text: Les cours fondamentaux sont : relations internationales et droit des relations internationales, institutions politiques comparées, droit administratif, économie de la France et internationale, politiques publiques, institutions de l'Union Européenne, questions sociales, sociologie et sociologie du politique, culture générale et histoire des idées politiques, macroéconomie en économie ouverte, médias et société.


text: Les quatre modules d'enseignements de pré-spécialisation sont : Administration publique, Économie et management, Analyse et stratégie politiques, et Carrières Internationales.


text: Les cours à option sont d'un nombre important et embrassent divers champs inhérents aux enseignements dispensés à l'IEP : connaissance du monde contemporain et géopolitique, droit, culture et société.


text: Un cursus franco-allemand en partenariat avec l'Université de Fribourg est proposé aux étudiants dès la première année.


text: Dite de "mobilité", la troisième année du cursus Sciences Po s'effectue à l'étranger. Les étudiants ont le choix entre :


text: Les universités partenaires de Sciences Po Aix reçoivent ainsi les étudiants pour un cursus d'un ou deux semestres, et le stage est d'une durée maximale d'un semestre.


text: Sciences Po Aix ayant conclu de nombreux partenariats avec des universités situées aux quatre coins du monde, les étudiants de l'école ont la possibilité d'étudier sur chaque continent. Parmi les partenariats de Sciences Po Aix on retrouve des institutions prestigieuses :


text: En quatrième année, l'étudiant continue d'une part le cursus Sciences Po avec quatre cours communs (gouvernance économique internationale, Internationalisation de l'action publique et politique, Géopolitique, Systèmes internationaux des Droits de l'Homme) et des cours de culture générale. D'autre part, il choisit un parcours parmi les 9 spécialités proposées.


text: La pratique d'au moins un sport est obligatoire en quatrième année. L'année de master 1 est sanctionnée par la production d'un mémoire validé lors d'une soutenance de mémoire et un Grand Oral.


text: Dans le cadre de la réforme LMD, à partir de la rentrée 2007, les élèves sont obligés d'effectuer leur cinquième année au sein de Sciences Po Aix. Il est cependant possible pour ceux qui le souhaitent d'effectuer cette cinquième année dans une institution française ou étrangère, après examen de la candidature en mobilité par une commission . Une année en mobilité permet de conserver le diplôme de Sciences Po tout en obtenant un master d'une autre institution.


text: Outre la formation en master, Sciences Po Aix dispose d'un Centre de Préparation à l'Administration Générale (CPAG) disposant de neuf filières et préparant aux concours d'intégration à la fonction publique de catégorie A. Les concours préparés y sont : ENA, ENM, Commissariat aux armées, Grands concours (EN3S, EHESP, Quai d'Orsay, Banque de France, inspecteur-élève des douanes, inspecteur des affaires sanitaires et sociales, inspecteur-élève de la direction générale des finances publiques, inspecteur de la répression des fraudes et du contrôle de la qualité) et attachés administratifs.


text: En 1970, un Centre Charles Maurras est créé à l'Institut d'études politiques d'Aix-en-Provence sous l'impulsion de l'historien Victor Nguyen. Son activité se concentre autour de colloques et de publications scientifiques nommées "Études maurrassiennes".


text: Sciences Po Aix s’est doté à compter du d’un centre de recherche unique dénommé CHERPA (« Croyance, Histoire, Espace, Régulation Politique et Administration »), dirigé initialement par le directeur de Sciences Po Aix, Christian Duval, puis par Jean-Pierre Gaudin de 2009 à 2011. Il est aujourd'hui dirigé par le professeur Philippe Aldrin.


text: En plus du Bureau des étudiants (BDE), organisateur de deux galas institutionnels, du week-end d'intégration et élu à la suite d'une campagne électorale, il existe un Bureau des sports (BDS) chargé de superviser la pratique du sport à Sciences Po, obligatoire, et les différentes équipes de l'école, amenées à participer au Critérium inter-IEP. Il existe également un Bureau des arts (BDA), chargé de promouvoir la pratique artistique et la culture au sein de l'IEP, de superviser les différents clubs artistiques et d'immortaliser les moments les plus importants de la vie étudiante : cette dernière association est notamment organisatrice de la traditionnelle Semaine de l'Art. À la rentrée 2017 est créé un Bureau des médias (BDM), regroupant Le Nouvel Aixhaustif et Controverses, les deux journaux de Sciences Po Aix ainsi qu'une web-TV.


text: Outre les personnalités politiques, on retrouve également parmi les anciens élèves de Sciences Po Aix des acteurs majeurs du monde culturel, universitaire, de la haute fonction publique et aussi de l'entreprise :


text: Sciences Po Aix s'adresse également aux professionnels souhaitant compléter leur formation, à travers des certificats de formation continue. Les formations proposées couvrent des disciplines aussi variées que la communication en développement durable, l'expertise judiciaire, la gestion des conflits et médiation, les relations interpersonnelles et médiation en milieu professionnel, prévention et gestion des risques psychosociaux, management des hommes et performance de l'organisme, les ressources humaines, etc.


title: Carrouges

text: Carrouges est une commune française, située dans le département de l'Orne en région Normandie, peuplée de .


title: Carrouges

text: Pays de bocage, dans la campagne d'Alençon. La commune se situe dans le parc naturel régional Normandie-Maine.


title: Carrouges

text: Carrouges étant une commune située à d'altitude, sur le versant nord du signal d'Écouves, le plus haut sommet de Normandie ().


title: Carrouges

text: Le climat qui caractérise la commune est qualifié, en 2010, de « climat océanique altéré », selon la typologie des climats de la France qui compte alors huit grands types de climats en métropole. En 2020, la commune ressort du même type de climat dans la classification établie par Météo-France, qui ne compte désormais, en première approche, que cinq grands types de climats en métropole. Il s’agit d’une zone de transition entre le climat océanique, le climat de montagne et le climat semi-continental. Les écarts de température entre hiver et été augmentent avec l'éloignement de la mer. La pluviométrie est plus faible qu'en bord de mer, sauf aux abords des reliefs.


title: Carrouges

text: Les paramètres climatiques qui ont permis d’établir la typologie de 2010 comportent six variables pour les températures et huit pour les précipitations, dont les valeurs correspondent à la normale 1971-2000. Les sept principales variables caractérisant la commune sont présentées dans l'encadré ci-après.


title: Carrouges

text: Avec le changement climatique, ces variables ont évolué. Une étude réalisée en 2014 par la Direction générale de l'Énergie et du Climat complétée par des études régionales prévoit en effet que la température moyenne devrait croître et la pluviométrie moyenne baisser, avec toutefois de fortes variations régionales. Ces changements peuvent être constatés sur la station météorologique de Météo-France la plus proche, « Pre-en-Pail_sapc », sur la commune de Pré-en-Pail-Saint-Samson, mise en service en 1945 et qui se trouve à à vol d'oiseau, où la température moyenne annuelle est de et la hauteur de précipitations de pour la période 1981-2010.


title: Carrouges

text: Sur la station météorologique historique la plus proche, « Alençon - Valframbert », sur la commune d'Alençon, mise en service en 1946 et à , la température moyenne annuelle évolue de pour la période 1971-2000 à pour 1981-2010, puis à pour 1991-2020.


title: Carrouges

text: La D 2 relie Alençon et Argentan via Carrouges, et dessert Lonrai, Cuissai, Livaie, Roupperroux, Chahains, Carrouges, Le Menil-Scelleur, Boucé, Fleuré et Sarceaux.


title: Carrouges

text: Carrouges est une commune rurale, car elle fait partie des communes peu ou très peu denses, au sens de la grille communale de densité de l'Insee. La commune est en outre hors attraction des villes.


title: Carrouges

text: L'occupation des sols de la commune, telle qu'elle ressort de la base de données européenne d’occupation biophysique des sols Corine Land Cover (CLC), est marquée par l'importance des territoires agricoles (81,3 % en 2018), néanmoins en diminution par rapport à 1990 (86,7 %). La répartition détaillée en 2018 est la suivante : prairies (50,8 %), terres arables (30,5 %), forêts (12,9 %), zones urbanisées (5,9 %).


title: Carrouges

text: L'IGN met par ailleurs à disposition un outil en ligne permettant de comparer l’évolution dans le temps de l’occupation des sols de la commune (ou de territoires à des échelles différentes). Plusieurs époques sont accessibles sous forme de cartes ou photos aériennes : la carte de Cassini (), la carte d'état-major (1820-1866) et la période actuelle (1950 à aujourd'hui).


title: Carrouges

text: En langue d'oïl le mot "carrouge" est l'évolution naturelle et logique du latin "quadrivium", « carrefour »; le "-s" indique un pluriel ou est sans sens particulier.


title: Carrouges

text: Il est également précisé en 1698 qu'une juridiction appelée « grenier d'impôt » (en rapport avec la gabelle payée sur le sel) est située à Carrouges.


title: Carrouges

text: Chiffres clés Revenus et pauvreté des ménages en 2016 : médiane en 2016 du revenu disponible, par unité de consommation : .


title: Carrouges

text: Le film "Le Dernier Duel" ("The Last Duel"), de Ridley Scott (2021), relate le conflit et le duel entre Jacques le Gris et Jean de Carrouges. L'action est en partie située au château de Carrouges.


title: Dawala

text: Dawala (de son vrai nom Badiri Diakite), né le 16 septembre 1974 à Paris, est un producteur et entrepreneur français. Il est notamment le créateur du label Wati B qui produit Sexion d'Assaut et 4Keus.


title: Dawala

text: Né à Paris, il est élevé au Mali de l'âge de un an à l'âge de onze ans, par sa grand-mère peule, à Nioro du Sahel, dans la région de Kayes à proximité de la frontière mauritanienne, avant de revenir vivre dans la région parisienne. Lors de son retour en France, il ne parle que le soninké et le bambara, sa passion pour le football contribue alors à son intégration. Il joue en division d'honneur à l'AF Bobigny (club qu'il présida durant un an et demi, jusqu'en 2015).


title: Dawala

text: Après avoir été éducateur sportif dans le de Paris, il se lance dans la musique à la fin des années 1990.


title: Dawala

text: Il crée le label indépendant Wati B au début des années 2000, et est le manager actuel d'artistes et groupes de rap tels que Sexion d'Assaut, L'Institut, Intouchable ou encore 4Keus. Il arrive chez Sexion d'Assaut en 2005, succédant au précédent manager Jiba Jiba. En 2001, il sort la mixtape "P.S.G Vol.1" (« Pur Son Ghetto ») qui regroupe plusieurs stars du rap telles que Rohff, Oxmo Puccino, le 113 ou encore Ideal J. A noter dans ce projet Dawala n'hésite pas à rapper sur la piste 9. C'est l'un des rares morceau où Dawala rap.


title: Dawala

text: P.S.G "Vol.2" sort en 2003 au format CD (le volume 1 est sorti en cassettes), dans le même concept que l'ancien. "P.S.G Vol.3" est annoncé, mais n'est pas encore sorti.


title: Dawala

text: En 2010, Dawala rencontre P. Diddy pour le remix de "Hello Good Morning", chanson de son groupe Diddy-Dirty Money. Le remix sort le 16 août 2010. En 2016, il joue dans le film"".


title: Époque de Kamakura

text: L' est l'une des 14 subdivisions traditionnelles de l'histoire du Japon. Cette période, qui commence en 1185 et s'achève en 1333, est placée sous l'autorité politique du shogunat de Kamakura. Elles constitue la première partie du « Moyen Âge » de l'histoire japonaise, qui va jusqu'à la fin du .


title: Époque de Kamakura

text: Le vit le pouvoir impérial et l'aristocratie civile laisser les premiers rôles aux familles de l'élite guerrière, d'abord les Taira, puis, à l'issue de la guerre de Genpei (1180-1185), aux Minamoto de la lignée Seiwa Genji, dont le chef de clan, Yoritomo, devint alors le personnage le plus puissant du Japon. Installé à Kamakura, il reçut de l'empereur le titre de "shōgun", qui donna son nom au régime qu'il fonda, le shogunat (ou "Bakufu"), qui voyait les guerriers exercer les premiers rôles. Après la mort de Yoritomo en 1199, sa veuve Hōjō Masako prit en main la direction du shogunat, qui passa sous la coupe de son clan, les Hōjō, dont les chefs devinrent les « régents » ("shikken") du shogun, exerçant de fait le pouvoir suprême, leur triomphe étant confirmé après qu'une nouvelle réaction de la cour impériale eut échoué en 1221.


title: Époque de Kamakura

text: L'époque de Kamakura vit donc l'élite guerrière s'élever au rang de catégorie dominante, les hommes-liges du régime shogunal recevant en récompense de leurs services des charges importantes et le contrôle de domaines dans tout le pays. Les empereurs retirés et la noblesse de Kyoto continuèrent cependant à jouer un rôle politique, administratif et culturel notable, de même que les grands temples du Kinai. Cette période vit donc une forme de partage de pouvoir entre ces différents groupes pour l'administration du pays, même si les chefs des principaux clans guerriers installés à Kamakura et dans le Kantō, dirigés par les Hōjō, gardaient la direction du pays. Les provinces étaient organisées suivant un modèle domanial, les domaines publics et privés étant dirigés par les membres de la haute élite, et gérés par des administrateurs locaux, encadrant la vie des communautés de paysans, pêcheurs, forestiers, artisans et autres professions. Les élites locales, avant tout d'extraction guerrière, augmentèrent progressivement leur emprise sur les domaines, au détriment de l'aristocratie civile et des temples. Les échanges avec l'extérieur connurent un essor à cette période, ce qui se voit dans le fait que les monnaies en circulation à partir du avaient toutes été importées depuis la Chine.


title: Époque de Kamakura

text: La vie religieuse de la période de Kamakura fut très riche, couramment considérée comme marquée par un renouveau puisqu'elle vit le développement de plusieurs courants de première importance. Le bouddhisme avait étendu son emprise sur les cultes des divinités autochtones appelées "kami", et les grands temples bouddhistes étaient partagés entre plusieurs courants (Tendai, Shingon, etc.). Leur magistère fut cependant secoué par des nouveaux courants, d'un côté ceux apparus à l'initiative de moines japonais développant les idées des écoles de la Terre pure, dans une veine plus dévotionnelle et populaire, du Lotus, et d'un autre côté, le Zen, qui eut plutôt un succès dans le milieu des élites, courant axé sur la méditation qui fut importé depuis la Chine et renouvela donc l'influence culturelle déjà considérable de ce pays sur le Japon.


title: Époque de Kamakura

text: Durant la seconde moitié du , le shogunat fut mis à l'épreuve des invasions mongoles, qui furent repoussées, et dont il sortit renforcé, du moins en apparence. En effet, la question de la récompense des soldats ayant contribué à l'effort de guerre mina la légitimité du pouvoir de Kamakura qui n'était pas en mesure de donner satisfaction à de nombreux guerriers, par ailleurs affaiblis par les pratiques successorales égalitaires qui réduisaient leur patrimoine à chaque génération. Le caractère de plus en plus autoritaire du pouvoir des Hōjō, puis des luttes internes parmi l'élite de Kamakura achevèrent de rendre le gouvernement shogunal impopulaire, y compris aux yeux de l'élite guerrière du Kantō. Cela profita en premier lieu à l'empereur Go-Daigo qui initia le soulèvement qui emporta les Hōjō et le régime de Kamakura en 1331-1333, puis à une famille de l'élite guerrière, les Ashikaga, qui reprirent à leur compte le régime shogunal durant l'époque de Muromachi.


title: Époque de Kamakura

text: Les dernières décennies de l'époque de Heian furent marquées par l'ascension de la classe guerrière japonaise au détriment de la famille impériale et de la noblesse de cour, en premier lieu le clan Fujiwara qui dominait jusqu'alors les affaires politiques. Les querelles successorales impériales des années 1150 virent ce phénomène se confirmer, qu'il s'agisse de la rébellion de Hōgen en 1156 ou de la rébellion de Heiji en 1159-60, en particulier la seconde qui vit une explosion de la violence à la cour impériale. Au sortir de cette décennie houleuse, la cour était dominée par le chef du clan Taira, Kiyomori, qui avait mis au pas la famille impériale dominée par l'empereur retiré Go-Shirakawa, ainsi que ses rivaux les Fujiwara et les Minamoto de la lignée Seiwa Genji, et présidait une clientèle de guerriers tout en se voulant bien intégré dans les cercles de la cour ; il parvint notamment à marier une de ses filles à l'empereur.


title: Époque de Kamakura

text: L'hégémonie de Kiyomori suscita de nombreuses résistances à la fin des années 1170, auxquelles il réagit vigoureusement en exécutant ses opposants, y compris un prince impérial, en faisant emprisonner l'empereur retiré Go-Shirakawa. En 1180, sa décision d'imposer le retrait de l'empereur régnant Takakura, afin que celui-ci soit remplacé par son fils Antoku, le petit-fils de Kiyomori, suscita la révolte du prince impérial Mochihito, qui lança un appel à l'aide aux guerriers des provinces, ouvrant la guerre de Genpei. Cet appel fut reçu favorablement par plusieurs grandes familles guerrières. Minamoto no Yoritomo, l'un des quelques Minamoto à avoir survécu aux purges commanditées par Kiyomori, devait devenir le principal rival des Taira. Vivant depuis en exil dans le Kantō, il y avait forgé des alliances avec les clans guerriers des régions orientales, en particulier les Hōjō (des descendants des Taira), dont il avait épousé une des filles, Masako.


title: Époque de Kamakura

text: Les Taira se débarrassèrent rapidement de leurs rivaux dans la région de la capitale, mais leur campagne contre le Kantō échoua en 1180. Ils parvinrent à imposer leur autorité sur les provinces occidentales, où plusieurs familles s'opposaient à leur autorité, mais ne constituaient pas une menace sérieuse en raison de leur division. Pendant ce temps, dégagé de la menace, Yoritomo consolidait ses positions dans le Kantō, à partir de sa base installée à Kamakura où il constitua une véritable capitale concurrente à Kyoto où il forma une administration. Il parvint à dominer progressivement les guerriers du Kantō, qui intégrèrent son armée de vassaux ("bushidan"), au prix de l'élimination de plusieurs clans qui lui étaient opposés, jouant des rivalités des uns contre les autres afin de s'attacher ceux dont il avait favorisé les ambitions. Kiyomori mourut en 1181, ce qui affaiblit les Taira, d'autant plus qu'un nouvel adversaire de valeur s'était levé contre eux, Kiso no Yoshinaka, un membre du clan Minamoto et cousin de Yoritomo, mais brouillé avec lui. L'action de ce chef de guerre fut décisive puisqu'il chassa les Taira de Kyoto en 1183, mais il échoua dans ses campagnes contre leurs positions occidentales. Yoritomo, de concert avec Go-Shirakawa, dépêcha alors contre lui ses frères Yoshitsune et Noriyori, qui le défirent et l'acculèrent au suicide en . Dans les mois qui suivent, les troupes Minamoto conduites là encore par Yoshitsune et Noriyori anéantirent les forces Taira (batailles d'Ichinotani en , de Yashima en et de Dan-no-ura en ). Dans le courant 1185, l'influence du clan Taira était anéantie, le jeune empereur éliminé, et les Minamoto étaient parvenus à une position hégémonique.


title: Époque de Kamakura

text: Yoritomo créa en l'espace de quelques années un régime d'un nouveau type, mettant définitivement à bas l'ordre du Japon antique, ce qui explique pourquoi les années 1180 sont couramment vues comme une rupture ouvrant sur l'ère médiévale japonaise, même s'il ne faut pas supposer de plan prémédité de la part des guerriers pour s'emparer du pouvoir, car ils agirent souvent au gré des circonstances sans franchement chercher à évincer les élites civiles traditionnelles. Depuis sa capitale Kamakura, Yoritomo commença à partir de 1180 à se comporter en monarque, nommant ses proches serviteurs à des postes provinciaux dans l'Est du pays, usurpant les fonctions de la cour impériale, et ses principaux vassaux installèrent des résidences à proximité de son palais, comme cela se faisait traditionnellement à Kyoto. Lorsqu'il revint en grâce auprès du parti de l'empereur retiré Go-Shirakawa en 1183, sa domination de fait sur les provinces orientales fut reconnue officiellement, même si elle était vue en principe comme une délégation du pouvoir par l'empereur, en échange du versement des redevances dues aux domaines de la cour dans ces régions. Les succès de ses troupes lui permirent ensuite de voir son autorité militaire étendue à tout le pays, et donc de devenir officiellement le chef de l'élite guerrière du Japon.


title: Époque de Kamakura

text: Néanmoins, les relations entre Yoritomo et Go-Shirakawa se dégradèrent après la défaite définitive des Taira. L'empereur retiré joua contre le sire de Kamakura son demi-frère Yoshitsune, principal acteur des triomphes militaires des Minamoto. Mais ce dernier ne parvint pas à se constituer une base solide de fidèles, et sa tentative d'émancipation tourna court. Il se réfugia au Nord de Honshu, auprès de la branche locale du clan Fujiwara (les « Fujiwara du Nord »), qui disposait alors d'une quasi-indépendance de fait. Yoritomo fut alors en position d'exiger plus de prérogatives, et se fit octroyer fin 1185 le droit de nommer ses vassaux dans les provinces, aux postes de gouverneurs militaires provinciaux ("shugo") et d'intendants domaniaux ("jitō"), ce qu'il faisait en pratique depuis quelques années déjà, cette prise de contrôle des postes provinciaux ayant pu être interprétée comme une forme d'occupation militaire, savamment calculée, des régions vaincues. Il étendait ainsi considérablement son influence et put récompenser ses fidèles avec des fonctions très lucratives. Yoritomo constitua ainsi en quelques années un régime qui était avant tout une organisation militaire, servant au départ pour un projet de rébellion, puis légitimée à la suite de son triomphe. Le régime de Kamakura était alors solidement installé.


title: Époque de Kamakura

text: Yoritomo renforça encore son autorité dans les années suivantes, en envoyant ses troupes contre les Fujiwara du Nord, sous le prétexte de se voir restituer son demi-frère exilé. Ce dernier fut mis à mort par ses hôtes, mais cela ne suffit pas à arrêter les armées des Minamoto, qui les anéantirent en 1189. Sans rival, Yoritomo put alors se faire confirmer ses prérogatives de façon définitive par la cour impériale. Après la mort de Go-Shirakawa en 1192, il se fit octroyer l'ancien titre de « Grand général pacificateur des barbares », "sei i taishōgun", qui, abrégé en "shōgun", devait donner son nom à la fonction de chef militaire suprême (et en général monarque de fait) du Japon qu'il venait de créer, et durer jusqu'en 1868. Ce régime est tantôt désigné comme le shogunat, ou bien le "Bakufu", « gouvernement de la tente », dérivé du fait que la « tente » désignait le quartier général d'un chef de guerre.


title: Époque de Kamakura

text: Le pouvoir de Yoritomo, qui « régna » jusqu'à sa mort en 1199, s'appuyait en premier lieu sur ses hommes-liges ("gokenin") auxquels il avait confirmé ou octroyé des droits sur des domaines, notamment à la suite de confiscations aux dépens des vaincus de la guerre de Genpei, ainsi que des positions administratives, grâce aux prérogatives qu'il avait lui-même obtenu d'abord par son autorité de fait, puis grâce à la légitimation de son pouvoir par la cour impériale. La consolidation de son autorité légale était essentielle pour sa légitimité auprès de ses vassaux. Elle s'appuyait également sur des organes en place dès 1185 : le Bureau des samouraïs ("samurai dokoro"), contrôlant la classe guerrière, par l'établissement de registres des vassaux enregistrant notamment leurs obligations accomplies et à faire, et supervisant l'action des gouverneurs militaires et l'accomplissement par les vassaux provinciaux d'un service militaire au profit du shogunat à Kamakura ; la Chancellerie ("mandokoro") s'occupait de la proclamation des édits du shogun ; et le Bureau des affaires juridiques ("monchūjo") supervisait la rédaction des lois et règlements, ainsi que l'instruction et le suivi des affaires juridiques que le shogunat avait à trancher. Si le premier organe était contrôlé par des guerriers, en revanche les deux autres étaient occupés par des membres de l'aristocratie civile.


title: Époque de Kamakura

text: Lorsque Yoritomo s'éteignit en 1199, le pouvoir nominal fut transmis à son jeune fils Yoriie, alors âgé de 17 ans. Dans les faits, le pouvoir passa entre les mains du clan de sa mère Masako, les Hōjō. Ceux-ci étaient jusqu'alors un clan de guerrier du Kantō d'importance secondaire, mais ils étaient parvenus aux premiers postes grâce à leur alliance matrimoniale avec Yoritomo. Masako était la personnalité dominante du clan, et s'imposa dans les années suivant la mort de son époux comme le dirigeant du shogunat en dépit du fait qu'elle ait prêté ses vœux bouddhiques, ce qui lui valut le surnom de « nonne-shogun » ("ama-shōgun"). Considérant que Yoriie était manipulé par le clan de son épouse, les Hiki, elle le fit déposer et sans doute assassiner en 1203, pour le remplacer par son second fils, Sanetomo. Puis elle écarta par la suite son propre père afin de prendre plus fermement la direction du clan Hōjō, aux côtés de son frère Yoshitoki. En 1213, elle fit éliminer son principal opposant dans l'administration, Wada Yoshimori, le chef du Bureau des samouraïs, en même temps que son clan et ses principaux soutiens. Cela entraîna la confiscation au profit des Hōjō et de leurs hommes-liges des postes-clés de l'administration de Kamakura et des principaux domaines du Kantō, leur permettant de consolider leurs positions. Yoshitoki cumula alors les fonctions de chef des trois organes principaux de l'administration shogunale, et prit le titre de « régent », "shikken", lui donnant de fait le pouvoir suprême sur le shogunat. En 1219 le shogun Sanetomo, qui n'exerçait aucun rôle politique, fut assassiné par son neveu et fils adoptif Kugyō, qui fut mis à mort derechef. La question de savoir si les Hōjō étaient derrière le meurtre reste posée. En tout cas cela marqua la fin de la dynastie shogunale des Minamoto, car ni le shogun défunt ni son neveu n'avaient de successeur.


title: Époque de Kamakura

text: Ces troubles précipitèrent la rupture entre les Hōjō et la cour impériale de Kyoto, alors dirigée par l'empereur retiré Go-Toba, qui était le beau-père du shogun. Cela entraîna le début de la guerre de Jōkyū en 1221. Grâce à l'intervention décisive de Masako pour mobiliser les hommes-liges de son clan, l'armée des Hōjō fut sur le pied de guerre et infligea une défaite rapide aux troupes impériales. Le régime de Kamakura venait de remporter une victoire décisive sur la cour de Kyoto et les opposants au shogunat. Le pouvoir des Hōjō était définitivement installé pour plus d'un siècle.


title: Époque de Kamakura

text: Yoshitoki et Masako moururent respectivement en 1224 et 1225. Jusqu'aux années 1270 le Japon ne connut pas de trouble majeur, ce qui permit la consolidation dans la durée du gouvernement des Hōjō et du régime shogunal, une fois passée l'épreuve du feu. Du point de vue institutionnel, la cour shogunale de Kamakura était dirigée par le chef de la branche aînée du clan Hōjō (le "Tokusō"), qui portait comme il a été vu précédemment le titre administratif de "shikken", couramment traduit par « régent » (du shogunat). Cette fonction se transmit d'abord au fils de Yoshitoki, Yasutoki, puis en 1242 au petit-fils de celui-ci, Tsunetoki, en 1246 au frère de ce dernier, Tokiyori, en 1256 à Nagatoki, en 1266 à Masamura et en 1268 à Tokimune, dont le « règne » (jusqu'en 1284) est couramment vu comme l'apogée du régime des Hōjō. Le régent était le chef de la classe guerrière du Japon, qui était alors en position de force. À compter de la prise de pouvoir de Tsunetoki en 1224-25, il était secondé par un vice-régent, le « cosignataire » ("rensho"), également un Hōjō, et assisté par un conseil de treize membres ("hyōjōshu") qui l'assistait dans les prises de décisions les plus importantes, et servait de cour d'appel en dernier ressort. Il était constitué de chefs de familles alliées des Hōjō, leurs vassaux directs, les "miuchibito", et d'hommes-liges du shogunat. Le mode de gouvernement prit donc un tournant plus délibératif et moins despotique que précédemment. Quant à la fonction de shogun, elle était totalement à la merci des régents Hōjō, qui, après l'avoir confiée à des membres de la famille Kujō, une branche du clan Fujiwara, la placèrent entre les mains de princes de la famille impériale ; les shoguns ne furent jamais une menace sérieuse pour les régents, qui évincèrent ceux d'entre eux qui ambitionnèrent d'avoir plus d'influence que ce qui leur était permis. De même, il y eut peu d'opposition parmi les familles de l'élite guerrière, et les quelques révoltes, comme celle des Miura en 1247, furent rapidement réprimées.


title: Époque de Kamakura

text: Les relations entre Kamakura, le nouveau centre de pouvoir, et l'ancien, Kyoto où résidait l'empereur, qui restait en principe l'autorité suprême, ont fait l'objet de nombreuses discussions. Pour qualifier le régime politique de Kamakura, on a pu parler de « dyarchie » ou encore d’« État bicéphale ». Afin de gérer les rapports avec la cour de Kyoto après la victoire de 1221, fut créée la fonction de "tandai" : établi dans le palais de Rokuhara à Kyoto (l'ancienne résidence des Taira), ce personnage issu de la branche principale du clan Hōjō (souvent fils aîné ou frère cadet du régent) constituait une tête de pont de Kamakura, chargé d'exercer un contrôle sur la cour impériale. À Kamakura, le "mōshitsugi", choisi parmi les membres du puissant clan aristocratique des Saionji (alliés du shogunat), était une sorte d'« ambassadeur » pour la cour de Kyoto. Si la cour de l'empereur était placée sous surveillance, elle n'en gardait pas moins d'importantes prérogatives et une importante activité, restant un centre majeur d'autorité civile et judiciaire, pour la partie occidentale du Japon, tandis que l'est était dirigé directement par Kamakura. On a pu donc parler de complémentarité entre les deux cours, et plus largement entre la catégorie des guerriers et des nobles, dans le gouvernement du premier Japon médiéval. Le rapport de force était quoi qu'il en soit en faveur du shogunat de Kamakura, qui était devenu selon les mots d'A. Goble l'« associé principal » de cette entité bicéphale, comme l'illustra en 1246 le fait que la question de la succession impériale fut tranchée en faveur de Go-Saga, qui avait les faveurs du régent, contre l'avis des nobles de Kyoto.