title: Mecklenburger Metallguss

text: Die MMG wurde bereits mehrmals zum Unternehmen des Jahres in Mecklenburg-Vorpommern gewählt. Am 17. März 2006 erhielt die Mecklenburger Metallguss GmbH die „Golden Q-Mark“-Medaille der zweitgrößten Werft der Welt, der Samsung Heavy Industries, für eine sehr gute Qualität und hervorragenden Service. Die hohe Zuverlässigkeit und Flexibilität der MMG wurden ebenfalls hervorgehoben. Bei dem Auswahlverfahren waren rund 350 Zulieferer einbezogen worden. Nur die MMG und ein koreanisches Unternehmen konnten dabei die Kriterien der „Golden Q-Mark“ erfüllen. Überreicht wurde die Auszeichnung vom Präsidenten der Samsung Heavy Industries M. K. Kim an Manfred Urban, einen der Geschäftsführer. Am 17. Oktober 2008 erhielt die MMG erneut als einziges nichtkoreanisches Unternehmen diese Auszeichnung.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Mecklenburg County ist ein County im Bundesstaat North Carolina der Vereinigten Staaten. Im Jahr 2020 hatte das County 1.115.482 Einwohner und eine Bevölkerungsdichte von über 800 Einwohnern pro Quadratkilometer. Der Verwaltungssitz (County Seat) ist Charlotte.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Das County liegt im Südwesten von North Carolina, grenzt im Süden an South Carolina und hat eine Fläche von 1415 Quadratkilometern, wovon 52 Quadratkilometer Wasserfläche sind. Es grenzt im Uhrzeigersinn an folgende Countys: Iredell County, Cabarrus County, Union County, Gaston County und Lincoln County.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Mecklenburg County ist in 15 durchnummerierte Townships aufgeteilt: 1 (Charlotte), 2 (Berryhill), 3 (Steele Creek), 4 (Sharon), 5 (Providence), 6 (Clear Creek), 7 (Crab Orchard), 8 (Mallard Creek), 9 (Deweese), 10 (Lemley), 11 (Long Creek), 12 (Paw Creek), 13 (Morning Star), 14 (Pineville), und 15 (Huntersville).


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Mecklenburg County wurde 1762 aus Teilen des Anson County gebildet. Benannt wurde es, ebenso wie die Bezirkshauptstadt Charlotte, nach Sophie Charlotte von Mecklenburg-Strelitz, der Gattin von König Georg III. von Großbritannien. 1769 wurde Tryon County abgespalten.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Am 19. Januar 1994 wurde zwischen dem deutschen Bundesland Mecklenburg-Vorpommern und dem Mecklenburg County eine Partnerschaftsvereinbarung abgeschlossen.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: 100 Bauwerke und Stätten des Countys sind insgesamt im National Register of Historic Places eingetragen (Stand 4. März 2018).


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Nach der Volkszählung im Jahr 2000 lebten im Mecklenburg County 695.454 Menschen. Davon wohnten 15.412 Personen in Sammelunterkünften, die anderen Einwohner lebten in 273.416 Haushalten und 174.986 Familien. Die Bevölkerungsdichte betrug 510 Einwohner pro Quadratkilometer. Ethnisch betrachtet setzte sich die Bevölkerung zusammen aus 64,02 Prozent Weißen, 27,87 Prozent Afroamerikanern, 0,35 Prozent amerikanischen Ureinwohnern, 3,15 Prozent Asiaten, 0,05 Prozent Bewohnern aus dem pazifischen Inselraum und 3,01 Prozent aus anderen ethnischen Gruppen; 1,55 Prozent stammten von zwei oder mehr Ethnien ab. 6,45 Prozent der Bevölkerung waren spanischer oder lateinamerikanischer Abstammung.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Von den 273.416 Haushalten hatten 32,1 Prozent Kinder unter 18 Jahren, die bei ihnen lebten. 47,7 Prozent davon waren verheiratete, zusammenlebende Paare, 12,4 Prozent waren allein erziehende Mütter und 36,0 Prozent waren keine Familien. 27,6 Prozent waren Singlehaushalte und in 5,9 Prozent lebten Menschen mit 65 Jahren oder älter. Die Durchschnittshaushaltsgröße betrug 2,49 und die durchschnittliche Familiengröße war 3,06 Personen.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: 25,1 Prozent der Bevölkerung waren unter 18 Jahre alt. 9,7 Prozent zwischen 18 und 24 Jahre, 36,4 Prozent zwischen 25 und 44 Jahre, 20,3 Prozent zwischen 45 und 64, und 8,6 Prozent waren 65 Jahre alt oder älter. Das Durchschnittsalter betrug 33 Jahre. Auf 100 Frauen im Alter von 18 Jahren oder darüber kamen 93,6 Männer.


title: Mecklenburg County (North Carolina)

text: Das jährliche Durchschnittseinkommen eines Haushalts (Median) betrug 50.579 USD, das jährliche Durchschnittseinkommen einer Familie 60.608 $. Männer hatten ein durchschnittliches Einkommen von 40.934 $, Frauen 30.100 $. Das Prokopfeinkommen betrug 27.352 $. 9,2 Prozent der Bevölkerung und 6,6 Prozent der Familien lebten unterhalb der Armutsgrenze. 11,5 Prozent von ihnen sind Kinder und Jugendliche unter 18 Jahre und 9,3 Prozent sind 65 Jahre oder älter.


title: Pferdeschwanz

text: Ein Pferdeschwanz (auch Rossschwanz) ist eine Frisur (offener Zopf), bei der lange Haare durch ein Band, einen Haarreif oder ein Haargummi am Hinterkopf zusammengehalten werden.


title: Motorflugzeug

text: Ein Motorflugzeug ist ein Flugzeug, das von einem oder mehreren Motoren angetrieben wird (Luftfahrtantriebe). Im Gegensatz zu den Motorflugzeugen benötigen Gleit- und Segelflugzeuge keine Motorunterstützung.


title: Motorflugzeug

text: Motorflugzeuge können mit verschiedenen Antriebsarten wie Kolbenmotoren, Strahltriebwerken, Elektromotoren oder Raketentriebwerken ausgestattet sein. Motoren können das Flugzeug mit einem Propeller "(Propellerflugzeug)," mit dem Rückstoß ihres Abgasstrahls oder mit einer Kombination aus beidem (Turboprop) antreiben.


title: Motorflugzeug

text: Luftfahrtrechtlich und in Fluglizenzen unterscheidet man Motorflugzeuge nach der Anzahl ihrer Triebwerke in einmotorige "(single engine)" oder mehrmotorige "(multi engine)" Motorflugzeuge. Unter Piloten werden diese Flugzeuge umgangssprachlich als , , usw. bezeichnet, im englischen Sprachraum entsprechend als , usw.


title: Motorflugzeug

text: Normalerweise werden die Flugzeuge mit der Motoranzahl größer, weil die Motorleistung meist erhöht wird, um mehr Gewicht befördern zu können. Ein Resultat dieser Entwicklung war seinerzeit die 52 Tonnen schwere Dornier Do X mit 12 Motoren. Es gibt aber auch Ausnahmen wie die zweimotorige CriCri mit nur 170 kg maximaler Startmasse. Auch einige Jagdflugzeuge des Zweiten Weltkriegs waren mehrmotorige Motorflugzeuge, die in der Regel jedoch nicht über bessere Flugleistungen verfügten als einmotorige Flugzeuge. Bekannteste Beispiele sind die P-38 Lightning und die Messerschmitt Bf 110.


title: Motorflugzeug

text: Der erste kontrolliert gesteuerte, bemannte, motorbetriebene Flug mit einem Flugzeug nach dem Prinzip „Schwerer als Luft“ wurde nach zeitgenössischer Sicht Samuel Pierpont Langley zuerkannt. Heute nimmt man als ersten Flug – nach nicht unumstrittener Ansicht – den der Gebrüder Wright am 17. Dezember 1903 mit ihrem Wright Flyer in Kitty Hawk im US-amerikanischen Bundesstaat North Carolina an. Dem deutschen Tüftler Gustav Weißkopf können erste Motorflüge allerdings schon im Jahr 1901 gelungen sein. Dementsprechend hat der US-Bundesstaat Connecticut Weißkopf 2013 den ersten Flugzeug-Motorflug zugeschrieben und dies gesetzlich verankert. Den ersten öffentlichen und unbestrittenen Motorflug absolvierte der Brasilianer Alberto Santos Dumont am 12. November 1906 "(Bird of Prey)" in Paris.


title: Pickerl

text: Ein Pickerl ist ein speziell in Österreich gebräuchliches Wort (Austriazismus) für einen Aufkleber oder Etikett. Meistens wird der Begriff in Zusammenhang mit Prüfplaketten wie der KfZ-Prüfplakette verwendet. Ausländische Autofahrer, die Österreich als Transitland nutzen, assoziieren damit für gewöhnlich die Autobahnvignette, während in Wien das gebührenpflichtige Parkpickerl Autofahrern das Parken ohne Ausfüllen eines Parkscheins im Wohnbezirk gestattet.


title: Pickerl

text: Für die Medien zum Thema wurde das Pickerl während der Ölkrise nach dem Jom-Kippur-Krieg, als in Österreich der autofreie Tag verordnet wurde. Der Tag, an dem die Autofahrer auf ihr Kraftfahrzeug zu verzichten bereit waren, hatte mit einem Pickerl auf der Windschutzscheibe signalisiert zu werden. Der für diese Aktion verantwortliche Handelsminister Josef Staribacher erhielt dafür den Spitznamen „Pickerl-Pepi“.


title: Pickerl

text: Abseits des Kraftfahrverkehrs finden sich „Pickerln“ beispielsweise in den Mensen der Universität Wien. Dort berechtigt das „Mensa-Pickerl“ der Österreichischen Hochschülerschaft zu einer Preisreduktion auf jedes Mensa-Menü.


title: Pickerl

text: Beim Kauf von Kühlschränken in Österreich wurde ab dem Jahr 1993 vom Umweltforum Haushalt (UFH) ein Entsorgungsbeitrag eingehoben. Nachgewiesen wurde diese Beitragsleistung durch eine Plakette, das so genannte „Kühlschrank-Pickerl“. Diese Aktion wurde 2005 eingestellt und die Betroffenen konnten einen Antrag auf Rückerstattung stellen.


title: Pickerl

text: Bei der Anschaffung von Elektrogeräten für den Haushalt (Kühlschränke, Waschmaschinen, …) informiert das „Energiepickerl“ über den Energieverbrauch und damit über die Betriebskosten und Umweltverträglichkeit des Geräts.


title: Flamboyantgotik

text: Als Flamboyant (franz. für „flammend“) wird die letzte Phase der Gotik in Frankreich und Belgien (Flandern) bezeichnet, in jüngerer Zeit auch gleichartige Formen in Mitteleuropa. Namengebend aber nicht einziges Kennzeichen ist die Überlängerung bestimmter Formen des Maßwerks, die an Flammen erinnern. Außer Bauten mit überquellendem Dekor gibt es den sparsamen aber kreativen Umgang mit gotischen Formen. Typisch ist die Verzierung eigentlich rechteckiger Fenster und Tore mit entsprechend verzerrten Kielbögen.


title: Flamboyantgotik

text: Zur Zeit des Flamboyantstils in Frankreich mit Ausstrahlung nach Osten gab es in Portugal den sehr üppigen manuelinischen Stil (Vgl. Kloster Batalha) und in Spanien den isabellinischen Stil.


title: Flamboyantgotik

text: Manche Bauten der Spätgotik in Deutschland weisen Formen des Flamboyantstils auf. Nicht zuletzt mehrere Werke der Parlergotik in Süddeutschland und Tschechien verdienen diese Bezeichnung. Andererseits gab es in Deutschland in dieser Zeit Tendenzen zu äußerst sparsamem Umgang mit Schmuckformen, zum Beispiel an der Münchener Frauenkirche oder der Stralsunder Marienkirche.


title: Minenleger

text: Ein Minenleger ist ein Kriegsschiff, das auf die Verlegung von Seeminen spezialisiert ist. Zur Unterscheidung von „echten“ Minenlegern, die speziell für diese Aufgabe gebaut wurden, bezeichnete die Kriegsmarine ehemalige Handelsschiffe, die zu Hilfsminenlegern umgerüstet worden waren, als Minenschiffe.


title: Minenleger

text: Auch können viele Kriegsschiffe, die vornehmlich anderen Zwecken dienen, besonders Zerstörer oder Schnellboote, aber auch U-Boote, zum Minenlegen ausgerüstet werden. Insbesondere besitzen auch Minenabwehrfahrzeuge oft die Fähigkeit, Minen zu legen.


title: Minenleger

text: Als Minenleger werden auch Einheiten, Personen oder militärisches Gerät der Kampfpioniere bezeichnet, die Landminen verlegen.


title: Minenleger

text: Minenleger variieren in ihrer Größe zwischen kleineren Küstenbooten von einigen hundert Tonnen Verdrängung bis zu großen Einheiten von mehreren tausend Tonnen. Sie verfügen über besonderen Stauraum für eine größere Anzahl von Minen sowie über spezielle Minenwurfschienen, über welche die Minen ins Wasser befördert werden. Die Schienen können durch besondere Luken im Heck oder einfach über das Heck führen. Die meisten Minenleger besitzen außerdem Waffen zur Selbstverteidigung, hauptsächlich Flugabwehr-Waffen.


title: Minenleger

text: Auch U-Boote können die Funktion eines Minenlegers einnehmen. Beispiele waren die USS "Argonaut" (SS-166), die Boote der britischen Porpoise-Klasse, der französischen Saphir-Klasse, der deutschen U-Boot-Klassen UC, UE, VII D und XB oder der polnischen Wilk-Klasse. Anfangs waren die U-Boote mit senkrechten Minenschächten im Bootskörper ausgerüstet, aus denen die Minen „abgeworfen“ wurden. Aber noch vor Beginn des Zweiten Weltkriegs entwickelte man in Deutschland spezielle Grundminen, die wie ein normaler Torpedo mit Pressluft aus Torpedorohren ausgestoßen wurden. Dadurch konnte jedes U-Boot zum Legen von Minen eingesetzt werden. Moderne U-Boote nutzen diese Technik bis heute.


title: Minenleger

text: In modernen Marinen sind spezialisierte Minenleger immer seltener vorhanden, da Flugzeuge und Hubschrauber diese Aufgaben effizienter erfüllen können. Länder mit langen, schwer zu verteidigenden Küstenlinien wie Südkorea, Norwegen, Schweden oder Finnland setzen bis heute Minenleger ein.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Klaus-Michael Nelte (* 26. September 1958 in Aachen) ist ein Vizeadmiral der Deutschen Marine und der Deutsche Militärische Vertreter im NATO-Militärausschuss und im Militärausschuss der Europäischen Union in Brüssel (Belgien).


title: Klaus-Michael Nelte

text: Nelte wurde als Offizieranwärter mit der Crew VII/77 in der Bundesmarine ausgebildet. Nach dem Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in Hamburg wurde er Marineflieger und wurde zum Waffensystemoffizier auf dem Tornado ausgebildet. Hier war er auch Einsatzstabsoffizier im Marinefliegergeschwader 1, bevor er von 1991 bis 1993 an der Admiralstabsausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg teilnahm.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Nach absolvieren der Admiralstabsausbildung wurde Nelte als Staffelkapitän der 2. Staffel im Marinefliegergeschwader 2 eingesetzt. Es folgte eine Verwendung als Referent in der Abteilung "M Air – Marineflieger" im Flottenkommando in Glücksburg-Meierwik. Danach folgte eine Verwendung als Stellvertretender Kommodore im Marinefliegergeschwader 2. Im Anschluss folgte eine weitere Referentenverwendung in der Stabsabteilung Fü S VI "(Planung)" im Führungsstab der Streitkräfte in Bonn.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Im Oktober 2003 wurde Nelte als "Head of Plans Branch Air Division" und Dienstältester Deutscher Offizier zum Allied Naval Forces North (NAVNORTH) der NATO in Northwood (Großbritannien) versetzt.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Es folgte 2005 bis 2007 eine ministerielle Verwendung als Referatsleiter im Planungsstab des Bundesministers der Verteidigung. Von 2007 bis 2010 wurde Nelte als Verbindungsoffizier beim Bundespräsidenten Horst Köhler eingesetzt.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Im Jahr 2010 wurde Nelte, unter Beförderung zum Flottillenadmiral, als Stellvertretender Militärischer Vertreter und Chef des Stabes beim Deutschen Militärischen Vertreter im NATO-Militärausschuss und der EU in Brüssel (Belgien), der Generalleutnante Roland Kather, bzw. Hans-Lothar Domröse eingesetzt. Ab dem 1. Oktober 2012 war er Vorsitzender der Arbeitsgruppe des Militärausschusses der EU.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Von 1. Mai 2013 bis 1. Juli 2019 war Nelte Leiter des Stabes "Organisation und Revision" im Bundesministerium der Verteidigung, Berlin. Hiermit verbunden war auch die Beförderung zum Konteradmiral. Er war unter anderem Prozessdirektor und als solcher für die formalisierten Prozesse in der Bundeswehr verantwortlich. Er unterstand direkt Staatssekretär Gerd Hoofe.


title: Klaus-Michael Nelte

text: Im Juli 2019 wurde Nelte, unter Beförderung zum Vizeadmiral, Nachfolger von Generalleutnant Hans-Werner Wiermann als Deutscher Militärischer Vertreter im Military Committee der NATO und EU in Brüssel (Belgien).


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Van Bo Le-Mentzel (* 18. Februar 1977 in Thailand; ursprünglich "Le Jumbo Jet") ist ein deutscher Architekt laotischer Herkunft. Er wurde bekannt durch das Design der „Hartz-IV-Möbel“ zum Selbstbau mit geringem Kostenaufwand. 2015 war er Gastprofessor an der Hochschule für bildende Künste Hamburg.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Van Bo Le-Mentzel ist der Sohn eines chinesischen Vaters und einer vietnamesischen Mutter, die in Laos lebten und nach der Ausrufung der Demokratischen Volksrepublik Laos zunächst nach Thailand flüchteten, wo Van Bo in einem Flüchtlingslager zur Welt kam. 1979 kam er mit seinen Eltern nach Deutschland und wuchs in Berlin-Wedding auf, wo er die Humboldthain-Grundschule besuchte. Später betätigte er sich in Berlin unter dem Namen „Prime Lee“ als Rapper und Graffiti-Künstler und studierte Architektur an der Beuth Hochschule für Technik Berlin. 2010 absolvierte der junge und arbeitslose Architekt Van Bo Le-Mentzel einen Tischler-Wochenendkurs an der Berliner Volkshochschule. Diese handwerkliche Erfahrung inspirierte ihn dazu, selbst eine Möbelkollektion zu entwerfen. Sein erster Entwurf war der sogenannte „24 Euro Chair“. Vorbilder für dessen Gestaltung waren Designarbeiten der niederländischen Gruppe De Stijl und im deutschen Bauhaus, zum Beispiel von Gerrit Rietveld, Mies van der Rohe, Marcel Breuer und Erich Dieckmann.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Van Bo Le-Mentzel entwickelte eine Möbelkollektion, die mittlerweile aus einem Stuhl, Sessel, Schlafsofa, Regal und Tisch besteht. 2010 stellte Van Bo Le-Mentzel im Rahmen des Internationalen Design-Festivals (DMY) in Berlin seine 21 Quadratmeter große „Hartz-IV-Wohnung“ vor.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Sein Projekt „100-Euro-Wohnung“ ist eine Wohneinheit, die ein Tiny House ist und als Teil eines gemeinschaftlichen Wohnens dienen soll, das er „Co-Being House“ nennt. Menschen sollen dabei gemeinsam unter einem Dach in einzelnen Wohnungen leben, von denen die kleinste nur 100 Euro Miete pro Monat kosten soll. Die 6,4 m² kleine, auf einen Anhänger aufgestellte Wohnung umfasst Küche, Bad, Büro, Schlafzimmer und Wohnstube. Im „Co-Being House“ sollen auch Menschen mit wenig Geld in der Innenstadt leben können.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Vom 10. März 2017 bis 9. März 2018 kuratierte Van Bo den „Bauhaus Campus Berlin“ auf dem Freigelände vor dem Museum für Gestaltung Bauhaus-Archiv im Berliner Bezirk Tiergarten. Das Projekt sollte ein künstlerisches Experiment sein unter dem Motto „Study. Build. Research.“ und Möglichkeitsräume für demokratische Utopien von Menschen mit und ohne deutsche Staatsangehörigkeit schaffen. Akteure aus Design, Kultur, Wissenschaft, Wirtschaft und der Startup-Szene studierten und forschten auf einem temporären Campus. Alle beteiligten Projekte waren im Tiny House Movement organisiert, das sich mit mobilen Architekturen befasst, die in der Regel nicht größer als ein Parkplatz sind, also 10 m². Vorbild für dieses Experiment sei das Bauhaus als schulische Institution, in der vor 100 Jahren Bildung und Bauen neu gedacht wurde.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Als Gastprofessor an der Hochschule für bildende Künste Hamburg begründete er 2015 mit Studierenden symbolisch die Hochschule als "Open Academy of the Fine Hearts" neu. Da Le-Mentzel seinen Lehrauftrag durch Crowdfunding finanzierte, gab er die Einkünfte seiner Professur an die Studierenden ab. Die Lehrveranstaltungen waren öffentlich zugänglich und von Zwiegesprächen und Eigeninitiative geprägt, einem Prozess, den Le-Mentzel als „Crowducation“ beschrieb. Besondere Aufmerksamkeit erhielt das Vorgehen, da er zur Förderung der Eigeninitiative im Vornherein allen Studierenden die Bewertung „1,0“ gab.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Der Architekt ist in verschiedenen Projekten engagiert. Er ist Mitbegründer des Berliner Vereins „Kiez-Tank-Stelle“, der sogenannte „Schooltalks“ organisiert. Interessante Persönlichkeiten werden dazu in die Schulen eingeladen, um den Jugendlichen zu erzählen, wie sie es geschafft haben, trotz schlechter Startbedingungen im Leben weiter zu kommen.


title: Van Bo Le-Mentzel

text: Unter dem Motto „Konstruieren statt Konsumieren“ will Van Bo Le-Mentzel Menschen mit wenig Geld aber Stilbewusstsein dazu motivieren, selbst Hand anzulegen. Van Bo Le-Mentzel lebte eine Zeit lang selbst von staatlicher Unterstützung und experimentierte in dieser Zeit mit selbstgebauten Möbeln. Der Architekt verschickt seine Baupläne auf Anfrage und bittet im Gegenzug darum, anschließend darüber zu berichten, wie das Projekt verlaufen sei.


title: Noria (Verdun)

text: Die Noria (auch "Pater Noster") war eine logistische Einrichtung der französischen Armee während der Schlacht um Verdun (1916) im Ersten Weltkrieg. Mittels dieses Systems wurden die französischen Truppen während der Schlacht mithilfe von Lastwagen versorgt und nach einem Rotationsprinzip abgelöst. Dies trug maßgeblich zum Abwehrerfolg bei und war ein wesentlicher Faktor in der Etablierung Verduns als symbolischer Erinnerungsort.


title: Noria (Verdun)

text: Die Festung Verdun war nur durch eine Schmalspurbahn mit dem Hinterland verbunden, die für Nachschubzwecke allerdings ausfiel, da sie unter deutschem Artilleriebeschuss lag. General Philippe Pétain organisierte deshalb ein Versorgungssystem, das auf dem ständigen Zustrom von Nachschub mittels einer LKW-Kolonne basierte, die rund um die Uhr arbeitete. Pétain nannte dieses Prinzip «Noria», was eigentlich eine Bezeichnung für ein aus Seilen und Eimern bestehendes Wasserschöpfrad war. Ein anderer Begriff für dieses Verfahren war «Paternoster», benannt nach dem Paternosteraufzug beziehungsweise dem beim Rosenkranz wiederholten Gebet.


title: Noria (Verdun)

text: Mittels dieses Systems fuhren auf der Straße Bar-le-Duc–Verdun (ca. 60 km) ungefähr 8000 Fahrzeuge im durchschnittlichen Takt von jeweils etwa 14 Sekunden zur Front, wobei sie etwa 90.000 Soldaten und 50.000 t Kriegsgerät pro Woche transportierten. Gleichzeitig wurden abgelöste Verbände und Verwundete abtransportiert. Im April 1916 nannte der Schriftsteller und Politiker Maurice Barrès diese wichtige Verbindung erstmals «Voie Sacrée» (dt. „Heiliger Weg“).


title: Noria (Verdun)

text: Dieses Versorgungsprinzip wirkte sich schnell auf die Kämpfe aus. Bereits Ende Februar 1916 konnten so mehr als 2000 Geschütze zusammengezogen und mit Munition versehen werden. Außerdem erlaubte das System, die französischen Divisionen alle 10 bis 14 Tage abzulösen, was der Moral und der Kampfkraft der Verbände entgegenkam. Andererseits kamen durch das «Noria»-Verfahren praktisch alle Divisionen vor Verdun zum Einsatz. Von den 95 Divisionen des französischen Heeres kämpften bis zum 15. Juli 1916 insgesamt 80 auch bei Verdun. Aber nur 23 von ihnen kamen zweimal zum Einsatz, was vor allem der Tatsache geschuldet war, dass das «Noria»-System mit dem Beginn der Schlacht an der Somme (1. Juli 1916) kaum mehr aufrechterhalten werden konnte.


title: Noria (Verdun)

text: Auf deutscher Seite gab es kein vergleichbares System. Im Normalfall verbrachten die deutschen Truppenteile 5 bis 7 Tage in den vorderen beiden Linien und anschließend 4 bis 5 Tage im Ruheraum. Da aber schon wenige Wochen nach Beginn der Angriffe bei Verdun kaum mehr frische Truppen verfügbar waren, blieben die gleichen Regimenter über lange Zeit hinweg im Raum Verdun. Das Württembergische Landwehr-Infanterie-Regiment Nr. 122 blieb oft über 4 bis 6 Wochen entweder in der vordersten Linie oder in Bereitschaft. Viele Soldaten blieben fast drei Wochen ununterbrochen im Einsatz. Erst nach mehreren Monaten, wenn die Divisionen völlig abgekämpft waren, wurden die Verbände von der Verdunfront abgezogen, später aber auch oft erneut wieder dort eingesetzt.


title: Noria (Verdun)

text: Zudem führte die französische Praxis bei der deutschen Obersten Heeresleitung (OHL) zu einer völlig falschen Einschätzung der französischen Verluste. Denn sie ging davon aus, dass die französische Armee immer neue Divisionen einsetzte, weil die anderen in den Kämpfen aufgerieben worden waren. General von Falkenhayn, der Initiator der deutschen Offensive, war deshalb der Ansicht, dass sein Plan, das französische Heer bei Verdun ausbluten zu lassen, tatsächlich funktionierte. Selbst nach dem Krieg schrieb er noch, dass bei Verdun über 90 feindliche Divisionen zerschlagen worden seien.


title: Noria (Verdun)

text: Da durch das «Noria»-System fast zwei Drittel des französischen Heeres an den Kämpfen bei Verdun teilgenommen hatten, war fast jeder Veteran ein Verdun-Kämpfer. Dies verlieh dem Schlachtfeld während und vor allem nach dem Krieg eine große positiv konnotierte Bedeutung als nationaler Erinnerungsort.


title: Noria (Verdun)

text: Im Gegensatz dazu wurde in der deutschen Erinnerungskultur Verdun zu einem Begriff, der mit dem bitteren Eindruck verbunden war, verheizt worden zu sein.


title: Oberflächensensibilität

text: Als Oberflächensensibilität bezeichnet man die Erfassung von Reizen über in der Haut liegende Rezeptoren. Diese Rezeptoren werden in Mechano-, Thermo- und Schmerzrezeptoren unterteilt, mit deren Hilfe Druck, Berührung und Vibrationen sowie Temperatur und Schmerz empfunden werden können. Die Oberflächensensibilität ist Teil der Exterozeption. Der mechanische Anteil der Oberflächensensibilität heißt Tastsinn, wobei die passive Wahrnehmung als "taktil" (von ) und die aktive als "haptisch" bezeichnet wird.


title: Oberflächensensibilität

text: Unter systematischen Gesichtspunkten besteht die Oberflächensensibilität aus einem protopathischen Anteil (Temperatur und Schmerz – hauptsächlich dem Schutz des Körpers und deshalb „schnell“, aber vor allem im räumlichen Sinne undifferenziert) und einem epikritischen Anteil (Tastschärfe, benötigt etwas mehr Zeit).


title: Oberflächensensibilität

text: Bei Menschen und anderen Säugetieren wird die taktile Wahrnehmung durch Mechanorezeptoren in der Haut ermöglicht. Dazu zählen die sogenannten Merkel-Zellen, Ruffini-, Meissner- und Vater-Pacini-Körperchen, deren Informationen über Nervenfasern der Klasse Aβ in Richtung Zentrales Nervensystem (ZNS) geleitet werden.


title: Oberflächensensibilität

text: Protopathische Empfindungen (Temperatur und Schmerz) gehen von Thermorezeptoren und Schmerzrezeptoren aus. Sie werden durch Afferenzen der Klasse Aδ und vor allem C über freie Nervenendigungen vermittelt.


title: Oberflächensensibilität

text: Die Oberflächensensibilität kann aufgrund von Schäden der Nerven, der Leitungsbahnen im Zentralnervensystem oder mangelnder sensorischer Integration gestört sein. Die Wahrnehmung kann gesteigert (Hyperästhesie) oder vermindert (Hypästhesie) sein, sie kann fehlen (Anästhesie) oder es können Missempfindungen auftreten (Parästhesie).


title: Oberflächensensibilität

text: Bei gesteigerter taktiler Wahrnehmung spricht man auch von taktiler Abwehr. Aus dieser Überempfindlichkeit ergibt sich eine Abwehrhaltung gegenüber den empfangenen Reizen. Diese kann sich gegen Berührung durch Personen richten, aber auch gegen Materialien (Sand, Schlamm, Staub, Kleister, Filz) oder Oberflächen (Metall, Holz).


title: Tip (Handelskette)

text: Die tip-Discount Handels GmbH & Co. KG (eigene Schreibweise: TiP) war eine bis 1999 bestehende Discounterkette und Vertriebslinie der Metro AG mit Märkten in Deutschland und Polen. Hauptsitz des Unternehmens war in Sarstedt.


title: Tip (Handelskette)

text: Die Kette, die ursprünglich eine Tochter von C+C Schaper war, wurde 1987/1988 von der Asko Deutsche Kaufhaus AG übernommen und in die Deutsche SB-Kauf eingegliedert, ehe 1996 die Übernahme durch die Metro AG erfolgte. Durch die Zerschlagung der coop AG kamen 34 Standorte zu Tip und wurden im Jahr 1991 entsprechend umgeflaggt.


title: Tip (Handelskette)

text: 1996 erfolgte der Markteintritt ins Nachbarland Polen mit der Eröffnung der ersten 16 Märkte, bis März 1997 folgten fünf weitere, sodass im 1. Quartal des gleichen Jahres bereits 21 Märkte bestanden.


title: Tip (Handelskette)

text: Die Tip-Discountmärkte besaß im Geschäftsjahr 1997 496 Märkte im gesamten Bundesgebiet sowie Polen, wobei hier 21 Märkte eröffnet wurden. In Deutschland wurden im gleichen Zeitraum 109 Märkte neu eröffnet. Das Angebot des Discounters bestand aus der Eigenmarke Toll im Preis, kurz TiP, die auch bei den Vertriebslinien extra und real zu finden war.


title: Tip (Handelskette)

text: Trotz anhaltender Verluste im In- und Ausland wurde an einer Expansion festgehalten. Alleine in Polen, sollten im Jahr 1998 75 Filialen und 1999 100 weitere Filialen folgen. In Deutschland sollten im Jahr 1998 77 Filialen eröffnen sowie eine eigene Logistik in Planung gehen.


title: Tip (Handelskette)

text: Aufgrund wachsender Verluste entschied sich die Metro AG die Tochtergesellschaft dann im November 1998 an ein Konsortium von Finanzinvestoren unter Leitung der Deutschen Bank, an dem die Metro AG mit 50 % beteiligt war, zu verkaufen. Als Grund wurden u. a. die damals neuen Ladenöffnungszeiten und das damit veränderte Kundenverhalten hin zum Vollsortimenter genannt. Am 23. Dezember 1998 wurde bekannt, dass Tengelmann 165 Filialen in Berlin samt Umland sowie in einigen Städten im Ruhrgebiet mit Wirkung zum 1. März 1999 übernehmen wird. Die Standorte wurden als Plus-Filialen weiterbetrieben. Die inzwischen 57 Filialen von Tip in Polen wurden von Biedronka übernommen.


title: Tip (Handelskette)

text: Das Discountkonzept ging auf die 1987 bei der SB-Warenhauskette real-kauf, einem Vorgänger von real, des Handelsunternehmens Schaper eingeführten, gleichnamigen Preiseinstiegsmarke TiP („Toll im Preis“) zurück. Bereits im Vorfeld gab es mit der Eigenmarke "Extra Tip" mit ähnlichem Logo einen Vorgänger. Durch Zusammenschluss des späteren Eigentümers Asko zur Metro AG kamen die Eigenmarken-Artikel auch zu den Supermarkt-Vertriebslinien extra, Comet und Bolle. Durch die Übernahme der Supermarktvertriebslinien durch die Rewe Group verschwand die Eigenmarke und wurde durch die Rewe-Eigenmarke ja! ersetzt. Zeitgleich wurden einige Artikel bei real auf die mittelpreisige Eigenmarke real Quality umgestellt. Ein letztes Rebranding erhielt die Marke 2008 zum 30. Geburtstag, bei dem das Logo deutlich modernisiert wurde.


title: Tip (Handelskette)

text: Durch die Übernahme der Marke durch die Zentrale Handelsgesellschaft mbH, welche Teil des Markant-Verbundes ist, änderten die Famila-Warenhäuser und Markant-Märkte von Bartels-Langness im Verlauf des ersten Halbjahres 2019 sukzessive verschiedene Artikelgruppen auf die für das Handelsunternehmen neue Marke. Die Bela hatte sich zuvor im Jahr 2017 mit verschiedenen Handelsunternehmen, unter anderem real, zur Einkaufsgemeinschaft Retail Trade Group zusammengeschlossen. Mit der Zerschlagung von real finden in den übernommenen Märkten die Eigenmarken der Konkurrenten Platz, aufgrund der abnehmenden Zahl von eigenen Filialen wird die Eigenmarke immer weiter durch die Markant-Marke "Jeden Tag" ersetzt. Seit dem 6. September 2021 wird auch offiziell der Wechsel von TiP zu "Jeden Tag", u. a. in den Werbeprospekten von real beworben. Auch die Bela führt sukzessive die Markant-Marke ein.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Die Null-Fehler-Strategie ist eine kontinuierliche Verbesserungsstrategie, in der japanischen Lebens- und Arbeitsphilosophie als Kaizen bezeichnet, im Rahmen des Total-Quality-Managements (TQM). Die Null-Fehler-Strategie wurde Anfang der 1960er Jahre von dem Amerikaner Philip B. Crosby entwickelt und beschreibt eine fehlerfreie Produktion, bei der kein Ausschuss erzeugt werden soll und daher keine Nacharbeit notwendig wird. Diese Strategie beruht auf der Annahme Crosbys: „Qualität kostet nichts. Aber sie ist nicht geschenkt.“ Es wird davon ausgegangen, dass nicht die Produktion von Qualität Kosten verursacht, sondern die Behebung von Fehlern. Das Ziel des Programms ist somit der Ausschluss kleinster Mängel bei jedem vorhandenen Produktionsprozess, also auch bereits in der Entwicklungsphase des Produkts.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Im Zuge des Kalten Krieges kam es Ende der 50er- und Anfang der 60er-Jahre zu einer verstärkten militärischen Aufrüstung in den Vereinigten Staaten. Insbesondere bei neuen Waffensystemen, wie zum Beispiel den MGM-31-Pershing-Raketen, wurde ein hoher Qualitätsanspruch gestellt, weil diese für die Bestückung mit atomaren Sprengköpfen vorgesehen waren. Um eine Steigerung der Qualität und niedrigere Ausgaben bei der Ausbesserung von Fehlern zu erreichen, entwickelte Philip B. Crosby, damaliger Qualitätsmanager bei der Martin Marietta Corporation, die für die Herstellung von Pershing-Raketen zuständig war, das Null-Fehler-Programm. Dieses setzte sich auch bei anderen Rüstungsfirmen durch.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Durch die Definition von Qualität, als die Übereinstimmung mit den Anforderungen, wird Qualität zu einem eindeutigen, messbaren Begriff.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Deshalb kann die Qualität in einem sogenannten Leistungsstandard festgelegt werden. Allgemein besitzt jeder Prozess einen Leistungsstandard. Dieser legt fest, wie hoch die zulässigen Abweichungen für einen bestimmten Prozess sein dürfen. Es wird erst dann gehandelt, wenn die Abweichungen größer als die zulässigen Abweichungen sind. Da der Leistungsstandard „Null Fehler“ keine Abweichungen erlaubt, werden bereits bei minimalsten Abweichungen der Ergebnisse von den Anforderungen Maßnahmen ergriffen, um die Fehler zu beseitigen und erneutes Auftreten vorzubeugen. Nur bei einwandfreiem Prüfergebnis wird der nächste Prozessschritt eingeleitet.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Daraus ergibt sich, dass Qualität nicht nur das Ziel am Endprodukt, sondern ein fortlaufender Prozess ist und in jedem Schritt gewährleistet werden muss. Die Strategie verlangt also eine ständige Bemühung zur Verbesserung und Weiterentwicklung der einzelnen Produktionsvorgänge und somit gleichzeitig der Qualität.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Das Ziel der Null-Fehler-Philosophie ist es, den Menschen so eng wie möglich an die Perfektion zu führen. Die Grundeinstellung des Menschen, dass Fehler unvermeidlich sind und dass der Mensch von Natur aus zu Fehlern veranlagt ist, soll dahingehend verändert werden, dass Fehler nicht mehr als normal betrachtet werden und es keine akzeptable Fehlerquote gibt.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Das Zitat des „Vaters“ der Null-Fehler-Strategie verdeutlicht, welcher Vorteil hinter der Strategie steckt:


title: Null-Fehler-Strategie

text: Das Ziel ist es, Fehler im Vorhinein zu verhindern. Falls eine fehlerfreie Produktion auch mit größtem Bemühen nicht erzielt werden kann, ist es vorteilhaft, die Restfehler durch genaueste Kontrollmechanismen möglichst früh in der Produktionskette zu erkennen und sofort zu beheben.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Für diese Vorgehensweise ist auch der Begriff „Frontloading“ verbreitet. Dies ist wirtschaftlicher und damit sinnvoll, da der Kostenaufwand, einen Fehler zu beseitigen, sich mit jedem Produktionsschritt verzehnfacht (10er-Regel der Fehlerkosten).


title: Null-Fehler-Strategie

text: Um dieses Ziel erreichen zu können, müssen von den Unternehmen verschiedene Maßnahmen getroffen werden. Zu diesen gehören unter anderem die Entwicklung von Verantwortung für Qualität bei Mitarbeitern, eine Null-Fehler-Planung, durchgehende Schulungen für die Belegschaft, sowie der Ausschluss der Fehlerquellen und Korrekturmaßnahmen beim Herstellungsprozess. Zudem wird eine Gruppe benötigt, die das entsprechende Null-Fehler-Programm leitet und überwacht. Besonders in der Pflicht sieht Crosby hierbei das Management, um die Anforderungen an Qualität zu erreichen, da ihm zufolge die „Arbeiter der Einstellung des Managements entsprechend [ihre Arbeit] leisten“. Somit muss das Management in der Qualitätsfrage den Mitarbeitern vorangehen, um ein höheres Maß an Qualität erzielen zu können. Hinzu kommt laut Crosby, dass die „Qualitätsverbesserung keine Chance hat, bis die Einzelnen bereit sind zu erkennen, dass eine Verbesserung notwendig ist“. Er sieht somit vor, dass jeder Mitarbeiter dazu bereit sein muss, für eine Verbesserung der Qualität zu arbeiten und diese umzusetzen. Dieser Wille zur Verbesserung muss in der Regel jedoch zuerst durch das Management und dessen Zielstellung bezüglich der Qualität eingeleitet werden. Nur durch solche Maßnahmen wird gewährleistet, dass jeder einzelne Mitarbeiter diesen Prinzipien entsprechend agiert.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Durch strukturierte Vorgehensweise soll die Qualität der Produkte und Dienstleistungen systematisch verbessert werden. Dabei wird sich in der Regel an folgende drei Dimensionen gehalten: Kultur, Struktur und Tools.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Nach der Null-Fehler-Strategie strebt das Unternehmen an, Produkte zu produzieren, die in jeder Hinsicht perfekt sind.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Um solch ein Ziel zu erreichen, muss es das Anliegen aller Beteiligten sein, die Fehlerrate gegen Null zu reduzieren.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, den Leistungsstandard „Null Fehler“ festzulegen und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter mit diesem Leistungsstandard identifizieren können. Mentalitäten, wie „Fehler passieren“ oder „Das wird schon reichen“ sollen durch die Null-Fehler-Philosophie ausgetauscht werden.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Bei der Optimierung sollte demnach zunächst bei den Prozessen und Systemen im Unternehmen angefangen werden. Der erste Schritt sollte nicht sein, die Mitarbeiter in die Fehlerlosigkeit zu zwängen.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Auch wenn die Mitarbeiter nicht die Hauptfehlerquelle sind, muss sich jeder Mitarbeiter seiner Verantwortung bewusst sein und eine der Null-Fehler-Strategie entsprechende Denk- und Handelsweise einnehmen.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Ausgehend vom Management, trägt jeder Mitarbeiter zu dem Einhalten des Leistungsstandards bei. Die persönliche Verantwortung von jedem liegt darin, die Anforderungen an die Prozesse und Produkte zu verstehen, mit allen Mitteln versuchen diese einzuhalten und gegebenenfalls Abweichungen zu erkennen und dem erneuten Auftauchen eines Fehlers vorzubeugen.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Bei der Umsetzung der Null-Fehler-Strategie liegt der primäre Fokus auf der Fehlervermeidung und der sekundäre Fokus auf Fehlerentdeckung und -behebung.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Zur Fehlervermeidung sind in allen Stufen des Produktentstehungsprozesses verschiedenste Qualitätsmethoden geeignet anzuwenden. Im Folgenden wird auf vier Methoden kurz eingegangen:


title: Null-Fehler-Strategie

text: Der Standardisierungskreis (SDCA) und somit der standardisierte Ablauf eines Prozesses soll die Fehlerfreiheit garantieren. Falls dennoch ein Fehler aufgrund einer Lücke im Standard auftritt, kommt es durch den Verbesserungskreis (PDCA) zur Beseitigung des Problems, und es wird für die zukünftige Produktion ein optimierter Standard vorausgesetzt.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Abteilungen, die einzelne Arbeitsschritte durchführen, stehen im Verhältnis von Lieferant und Kunde. Der Lieferant stellt dem Kunden nur fehlerfreie Zwischenprodukte zur Verfügung, und der Kunde überprüft die Fehlerlosigkeit. Durch diese Methode werden Fehler nach jedem Arbeitsschritt aufgespürt und beseitigt. Weiterverarbeitung fehlerhafter Produkte ist somit ausgeschlossen.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Die Methode Poka Yoke (jap. „Vermeiden unbeabsichtigter Fehlhandlungen“ oder „narrensicher“) wurde von Shigeo Shingo auf der Grundlage, dass weder Mensch noch Maschine fehlerfrei sind, erfunden. Mit dieser Methode soll das Ziel der Null-Fehler-Strategie die Fehlervermeidung anstatt der Fehlerkontrolle erreicht werden.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Die Ziele von "Six Sigma" sind erhöhte Qualität und geringere Kosten. "Six Sigma" hat das Ziel, eine Gaußverteilung zu erreichen, bei der nur zwei von einer Million Teilen außerhalb des Bereiches von sechs Sigma liegen. Das Six-Sigma-System wird häufig in Kombination mit der DMAIC-Methode verwendet.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Es ist jedoch wichtig festzuhalten, dass die Einhaltung der Strategie nicht unbedingt damit verbunden ist, dass keine Fehler gemacht werden, sondern dass in keinem Fall fehlerbehaftete Waren weiterverkauft werden.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Außerdem gilt der Grundsatz, dass jeder Fehler nur einmal auftreten darf, d. h., wenn ein Fehler auftritt, muss der Prozess etc. so optimiert werden, dass es nicht erneut zu einem gleichartigen Fehler kommt.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Im Jahr 1964 wurde Crosby für die Entwicklung des Programms mit der Armed Forces Civilian Service Medal des US-Verteidigungsministeriums ausgezeichnet. Des Weiteren gewann das Programm seit Anfang der 1960er-Jahre vor allem in der Rüstungsindustrie an Bedeutung. Die Annahme, „Es ist immer billiger, die Arbeit gleich beim ersten Mal richtig zu machen“, war hierbei von grundlegender Bedeutung, was zu einer Verschiebung des Qualitätsmanagements hin zur Suche von Fehlerquellen und deren anschließenden Beseitigung führte. Dies fand vor allem durch Befragungen der Mitarbeiter zu Gründen der Fehler statt, wenn es zu einem Auftreten von Fehlern kam.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Allgemein gewinnt die Null-Fehler-Strategie zunehmend an Bedeutung, da Firmen zu einer erhöhten Optimierung in Qualität, Zeit und Kosten getrieben werden.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Es gibt jedoch auch Punkte, an denen das Null-Fehler-Programm an seine Grenzen stößt: Es ist in der Realität nicht möglich, komplett fehlerfrei zu arbeiten. Hierzu gehört auch, dass ein Produkt zwar in der Gegenwart eine hohe Qualität besitzt, jedoch in Zukunft ein Fehlen von wichtigen Eigenschaften durch neueste Entwicklungen aufweisen könnte. Man wird somit niemals Perfektion in Form von keinerlei Fehlern erreichen, nach denen das Programm strebt, jedoch führt es trotzdem stetig zu einer weiteren Verbesserung der Qualität.


title: Null-Fehler-Strategie

text: Es gab eine Debatte, ob eine Vermeidung aller Fehler möglich sei. Crosby selbst war der Ansicht, dass nur solche Qualitätsprobleme gelöst werden können, für die die Mitarbeiter verantwortlich sind. Empirischen Studien zufolge sind die Qualität und die Fehler jedoch vor allem von der Produkt- und Prozessentwicklung abhängig, weshalb es wichtig ist, diese bei der Einführung eines Null-Fehler-Programms zu berücksichtigen.


title: Sinaida Lwowna Wolkowa

text: Sinaida Lwowna Wolkowa (; geb. Bronstein, gesch. Moglina; * , Gouvernement Irkutsk, Russisches Kaiserreich; † 5. Januar 1933 in Berlin) war eine russische Revolutionärin und die älteste Tochter Leo Trotzkis.


title: Sinaida Lwowna Wolkowa

text: Sinaida wurde 1901 als erstes Kind von Alexandra Sokolowskaja (1872–1938) und Leo Bronstein (1879–1940), dem späteren Revolutionsführer Trotzki, geboren. Das Paar war im Jahr zuvor in das Gouvernement Irkutsk in Sibirien verbannt worden. Da ihre Eltern sich intensiv politisch engagierten, wuchs sie hauptsächlich bei den Großeltern, David und Anna Bronstein, auf.


title: Sinaida Lwowna Wolkowa

text: Nach der Oktoberrevolution 1917 heiratete sie Sachar Moglin, mit dem sie eine Tochter hatte, Alexandra Moglina (1923–1989). Nach der Trennung ging sie eine Ehe mit Platon Iwanowitsch Wolkow (1898–1936) ein. Der gemeinsame Sohn Wsewolod „Esteban“ Wolkow kam 1926 zur Welt. Platon Wolkow wurde nach der Machtübernahme Stalins wegen Trotzkismus nach Sibirien verbannt. 1928 pflegte Sinaida drei Monate lang ihre an Tuberkulose sterbende Schwester Nina Nevelson (* 1902). Sie selbst war ebenfalls mit der Krankheit infiziert.


title: Sinaida Lwowna Wolkowa

text: 1931 erhielt sie die Genehmigung zur Ausreise mit ihrem Sohn nach Prinkipo, dem Exilort ihres Vaters. Dieser schickte sie nach Berlin, wo die Erkrankte u. a. von Franz und Alexandra Pfemfert sowie ihrem Halbbruder Leo Sedow (1906–1938) versorgt wurde. Durch eine Therapie bei dem bekannten Psychiater Arthur Kronfeld, den Alexandra Pfemfert Trotzki vorgeschlagen hatte, versuchte sie, ihre schweren psychischen Probleme (Depressionen, Albträume, Halluzinationen) in den Griff zu bekommen. Nachdem ihr durch Entzug der sowjetischen Staatsbürgerschaft der Rückweg zu Ehemann und Tochter abgeschnitten worden war, beging sie 1933 aus Verzweiflung Suizid.


title: Sinaida Lwowna Wolkowa

text: In den folgenden Jahren wurden Sinaidas Eltern, ihre beiden Halbbrüder, ihr Ehemann und ihr Ex-Ehemann von Stalinisten ermordet. Ihr Sohn Esteban überstand im Mai 1940 durch Zufall einen Überfall stalinistischer Agenten auf das Haus der Trotzkis in Mexiko-Stadt. Er leitete später das dortige Trotzki-Museum.


title: Positivisten-Kalender

text: Der Positivisten-Kalender (auch Comte-Kalender genannt) ist ein Solarkalender, der von Auguste Comte im Jahr 1849 zur Reform des Gregorianischen Kalenders vorgeschlagen wurde. Er erreichte jedoch, wie auch andere Entwürfe von Comte, niemals weitere Verbreitung. Der Kalender wurde später von Moses Cotsworth in den sehr ähnlichen Internationalen Ewigen Kalender umgearbeitet.


title: Positivisten-Kalender

text: Der Kalender hat 13 Monate zu je 28 Tagen plus einen Festtag zu Ehren der Toten zum Jahresende (13×28+1=365). Dieser Extratag wird weder einem Monat noch einem Wochentag zugeordnet. Auf diese Weise können Woche und Monat synchronisiert werden, das heißt, jeder Monat beginnt grundsätzlich mit einem Montag. Die Idee, den Wochenzyklus mit einem Extratag zu unterbrechen, übernahm Comte von Marco Mastrofini, der 1834 ein Kalenderprojekt veröffentlicht hatte, das heute als Weltkalender bekannt ist.


title: Positivisten-Kalender

text: Neben dem Gemeinjahr mit 365 Tagen sieht der Kalender ein Schaltjahr mit einem zusätzlichen Extratag am Jahresende vor, der dem Andenken an weibliche Heilige gewidmet sein soll. Die Jahresanfänge und die Schaltregel stimmen mit jenen des Gregorianischen Kalenders überein. Allerdings sollte die christliche Jahreszählung durch eine positivistische ersetzt werden: Als Jahr 1 (Epoche) sollte das christliche Jahr 1789 gelten, in dem die Französische Revolution ihren Anfang nahm.


title: Positivisten-Kalender

text: Die Monate des Positivisten-Kalenders wurden nach berühmten Persönlichkeiten benannt und gehen jährlich die Weltgeschichte unter fortlaufenden Themensetzungen durch – eine Weltgeschichte, die zur Verwissenschaftlichung führt:


title: Positivisten-Kalender

text: In Schaltjahren beginnen die Monate "Archimedes" bis "Bichat" im Vergleich zum Gregorianischen Kalender um einen Tag früher, der Totengedenktag liegt am 30. Dezember und der Schalttag am 31. Dezember.


title: Positivisten-Kalender

text: Neben die üblichen Wochentagsnamen treten beim Positivisten-Kalender noch spezielle Tagesnamen nach insgesamt 364 von Comte favorisierten Größen der Geschichte, eine Idee, die er von Maréchals Kalenderentwurf aus dem Jahr 1787 übernahm. Offenbar sollten damit die Tagesheiligen der katholischen Kirche ersetzt werden.


title: Positivisten-Kalender

text: Ein wesentlicher Vorteil des Kalenders liegt darin, dass alle Monate gleich aufgebaut sind, sowohl was ihre Länge angeht, als auch die Zuordnung der Wochentage. Woche und Monat sind also in Phase. Der Kalender ist damit äußerst übersichtlich strukturiert. Darüber hinaus könnten monatliche Ereignisse – zum Beispiel die Auszahlung des Gehaltes – regelmäßig stattfinden. Jahresunabhängige Kalender sind möglich.


title: Positivisten-Kalender

text: Die Gegner des Kalenderentwurfs bemängeln u. a. seine ideologische Grundlage, die in den Monatsnamen zum Ausdruck kommt, und die Unteilbarkeit der Monatsanzahl 13. Dadurch ist es nicht möglich, das Jahr in statistisch sinnvolle Abschnitte wie Halbjahre oder Quartale aufzuteilen. Auch eine Integration der traditionellen Jahreszeiten in den Kalender ist schwierig. Die Unterbrechung des Wochenzyklus ist für Judentum, Christentum und Islam nicht akzeptabel.


title: Positivisten-Kalender

text: Schließlich bewirkt die Streichung von insgesamt 30 traditionellen kalendarischen Tages-Daten Akzeptanz-Probleme. So würden viele Jahrestage wie Nationalfeiertage wegfallen.


title: Positivisten-Kalender

text: Außer in positivistischen Kreisen wurde der Kalender in der Praxis nie verwendet. In den 1930er Jahren erlebte er als leicht modifizierter Internationaler Ewiger Kalender (IFC) vorübergehend größere Aufmerksamkeit.


title: Positivisten-Kalender

text: Die Unterschiede zum IFC bestehen zum einen in der Wahl der Monatsnamen (der IFC verwendet – bis auf den Monat "Sol" – die klassischen Monatsnamen, während die Monate des Positivisten-Kalenders nach berühmten Persönlichkeiten von der Antike bis ins 19. Jahrhundert benannt sind), zum anderen in der Platzierung des Schalttags: im IFC folgt der Schalttag auf den Juni, im Positivisten-Kalender auf den Neujahrstag.


title: Ingwerartige

text: Die Ingwerartigen (Zingiberales) sind eine Pflanzenordnung der Commeliniden innerhalb der Einkeimblättrigen (Monokotyledonen).


title: Ingwerartige

text: Die Verbreitung ist fast rein tropisch. Es gibt viele Arten, die als Zierpflanzen genutzt werden. Die wichtigsten Nahrungspflanzen in dieser Ordnung sind die Bananen. Viele wichtige Gewürz- und Heilpflanzen sind hier enthalten.


title: Ingwerartige

text: Es sind überwiegend ausdauernde krautige Pflanzen mit Rhizomen. Manche Arten (zum Beispiel Bananen) bilden „Scheinstämme“, die sie „palmenähnlich“ wirken lassen, aber diese Sprossachsen verholzen nicht. Die meist großen, einfachen Laubblätter sind glattrandig, sie sind meist in Blattscheide, Blattstiel und Blattspreite gegliedert; dieses Merkmal ist bei Einkeimblättrigen Pflanzen nicht sehr häufig. Anders als bei der Mehrzahl der Einkeimblättrigen ist die Blattaderung nicht parallelnervig, sondern die Adern entspringen alle entlang des Blatthauptnerves. Als Anpassung an die hohe Feuchtigkeit und geringe Lichtintensität in tropischen Regenwäldern deutet man die große Blattspreite.


title: Ingwerartige

text: Die meist zwittrigen (eingeschlechtig bei den Musaceae) Blüten sind zygomorph und dreizählig. Es sind zwei Kreise mit je drei Blütenhüllblättern vorhanden und die Blütenhüllblätter der beiden Kreise sind unterschiedlich gestaltet. Meist ist ein Teil der Staubblätter rück- oder umgebildet, so dass nur ein bis sechs fertile Staubblätter vorhanden sind. Drei Fruchtblätter sind zu einem unterständigen Fruchtknoten verwachsen.


title: Ingwerartige

text: Jeweils die Cannaceae mit den Marantaceae und die aromatischen Zingiberaceae mit den nicht aromatischen Costaceae sind Schwestergruppen – zusammen bilden sie eine Kerngruppe der Zingiberales. Die anderen vier Familien stehen isolierter.


title: Delta Kappa Epsilon

text: Delta Kappa Epsilon (ΔΚΕ; auch D-K-E bzw. „Dik“ ausgesprochen, Mitglieder werden auch „Dekes“ genannt) ist eine „geheime“ Studentenverbindung für junge männliche Studenten in den USA.


title: Delta Kappa Epsilon

text: Die Studentenverbindung wurde am 22. Juni 1844 an der Yale University von 15 Studenten gegründet, weil sie teilweise nicht in die bestehenden Studentenvereinigungen (z. B. Alpha Delta Phi und Psi Upsilon (Dartmouth College Greek organizations)) aufgenommen wurden.


title: Delta Kappa Epsilon

text: Drei Jahre nach der Gründung wurden Zweige ("chapters") in Bowdoin, Princeton, Colby und am Amherst College gegründet. Heute hat "Delta Kappa Epsilon" 64 Zweige und über 85.000 Mitglieder und Ehemalige in den gesamten USA.


title: OFC Champions League

text: Die OFC Champions League ist ein Fußball-Vereinswettbewerb in Ozeanien, der von der OFC organisiert und 1987 erstmals, noch unter der Bezeichnung "OFC Champions Cup", ausgetragen wurde. Er ist, wenn auch deutlich leistungsschwächer, vergleichbar mit den analogen Champions League Wettbewerben in Europa, Afrika, Asien, Nord- und Mittelamerika sowie Südamerika. Derzeit ist der Hauptwettbewerb nur den Meistern und Vizemeistern aus den sieben leistungsstärkeren Verbänden der OFC vorbehalten. Dies sind Fidschi, Neukaledonien, Neuseeland, Papua-Neuguinea, die Salomonen, Tahiti und Vanuatu. Für die Meister aus den leistungsschwächeren Verbänden Amerikanisch-Samoa, Cookinseln, Samoa und Tonga wurde ab 2012 eine Qualifikationsrunde eingeführt. Die beiden bestplatzierten dieser Qualifikationsrunde sind dann jeweils für die Gruppenphase der OFC Champions League qualifiziert.


title: OFC Champions League

text: Erstmals fand 1987 im australischen Adelaide ein Wettkampf zwischen ozeanischen Mannschaften statt, der allerdings höchstwahrscheinlich nur inoffiziellen Charakter trug. Anlass für ein offizielles Turnier unter der Ägide des Kontinentalverbands OFC bot die FIFA-Klub-Weltmeisterschaft 2000, zu der auch Ozeanien einen Teilnehmer entsenden sollte. Auch Anfang 2001 fand ein OFC Champions Cup statt. Die Klub-WM wurde jedoch von der FIFA abgesagt und der Wettbewerb vorerst eingestellt.


title: OFC Champions League

text: Da die FIFA für 2005 die Rückkehr der Klub-WM ankündigte, kam es zur Neuauflage des OFC Champions Cups. Mit Sydney FC gewann zum vierten Mal in Folge eine australische Mannschaft. Es sollte auch das letzte Mal sein, da sich der Australische Fußballverband im selben Jahr zur AFC wechselte. 2006 siegte der neuseeländische Verein Auckland City FC, der Ozeanien bei der FIFA-Klub-Weltmeisterschaft 2006 vertreten hat.


title: OFC Champions League

text: Seit 2007 trägt das Turnier den Namen OFC Champions League. Die ersten beiden Siege errang Waitakere United.


title: OFC Champions League

text: Aktuell gilt folgender Modus: Der eigentlichen Gruppenphase mit den jeweiligen Meistern und Vizemeistern aus den sieben spielstärksten Ländern Fidschi, Neuseeland, Neukaledonien, Papua-Neuguinea, Salomonen, Tahiti und Vanuatu ist eine Qualifikationsrunde mit den Meistern aus Amerikanisch-Samoa, den Cookinseln, Samoa und Tonga vorgeschaltet. Diese vier Mannschaften spielen in Turnierform in einer einfachen Ligarunde Jeder gegen Jeden. Die beiden Erstplatzierten der Qualifikation komplettieren das Starterfeld der insgesamt sechzehn Mannschaften der Gruppenphase.


title: OFC Champions League

text: In dieser wird in vier Gruppen zu je vier Mannschaften an vorab festgelegten Spielorten in Turnierform ebenfalls einmal Jeder gegen Jeden gespielt. Die vier Gruppensieger erreichen das Halbfinale. Deren Sieger wiederum erreichen das Finale, welches wie die Halbfinalspiele zuvor in Hin- und Rückspiel ausgetragen wird.


title: OFC Champions League

text: Der Sieger qualifiziert sich für die FIFA-Klub-Weltmeisterschaft, die jeweils im Dezember nach den Finals ausgetragen wird. Dort bestreitet er dann ein Ausscheidungsspiel gegen den Meister des Gastgeberlandes um die Teilnahme am Viertelfinale.


title: OFC Champions League

text: Der erfolgreichste Verein ist Auckland City FC, der den letzten OFC Champions Cup (2006) und den ersten "OFC-Wettbewerb ohne australische Beteiligung" gewinnen konnte, bevor dieser in OFC Champions League umbenannt wurde. 2009, 2011, 2012, 2013, 2014 und 2015 konnten sie den Wettbewerb erneut für sich entscheiden. Die härtesten Konkurrenten sind die nationalen Rivalen Waitakere United und Team Wellington. Die beiden erreichten jeweils viermal das Finale der OFC Champions League, doch im Gegensatz zu Auckland konnte man nicht alle Partien für sich entscheiden. Waitakere gewann 2007 und 2008 und Wellington 2018 den Wettbewerb.


title: OFC Champions League

text: Die ersten vier OFC Champions Cups wurden unter vier australischen Vereinen verteilt, den zweimaligen Meistern South Coast Wolves und dem Sydney FC, dem dreimaligen Meister Adelaide City und dem viermaligen Titelträger South Melbourne FC, deren Siegeszug durch den Verbandswechsel nach Asien beendet wurde. Mit zwei Ausnahmen dominierten seitdem die Vereine aus Neuseeland den Wettbewerb. 2010 gelang dem vierfachen papua-neuguineischen Meister Hekari United FC die favorisierte Mannschaft Waitakere United aus Neuseeland zu schlagen. 2019 schaffte es zum ersten Mal nach 2006 kein neuseeländischer Verein ins Finale; Hienghène Sport setzte sich im rein neukaledonischen Endspiel gegen AS Magenta durch.


title: Vortizismus

text: Der Vortizismus (englisch "Vorticism", von lat. "vortex" „Wirbel, Sturm“) ist eine Richtung der bildenden Kunst, die im frühen 20. Jahrhundert in England parallel zum Kubismus und dem italienischen Futurismus entstand. Sie sah sich im Widerspruch zur akademischen Tradition sowie dem Impressionismus und verstand sich ausdrücklich als spezifisch englischer Beitrag zur Moderne.


title: Vortizismus

text: Ein wichtiger Vorläufer der vortizistischen Bewegung war der Maler Roger Fry, der mit den Ausstellungen "Manet and the Post-Impressionists" 1910 und "Second Post-Impressionist Exhibition of English, French and Russian Artists" 1912 Impulse für eine Neuorientierung der bildenden Kunst in Großbritannien gab.


title: Vortizismus

text: Für die Entwicklung des Vortizismus besaß in der Folge der italienische Futurismus erheblichen Einfluss; z. B. auf Percy Wyndham Lewis, einen der zentralen Protagonisten des Vortizismus und seiner Heimstatt, des "Rebel Art Centre" in London. Wyndham Lewis gehörte zu den ersten Künstlern, die an Roger Frys 1913 gegründeter Künstlerwerkstatt "Omega Workshops" beteiligt waren, er verließ sie jedoch nach kurzer Zeit im Streit. "BLAST", das Organ der avantgardistischen Bewegung, erschien nur in zwei Ausgaben im Juli 1914 und Juli 1915.


title: Vortizismus

text: Der Vortizismus wandte sich gegen realitätsnahe Darstellungen in der Kunst, verneinte ihren moralischen Auftrag und bestand auf der Autonomie des Kunstwerks. Andererseits sahen sich die Künstler des Vortizismus im Gegensatz zur Kunst Frankreichs und als Vertreter einer originär nordisch-englischen Kunst mit einem ausgeprägt maskulinen Selbstverständnis, das u. a. Härte als Wert postulierte. Sie verstanden ihre Werke als Auseinandersetzung mit der modernen „mechanischen“ industriellen Welt und blieben realen Vorbildern, Menschen und Sujets aus der Großstadt und der industriellen Produktion verhaftet. Die für viele Künstler ernüchternden Kriegserfahrungen dürften Einfluss darauf gehabt haben, dass der Weg von der Abstraktion zum Abstrakten (nicht Gegenständlichen) nicht vollendet wurde und der Vortizismus den Ersten Weltkrieg kaum überdauerte.


title: Vortizismus

text: Die "Tate Gallery" in London zeigte vom 14. Juni bis zum 4. September 2011 über 100 Schlüsselwerke dieser Kunstrichtung.


title: Vortizismus

text: In der Ausgabe Nr. 1 wurde das "Manifesto" veröffentlicht, das von elf Künstlern unterzeichnet worden war:


title: Vortizismus

text: Weitere an dieser Bewegung Beteiligte waren: Vanessa Bell, David Bomberg, Alvin Langdon Coburn (Erfinder des „Vortoscope“), Thomas Stearns Eliot, Jacob Epstein (bekannt für seine Skulptur" Rock Drill"), Frederick Etchells, Meryl Evans, Ford Madox Ford (Förderer), Duncan Grant, Thomas Earnest Hulme (1917 gefallen), Jacob Kramer, Paul Nash, Christopher Nevinson, Dorothy Shakespear und Rebecca West.


title: Sven Schipplock

text: Sven Schipplock (* 8. November 1988 in Reutlingen) ist ein deutscher Fußballspieler, der beim VfB Stuttgart unter Vertrag steht, für dessen zweite Mannschaft er spielt.


title: Sven Schipplock

text: Schipplock fing im Alter von vier Jahren beim FC Engstingen mit dem Fußballspielen an und wechselte zur C-Jugend für ein Jahr zum SSV Reutlingen 05. Er ging zum TSV Sondelfingen, für den er noch ein Jahr C-Jugend und zwei Jahre B-Jugend spielte. Zur A-Jugend wechselte er zum VfL Pfullingen, für den er ein Jahr spielte. Im Jahr 2006 kehrte Schipplock zum SSV Reutlingen 05 zurück und wurde in der Regionalligasaison 2007/08 zum Stammspieler.


title: Sven Schipplock

text: Im Januar 2008 wechselte er zum VfB Stuttgart, und unterzeichnete einen bis Juni 2011 datierten Lizenzspielervertrag. Sein Profidebüt gab Schipplock am 26. Juli 2008 am ersten Spieltag der Saison 2008/09 für die zweite Mannschaft des VfB in der 3. Profi-Liga gegen Kickers Offenbach. Am 30. Oktober 2010 debütierte er für die erste Mannschaft des VfB Stuttgart im Spiel gegen den VfL Wolfsburg in der Bundesliga. Am 1. Dezember 2010 debütierte er gegen den BSC Young Boys in der Europa League und erzielte dabei sein erstes Pflichtspieltor für die Bundesligamannschaft des VfB. Sein erstes Bundesligator erzielte er am 13. März 2011 beim Spiel des VfB beim FC St. Pauli.


title: Sven Schipplock

text: In der Sommerpause 2011 wechselte Schipplock ablösefrei zur TSG 1899 Hoffenheim. Er unterschrieb einen Dreijahresvertrag. Am 18. September 2011 wurde er erstmals in der Regionalliga-Mannschaft der TSG eingesetzt; er erzielte beim 8:0 gegen den SC Pfullendorf fünf Treffer und bereitete einen weiteren für Kai Herdling vor.


title: Sven Schipplock

text: Zur Saison 2015/16 wechselte Schipplock zum Hamburger SV. Er unterschrieb einen bis zum Sommer 2018 laufenden Vertrag. Sein erstes Ligaspiel für den HSV absolvierte er am 1. Spieltag: Bei der 0:5-Auswärtsniederlage gegen den FC Bayern München stand der Stürmer in der Startelf und wurde in der 69. Spielminute für Pierre-Michel Lasogga ausgewechselt. Unter Bruno Labbadia konnte sich Schipplock nicht durchsetzen und erzielte in seinen 20 Bundesligaeinsätzen kein Saisontor.


title: Sven Schipplock

text: Zur Saison 2016/17 wechselte er auf Leihbasis zum Ligakonkurrenten SV Darmstadt 98. Am 29. April 2017 erzielte er nach 736 Tagen sein erstes Bundesligator beim 3:0-Sieg gegen den SC Freiburg. Ein weiterer Treffer gelang ihm am letzten Spieltag beim 2:2 gegen Borussia Mönchengladbach. Insgesamt lief Schipplock 23-mal in der Bundesliga für Darmstadt 98 auf, stieg mit ihnen aber in die 2. Bundesliga ab.


title: Sven Schipplock

text: Zur Saison 2017/18 kehrte Schipplock zum HSV zurück. Dort traf er auf Trainer Markus Gisdol, mit dem er bereits in Hoffenheim (2013–2015) zusammengearbeitet hatte. Schipplock konnte sich allerdings weder unter Gisdol noch unter dessen Nachfolgern Bernd Hollerbach und Christian Titz durchsetzen. In zehn Ligaeinsätzen erzielte er keinen Treffer. Nach dem Abstieg des HSV und dem Auslaufen seines Vertrag verließ er den Verein zum Saisonende.


title: Sven Schipplock

text: Zur Saison 2018/19 wechselte Schipplock in die 2. Bundesliga zu Arminia Bielefeld. Er unterschrieb einen Vertrag mit einer Laufzeit bis zum 30. Juni 2021. Am 30. Mai 2020 traf Schipplock nach viel Verletzungspech und über 1000 Tagen seit seinem letzten Treffer für Darmstadt 98 zum 2:1-Sieg von Arminia Bielefeld in der Nachspielzeit bei Holstein Kiel. Mit der Arminia stieg er am Ende der Saison als Zweitligameister in die Bundesliga auf und hielt mit der Mannschaft in der darauffolgenden Saison die Klasse.


title: Ludvík Svoboda

text: Ludvík Svoboda (* 25. November 1895 in Hroznatín, Mähren; † 20. September 1979 in Prag) war ein tschechoslowakischer General, Held der Sowjetunion und von 1968 bis 1975 Staatspräsident der ČSSR.


title: Ludvík Svoboda

text: Er wurde während des Ersten Weltkriegs zur k.u.k. Armee eingezogen. An der Ostfront desertierte er 1916 und schloss sich den Tschechoslowakischen Legionen in Russland an. Ab 1922 Berufsoffizier in der Armee der ersten tschechoslowakischen Republik, war er von 1931 bis 1934 Ungarisch-Lehrer an einer Militärakademie und danach Oberstleutnant und Kommandeur des 3. Infanterieregiments in Kroměříž.


title: Ludvík Svoboda

text: Nach dem Münchner Abkommen im Herbst 1938, der Annexion Tschechiens durch Hitlers Deutschland und der Errichtung des Protektorats Böhmen und Mähren am 15. März 1939 schloss sich Svoboda der tschechischen Widerstandsbewegung "Obrana národa" (Volksverteidigung) an, der mehrere ehemalige Offiziere der Tschechoslowakischen Armee angehörten. Er floh dann Anfang Juni 1939, noch vor dem Beginn des Zweiten Weltkriegs, nach Polen. Nach dem deutschen Überfall auf Polen formierte er als ranghöchster tschechoslowakischer Offizier mit Billigung des noch amtierenden polnischen Staatspräsidenten eine unbewaffnete Einheit von ca. 700 tschechoslowakischen Soldaten und befehligte deren Übertritt in die Sowjetunion. Ein Übertritt nach Rumänien war wegen der Gefahr der Auslieferung an Nazideutschland ausgeschlossen.


title: Ludvík Svoboda

text: Im Jahr 1941 wurde Svoboda als Oberst zum Befehlshaber des ersten tschechoslowakischen Bataillons ernannt, das sich in Busuluk am Ural formierte und anschließend auf sowjetischer Seite kämpfte. 1943 wurde er als Brigadegeneral Kommandeur der 1. Tschechoslowakischen Brigade mit 60.000 Mann. Die Formation griff als erster fremder Truppenverband im März 1943 bei Sokolowo in den Kampf gegen die Deutschen ein und nahm am 6. November 1943 an der Befreiung von Kiew teil. Sie überschritt während der Schlacht am Dukla-Pass im Herbst 1944 als erster Verband die tschechoslowakische Staatsgrenze. Die „Svoboda-Armee“ agierte dann 1944/45 zusammen mit tschechoslowakischen Partisanen während der Befreiung des Landes und der Vertreibung der Deutschen aus der Tschechoslowakei.


title: Ludvík Svoboda

text: Svobodas Familie blieb in der okkupierten Heimat. Fünf Familienmitglieder, darunter sein 17-jähriger einziger Sohn Miroslav (1924–1942), wurden von den Nationalsozialisten ermordet. Seine Ehefrau Irena Svobodová (Tochter eines wohlhabenden Müllers, 1901–1980) und die Tochter Zoe (* 1925) überlebten die gesamte Zeit bis 1945 in wechselnden Verstecken durch Hilfe von Widerstandskämpfern. 15 weitere Verwandte der Eheleute Svoboda wurden für die Dauer von drei Jahren in einem Internierungslager festgehalten.


title: Ludvík Svoboda

text: Svoboda wurde 1945 zum Divisionsgeneral und im selben Jahr zum Armeegeneral befördert. Er war von 1945 bis 1952 Verteidigungsminister in den Regierungen Gottwald I und Gottwald II sowie stellvertretender Ministerpräsident und Verteidigungsminister in der Regierung Antonín Zápotocký.


title: Ludvík Svoboda

text: Nach seiner Entlassung als Verteidigungsminister fungierte Svoboda nur kurzzeitig als stellvertretender Ministerpräsident und verlor dann jegliche Ämter. 1952 war er mehrere Monate in Haft, wurde aber wieder freigelassen. Danach arbeitete er auf dem Lande in einer Landwirtschaftlichen Einheitsgenossenschaft (Kollektiv-Bauernhof). Erst dank der Intervention des sowjetischen Regierungschefs Nikita Chruschtschow konnte Svoboda in die Armee zurückkehren, zuerst als Kommandant der Klement-Gottwald-Militärakademie, später als Leiter des Militärhistorischen Instituts. Am 24. November 1965 wurde ihm der Titel eines Helden der Sowjetunion verliehen.


title: Ludvík Svoboda

text: Während des Prager Frühlings wurde er am 30. März 1968 zum Staatspräsidenten gewählt. In diesem Jahr leitete er eine Gedenkfeier eines Militäraufstandes tschechischer Truppen am 21. Mai 1918 in Rumburk gegen die Donaumonarchie. Er und seine Ehefrau Irena erfreuten sich einer großen Popularität.


title: Ludvík Svoboda

text: Nach dem Einmarsch der Warschauer-Pakt-Staaten in die ČSSR am 20./21. August 1968 verweigerte Svoboda die Zusammenarbeit mit einer von der sowjetischen Besatzungsmacht unterstützten Gruppe von hohen reformfeindlichen kommunistischen Funktionären. Am 23. August 1968 flog er mit einer tschechoslowakischen Delegation nach Moskau, um über den Abzug der Besatzungstruppen zu verhandeln. Er konnte erreichen, dass die dort internierten Mitglieder der Staats- und Parteiführung mit Alexander Dubček an der Spitze zu den Verhandlungen hinzugezogen wurden. Er unterschrieb das Moskauer Protokoll, das unter dem Diktat der von Breschnew geführten KPdSU-Führung zustande gekommen war, und drängte auch die anderen Delegationsteilnehmer zur Unterschrift. Ab 1969 erlahmte Svobodas Widerstand gegen die Politik der „Normalisierung“, und er trat deutlich gegenüber dem Parteichef Gustáv Husák in den Hintergrund. Nachdem er sein Amt wegen schwerer Krankheit faktisch nicht mehr ausüben konnte, wurde Svoboda am 29. Mai 1975 vom Parlament abgesetzt. Seine Nachfolge trat Gustáv Husák an. Danach lebte Svoboda als Privatmann im Kreise seiner Familie.


title: Ludvík Svoboda

text: Ludvík Svoboda starb 1979 im Alter von 83 Jahren und wurde auf dem Městský hřbitov () von Kroměříž () zu Grabe getragen. Seine 1980 verstorbene Ehefrau Irena Svobodová wurde neben ihm beigesetzt.


title: BDO International

text: BDO International ist ein weltweites Netzwerk von Unternehmen, die vor allem in der Wirtschaftsprüfung tätig sind. Das Netzwerk wurde 1963 als Gesellschaft "Binder, Dijker Otte & Co." gegründet, deren Initialen später der Namensgebung für die Gruppe dienten. Das internationale BDO Netzwerk zählt nach eigenen Angaben mit einem Honorarvolumen von rund 10,3 Milliarden US-Dollar (2020) und weltweit 91.054 Mitarbeitern (2020) zur Gruppe der fünf weltweit führenden Prüfungs- und Beratungsorganisationen. Einzelne Mitgliedsfirmen sind darüber hinaus auch noch in anderen Bereichen tätig, die Schweizer BDO AG beispielsweise im Treuhand (Steuerberatung) und der Immobilienverwaltung.


title: Dresdner Kleinwort

text: Dresdner Kleinwort (DKIB) war die Marke, unter der die Dresdner Bank AG ihr Investmentbanking unmittelbar vor Übernahme durch die Commerzbank AG betrieb. Vorherige Marken dieses Geschäfts waren "Dresdner Kleinwort Benson" (DKB) von 1995 bis 2001 und "Dresdner Kleinwort Wasserstein" (DrKW) von 2001 bis 2006.


title: Dresdner Kleinwort

text: Zum Untergang der Marke Dresdner Kleinwort kam es im Januar 2009 als Folge der Übernahme der Dresdner Bank durch die Commerzbank. Damals beschloss die neue Eigentümerin eine Umstrukturierung der Investmentbanking-Division der Dresdner Bank AG. Ziel war eine bessere Konzentration auf das deutsche Firmenkundengeschäft sowie institutionelle Kunden.


title: Dresdner Kleinwort

text: Die Tochtergesellschaften von Dresdner Kleinwort in Japan und Brasilien sollten auf Entscheidung der neuen Unternehmensleitung geschlossen bzw. verkauft werden. Bereits im ersten Halbjahr 2009 zog sich die Bank weitestgehend aus dem Maklergeschäft in Großbritannien zurück. Die Eingliederung der verbleibenden Geschäftsbereiche in die Corporates & Markets Division der Commerzbank sollte bis Ende 2009 abgeschlossen sein.


title: Dresdner Kleinwort

text: Mit Hauptsitzen in London und Frankfurt am Main sowie Niederlassungen an international bedeutsamen Finanzplätzen wie New York, Paris, Tokio, Singapur und Shanghai war Dresdner Kleinwort in 16 Ländern vertreten. Bis zuletzt waren weltweit insgesamt etwa 6000 Mitarbeiter beschäftigt. "Chief Executive Officer" (CEO) war ab Januar 2009 Michael Reuther, der damit den vorherigen CEO Stefan Jentzsch ablöste, der im Dezember 2005 von der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank in den Vorstand der Dresdner Bank wechselte, wo er für den Unternehmensbereich "Global Banking & Investment Banking" verantwortlich war.


title: Dresdner Kleinwort

text: Die 1995 aus der Übernahme der britischen Investmentbank "Kleinwort Benson" durch die Dresdner Bank hervorgegangene Investmentbanking-Division verfügte seit jeher über eine sehr gute Marktstellung in der Londoner City und erzielte durch die Übernahme der amerikanischen Investmentbank Wasserstein Perella 2001 (von Bruce Wasserstein) eine verbesserte Position auch im internationalen Geschäft.


title: Dresdner Kleinwort

text: Die Dresdner Kleinwort war ab 2006 Sponsor eines Triathlonteams um den zweifachen Ironman World Champion Normann Stadler. Die Dresdner Kleinwort hat in den vergangenen Jahren den Frankfurt-Marathon gesponsert und war ebenfalls Hauptsponsor des gleichnamigen deutschen Triathlon-Teams. Dieses Sponsoring soll auch in Zukunft für die Marke Commerzbank weitergeführt werden.


title: Die Jungfrauen von Bumshausen

text: Die Jungfrauen von Bumshausen ist ein 1969 entstandenes Sexlustspiel von Hans Billian, der sich Jahre später einen Namen als Regisseur von Hardcore-Pornos machte.


title: Die Jungfrauen von Bumshausen

text: Der Schmied des verschlafenen Ortes „Bumshausen“, Michael Horn, erweist sich als Potenzprotz und Frauenverführer erster Güte, wovon so manches sexuelles Stelldichein mit der wuschigen Damenwelt, allen voran mit der blonden „Sexbombe“ Dagmar, Zeugnis geben kann. Im Gasthof zum Goldenen Bock herrscht jedenfalls reger Stoßverkehr, und der Ort verzeichnet seit kurzem einen rekordverdächtigen Anstieg der Geburtenrate. „Bumshausens“ Bürgermeister Ehrentraut ist zwar nicht mehr der allerjüngste, dafür aber ein ausgefuchstes Schlitzohr. Er findet, dass man aus Horns fruchtbarer Jagd durch die Betten ein Konzept zum Wohle Bumshausens – hier wird der Name zum Programm – machen sollte. Und so behauptet der findige erste Mann im Ort, dass der Kindersegen auf das günstige Klima, die potenzsteigernde Wirkung des Föhns, zurückzuführen sei. Ehrentraut erhofft sich dadurch neue Gäste zu gewinnen: nämlich all diejenigen Pärchen, bei denen sich der Kinderwunsch bislang nicht erfüllen ließ. Und tatsächlich scheint sein Konzept aufzugehen …


title: Die Jungfrauen von Bumshausen

text: "Die Jungfrauen von Bumshausen" entstand in der zweiten Jahreshälfte 1969 und wurde am 20. Februar 1970 uraufgeführt. Später wurde der Streifen auch unter dem Titel "Betthupferl in Oberbayern" vertrieben.


title: Fabolous

text: Fabolous (* 18. November 1977 in Brooklyn, New York; eigentlich "John Jackson") ist ein US-amerikanischer Rapper. Er ist auch unter dem Namen „Loso“ bekannt.


title: Fabolous

text: Als 18-Jähriger wurde er bei der Plattenfirma "Desert Storm" unter Vertrag genommen. Dort veröffentlichte er mehrere Mixtapes. Durch die Kooperation Desert Storm von Elektra machte er sich auch im Mainstream-Rap, durch Feature, einen Namen.


title: Fabolous

text: Am 11. September 2001 wurde sein erstes Album "Ghetto Fabolous" veröffentlicht. Das Album verkaufte sich trotz der Anschläge in New York und rückläufiger Umsätze der Musikindustrie bis Jahresende über 500.000 Mal. Auch sein zweites Album "Street Dreams" konnte an den Erfolg anschließen.


title: Fabolous

text: In seinen Texten verarbeitet er u. A. persönliche Ereignisse, wie zum Beispiel die Ermordung eines Freundes bei einem Bandenkrieg "(Can u hear me)". 2003 war er im Spiel NBA Live von EA Sports mit dem Song "It’s in the Game" zu hören.


title: Fabolous

text: In Deutschland ist er vor allem durch den Nummer-1-Hit "Never Leave You" zusammen mit Lumidee und Busta Rhymes bekannt geworden.


title: Fabolous

text: 2006 hatte Fabolous seinen ersten Auftritt als Schauspieler, indem er in Scary Movie 4 einen Mann mit einer Pistole spielte.


title: Fabolous

text: Im Juni 2007 wurde das Album "From Nothin’ to Somethin’" veröffentlicht. Auf diesem haben unter anderem die Rapper Swizz Beatz, Jay-Z, T-Pain, Akon und Joe Budden Gastauftritte. "From Nothin’ to Somethin’" wurde mit einer Goldenen Schallplatte ausgezeichnet.


title: Fabolous

text: Das Nachfolgealbum "Loso’s Way" wurde in der Debütwoche 99.000 Mal verkauft und erreichte damit Platz 1 in den Billboard 200.


title: Fabolous

text: Im Dezember 2014 erschien Fabolous' sechstes Studioalbum "The Young OG Project" mit Gastbeiträgen von French Montana, Chris Brown und Kevin Hart. Es erreichte bereits in der ersten Woche Platz 12 der Billboard 200.


title: Fabolous

text: Am 17. Oktober 2006 wurde der Rapper in Manhattan angeschossen. Fabolous verließ Diddys Restaurant "Justin’s" mit drei Begleitern. Auf dem Weg durch ein Parkhaus wurde daraufhin von einem Unbekannten auf die Gruppe geschossen. Fabolous traf eine Kugel in den Oberschenkel. Auf dem Weg ins Krankenhaus wurde Fabolous mit seinen Begleitern in einem Dodge Magnum von der Polizei angehalten. Diese fand zwei unregistrierte Handfeuerwaffen im Wagen des Rappers, was zur Verhaftung der Gruppe führte. Im Krankenhaus des Gefängnisses wurde Fabolous behandelt.


title: Fabolous

text: Das NYPD ging zunächst davon aus, dass es sich bei der Attacke auf die Crew von Fabolous um einen Raubüberfall gehandelt haben muss. Grund für diese Annahme war, dass wenige Minuten zuvor dem NBA-Spieler Sebastian Telfair eine Kette im Wert von 64.000 Dollar vom Hals gerissen wurde. Der Boston-Celtics-Spieler gab nach dem Überfall eine Täterbeschreibung bei der Polizei an.


title: Fabolous

text: Einige Zeit später jedoch konnte mithilfe von Aufnahmen, die mit einer Security-Kamera gemacht wurden, festgestellt werden, dass es sich bei dem Täter, der Telfair die Kette entrissen hatte, um ein Mitglied von Fabolous Gang gehandelt hat. Dieser gesellte sich nach dem Raub zu Fabolous im Restaurant "Justin’s". Telfair rief währenddessen statt der Polizei seine eigene „Crew“ und erwartete den Täter vor dem Restaurant. Einige Zeit später kam es zu dem Schusswechsel. Der Schütze, der Fabolous angeschossen hatte, wurde jedoch nie ausfindig gemacht.


title: Randy Flagler

text: Randy Flagler (* 21. August 1968 in Overland Park, Kansas) ist ein US-amerikanischer Schauspieler. Bekannt wurde er durch seine Rolle als Capp in der US-amerikanischen Dramaserie "Chicago Fire" (2012–heute). Während dieser Zeit arbeitete er auch mit dem Autor und Regisseur Derek Haas, einem Alumnus der Baylor University.


title: Randy Flagler

text: Bevor er die Rolle in "Chicago Fire" annahm, war Flagler außerdem u. a. in "Men of Honor" (mit Robert DeNiro und Cuba Gooding, Jr.) und Shows wie "24", "Prison Break" und anderen zu sehen.


title: Gaizka Mendieta

text: Gaizka Mendieta Zabala (* 27. März 1974 in Bilbao) ist ein ehemaliger spanischer Fußballspieler. Er stand zuletzt beim FC Middlesbrough unter Vertrag.


title: Gaizka Mendieta

text: Seine fußballerische Laufbahn begann Mendieta 1991 in Castellón beim dort ansässigen Verein CD Castellón und wechselte ein Jahr später zum FC Valencia. Nachdem er mit seiner Mannschaft in den Jahren 2000 und 2001 als Mannschaftskapitän ins Champions-League-Finale eingezogen war, wurde er zu einem begehrten Spieler. So wechselte er 2001 zum italienischen Verein Lazio Rom. Doch in der italienischen Serie A enttäuschte er und wurde ein Jahr später zum FC Barcelona verliehen. In der folgenden Saison wurde er vom FC Middlesbrough ausgeliehen. Später wechselte er ablösefrei zu den Engländern und gewann im Jahre 2004 den League Cup. Außerdem stand sein Team im Jahre 2006 mit ihm im UEFA-Cup-Finale, verlor aber deutlich mit 0 : 4 gegen den spanischen Erstligisten FC Sevilla.


title: Gaizka Mendieta

text: Er verschoss von 29 Elfmetern in Pflichtspielen in seiner Karriere nur einen. Nach der Saison 2007/08 beendete Mendieta seine aktive Laufbahn.


title: Gaizka Mendieta

text: Mendieta stand im spanischen Aufgebot für die Olympischen Spiele 1996, bei denen er mit seiner Mannschaft im Viertelfinale ausschied. Er spielte insgesamt 40 Spiele für die spanische A-Nationalmannschaft und erzielte dabei acht Tore. Er spielte bei der EM 2000 und bei der WM 2002.


title: Tempel von Garni

text: Garni () ist ein Tempelkomplex in der Provinz Kotajk in Armenien, ungefähr 32 km südöstlich von Jerewan bei der Kleinstadt Garni gelegen.


title: Tempel von Garni

text: Die ersten Spuren menschlicher Besiedlung datieren auf das dritte vorchristliche Jahrtausend und gruppieren sich um eine leicht zu verteidigende Schleife des Azat. Im 8. Jahrhundert vor Christus eroberte der urartischen König Argišti I. das Gebiet. Die erste schriftliche Erwähnung einer Festung, die über Garni thront, stammt von römischen Geschichtsschreiber Tacitus aus der Mitte des ersten Jahrhunderts v. Chr. Eine Ausgrabung der Überreste erfolgte erstmals 1909–1910, die sowjetische Archäologen 1949 fortführten. Die Ausgrabung ergab, dass die genannte Festung bereits viel früher als Sommerresidenz für die armenischen Königshäuser der Orontiden und Artaxiden errichtet wurde, wahrscheinlich im 3. Jahrhundert v. Chr. Die Festung von Garni (lateinisch Gorneas) war der letzte Zufluchtsort des Mithridates, wo er und seine Familie von seinem Stiefsohn und Neffen Rhadamistos ermordet wurden. Mehrere Gebäude konnten innerhalb des befestigten Gebietes identifiziert werden, zum Beispiel der zweigeschössige Sommerpalast, ein Bäderkomplex, eine Kirche aus dem Jahr 897 n. Chr., ein Friedhof und das bekannteste und besterhaltene Gebäude, ein graeco-römischer Tempel von ionischer Komposition


title: Tempel von Garni

text: Der Bäderkomplex im nördlichen Teil des Ausgrabungsgeländes verfügt über ein gut erhaltenes Hypokaustum und auf einem seiner Gänge ein Mosaik von klar hellenistischem Typus. Es beinhaltete Darstellungen griechischer mythologischer Figuren wie Tethys, Okeanos, Thetis (Mutter des Achilleus). Die Begleitinschrift wurde in Koine verfasst: ΜΗΔΕΝ ΛΑΒΟΝΤΕΣ ΗΡΓΑΣΑΜΕΘΑ (wir arbeiteten ohne etwas dafür zu erhalten).


title: Tempel von Garni

text: Die systematische Ausgrabung der Stätte hat sechs Siedlungsschichten zu Tage befördert. Die ältesten Spuren stammen aus der jungsteinzeitlichen Periode. Eine Schicht aus der Bronze- und Eisenzeit wird von drei klar mittelalterlichen Schichten gekrönt. Der Befestigungsring ist aus großen Basaltblöcken zusammengefügt, die bis zu sechs Tonnen wiegen. Die Ringmauern wurden in einer Länge von 314 m freigelegt und offenbaren einige rechteckige Türme, von denen zwei an das antike Eingangstor angeschlossen sind.


title: Tempel von Garni

text: Der Tempel befindet sich am Rande einer natürlichen Erhebung. Er wurde 1909–1910 ausgegraben. Es wird vermutet, dass der Tempel von König Tiridates I. erbaut wurde, wahrscheinlich mit Geld, das er von Kaiser Nero während seines Besuchs in Rom erhalten hatte. Im Jahr 1945 wurden griechische Inschriften bezüglich der Erbauung des Tempels von Martiros Sarjan auf dem Friedhof gefunden. Die Inschriften deuteten auf Tiridates als Erbauer des Tempels hin. Die Inschriften meinen wahrscheinlich Tiridates I. von Armenien, wohingegen einige Historiker wie Hakob Manandjan meinen, es handele sich um Tiridates III. von Armenien.


title: Tempel von Garni

text: Das Bauwerk ist ein Peripteraltempel auf einer begradigten Grundfläche und war wahrscheinlich dem Gott Mihr geweiht. Das Gebälk wird von 24 ionischen Säulen getragen. Anders als bei anderen griechisch-römischen Tempeln besteht es aus Basalt. Einer anderen Auslegung der bestehenden literarischen Zeugnisse sowie Münzfunden zufolge begann der Bau des Tempels 115 n. Chr. Der Anlass zum Bau wäre dann wahrscheinlich die Eingliederung Armeniens als Provinz in das Römische Reich. Der Tempel würde dann wahrscheinlich eine Statue des Kaisers Trajan beherbergt haben. In den letzten Jahren ist eine weitere Theorie entstanden: Demnach sollte der Tempel als Grab einer armenisch-römischen Persönlichkeit angesehen werden, wahrscheinlich das des Sohemus. Wenn dies zutrifft, wurde der Tempel 175 n. Chr. erbaut. Der Tempel wurde 1386 durch Timur geplündert. Im Jahr 1679 wurde er durch ein Erdbeben zerstört. Der Großteil der originalen Bausubstanz verblieb aber bis zum 20. Jahrhundert an Ort und Stelle, was einen Wiederaufbau des Gebäudes zwischen 1969 und 1975 möglich machte.


title: Tempel von Garni

text: Nach der Bekehrung Armeniens zum Christentum wurden einige Kirchen und der Palast eines Katholikos innerhalb der Befestigungen gebaut. Diese liegen heute allerdings auch in Ruinen.


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Frostharte Zitruspflanzen nennt man Zitruspflanzen mit erhöhter Winterhärte, die weit über die traditionellen Zitrusanbaugebiete hinaus angebaut werden können. Zitrus-Arten und Zitrus-Hybriden, die in der Regel als frosthart beschrieben werden, zeigen die Fähigkeit, Temperaturen unter −5 bis −15 °C zu widerstehen.


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Frostharte Zitruspflanzen werden unterschieden in echte, auch reine (nicht gekreuzte) Arten (beispielsweise Satsuma, Mandarine, Kumquat) oder Hybriden (gekreuzte) (beispielsweise Citrange, Citrandarin, Yuzu) die mit verschiedenen Arten von Zitruspflanzen gekreuzt wurden. Alle Zitrusfrüchte sind essbar, aber einige von ihnen haben bittere Aromen oder der Saft wirkt adstringierend, was oft als unangenehm empfunden wird, dies ist häufig bei den frostharten Sorten der Fall.


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Zitrus-Hybriden mit der dreiblättrigen Orange als Elternteil enthalten oft das bitter und unangenehm schmeckende Poncirin, ein Öl, das in diesen Früchten enthalten ist. Diejenigen, die als „frisch ungenießbar“ oder „bedingt genießbar“ gelten, können (wie alle Zitrusfrüchte) gekocht werden, um Marmelade herzustellen. Alle Gattungen sind so nahe miteinander verwandt und untereinander kreuzbar, dass sie nachfolgend generell als Zitruspflanzen bezeichnet werden.


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Die Kultivierung der einzelnen Arten ist immer spezifisch, dazu sollten vorherrschendes Mikroklima (z. B. Frost, Sonneneinstrahlung, Wind, Bodenverhältnisse, Alter der Pflanze etc.) im Garten mit den Ansprüchen der jeweiligen Zitruspflanze abgeglichen werden. Den Zitruspflanzen kann man mit etwas Vlies und bei empfindlichen Pflanzen (z. B. Sorte, Jungpflanze) bzw. in kalten Regionen mit einer Heizschlange über den Winter helfen.


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Nachfolgend eine Tabelle mit einigen „echten frostharten“ Zitruspflanzen. Die Frosthärte kann von Exemplar zu Exemplar leicht variieren, auch vom Alter der Pflanze abhängig. Nach Frosthärte geordnet (Temperatur aufsteigend).


title: Frostharte Zitruspflanzen

text: Hier die Tabelle mit einigen zum Teil sehr frostharten Hybriden. Die Frosthärte kann von Exemplar zu Exemplar leicht variieren, auch vom Alter des Exemplars abhängig. Nach Frosthärte geordnet (Temperatur aufsteigend).


title: Lasse Sobiech

text: Sobiech fing mit vier Jahren beim VfL Schwerte mit dem Fußballspielen an und wechselte 2003 zu Borussia Dortmund. Dort durchlief er im Folgenden die Jugendabteilungen und erreichte mit den B- und A-Junioren vier Endspiele, die allerdings allesamt verloren wurden: 2007 und 2008 das Finale um die deutsche B-Jugendmeisterschaft, sowie 2009 die Entscheidungsspiele um die A-Jugendmeisterschaft und den DFB-Junioren-Vereinspokal.


title: Lasse Sobiech

text: 2009 bekam er bei den "Borussen" einen Vertrag bis zum Sommer 2012 und wurde dann zur Drittliga-Saison 2009/10 in den Kader der zweiten Mannschaft aufgenommen. So gab er für diese am 25. Juli 2009, dem 1. Spieltag, sein Profiligadebüt bei Wacker Burghausen, das 3:4 aus Dortmunder Sicht endete. Auch im weiteren Verlauf der Saison blieb er Stammspieler und bestritt so 32 Partien. Dabei traf er einmal ins Tor, zugleich sein Premierentreffer im Seniorenfußball. Er sorgte dabei bei der 4:1-Auswärtsniederlage beim VfL Osnabrück per Kopf für den zwischenzeitlichen Ausgleich. Mit seinem Team belegte er am Schluss den 18. Tabellenplatz und stieg somit in die Regionalliga West ab. Zudem kam er auf zwei weitere Einsätze für die U19-Mannschaft der "Borussen".


title: Lasse Sobiech

text: Sobiech selbst wurde jedoch nach dem Abgang von Uwe Hünemeier zu Energie Cottbus in den Bundesliga-Kader der Dortmunder befördert. Die Vorbereitung auf die Saison 2010/11 verpasste er allerdings teilweise auf Grund eines kuriosen Unfalls: er hatte im Hamburger Hafen seine Füße ins Wasser baumeln lassen und wurde von einem Ausflugsschiff gerammt, das sein Bein einquetschte. In der Folge wurde er dann weiterhin hauptsächlich in der Reservemannschaft eingesetzt und rückte nur bei einem Ausfall von einem der drei anderen Innenverteidiger des "BVB" (Mats Hummels, Neven Subotić und Felipe Santana) in das erste Team auf. Zu einem Bundesliga-Einsatz kam Sobiech dabei nicht, war aber viermal Teil der Mannschaft, die in dieser Spielzeit die deutsche Meisterschaft gewann. In der Regionalliga West kam er auf 23 Einsätze.


title: Lasse Sobiech

text: Um Spielpraxis auf höherem Niveau sammeln zu können, verlängerte Sobiech seinen Vertrag bei Borussia Dortmund nach Saisonende und ließ sich für ein Jahr in die 2. Bundesliga zum Bundesligaabsteiger FC St. Pauli ausleihen. Aufgrund einer Verletzung fiel er jedoch die Hälfte der Saison aus und kam deshalb auf nur vierzehn Einsätze (ein Tor) für die erste Mannschaft von St. Pauli. Zudem wurde er in zwei Spielen der zweiten Mannschaft in der Regionalliga eingesetzt.


title: Lasse Sobiech

text: Zur Saison 2012/13 wechselte er auf Leihbasis zum Bundesligaaufsteiger SpVgg Greuther Fürth, für den er sein Erstligadebüt am 31. August 2012 (2. Spieltag) beim 1:0-Sieg im Auswärtsspiel gegen den 1. FSV Mainz 05 gab. Sein erstes Bundesligator erzielte er am 19. Oktober 2012 (8. Spieltag) beim 3:3-Unentschieden im Auswärtsspiel gegen die TSG 1899 Hoffenheim mit dem Treffer zum Endstand in der Nachspielzeit. Bis zum Ende der Saison kam er auf 24 Einsätze (zwei Tore) und stieg mit der Mannschaft als Tabellenletzter ab.


title: Lasse Sobiech

text: Zur Saison 2013/14 wechselte Sobiech zum Hamburger SV. Er unterschrieb einen Dreijahresvertrag bis zum 30. Juni 2016. Sein erstes Pflichtspiel im HSV-Trikot bestritt Sobiech gegen den SV Schott Jena im DFB-Pokal am 4. August 2013. Beim HSV konnte sich Sobiech nicht gegen seine Konkurrenten in der Innenverteidigung durchsetzen und kam nur auf zehn Bundesligaeinsätze (ein Tor). Zudem spielte er drei Spiele (ein Tor) für die zweite Mannschaft in der Regionalliga.


title: Lasse Sobiech

text: Zur Saison 2014/15 wechselte Sobiech zunächst auf Leihbasis zum FC St. Pauli. Beim Stadtrivalen kam er auf 31 Zweitligaeinsätze und trug mit vier Toren zum Klassenerhalt bei. Zur Saison 2015/16 wurde Sobiech schließlich fest verpflichtet und mit einem bis zum Saisonende laufenden Vertrag mit einer Option auf eine weitere Spielzeit ausgestattet. In der Saison 2015/16 kam er auf 32 Einsätze (vier Tore) und war zudem mehrfach Kapitän der Mannschaft. Auch in der folgenden Saison war er mehrmals Kapitän und kam auf 29 Einsätze (vier Tore). In seiner letzten Saison bei St. Pauli kam er auf 26 Zweitligaeinsätze und drei Tore.


title: Lasse Sobiech

text: Am 23. März 2018 wurde bekannt gegeben, dass sein im Sommer auslaufender Vertrag nicht verlängert wird und Sobiech ab der Saison 2018/19 für den 1. FC Köln auflaufen wird. Für die Rheinländer lief Sobiech in 17 Zweitligapartien auf und fiel im Winter drei Monate wegen eines gebrochenen Zehs aus. Am Saisonende stieg er mit Köln als Meister in die Bundesliga auf. In der Folge spielte er lediglich einmal in der höchsten deutschen Spielklasse.


title: Lasse Sobiech

text: Bis zum Ende der Saison 2019/20 wurde der Verteidiger Ende Januar 2020 nach Belgien an den vom Deutschen Bernd Hollerbach trainierten Erstligisten Royal Excel Mouscron verliehen. Sobiech absolvierte alle sechs möglichen Partien über die volle Spielzeit und konnte ein Tor erzielen. Aufgrund der COVID-19-Pandemie wurde die Saison vorzeitig abgebrochen, Mouscron war zu diesem Zeitpunkt Zehnter.


title: Lasse Sobiech

text: Der Verteidiger kehrte aufgrund des Abbruchs vor Ablauf des Leihvertrags nach Köln zurück. Da er jedoch nicht am Bundesligaspielbetrieb teilnehmen durfte, hielt er sich mit der Regionalligamannschaft, deren Spielbetrieb unterbrochen wurde, fit. Am 6. September 2020 wurde er in die Schweiz in die Super League an den FC Zürich verliehen. Bis zum Saisonende kam er zu 12 Partien für den FCZ in der höchsten Schweizer Spielklasse, in denen er drei Tore erzielte. Zur Spielzeit 2021/22 kehrte er zum 1. FC Köln zurück.


title: Lasse Sobiech

text: Im Juli 2021 lösten Sobiech und der 1. FC Köln ihren Vertrag auf. Anschließend unterzeichnete er beim Zweitligisten SV Darmstadt 98 einen Vertrag bis Saisonende 2021/22. Am 24. Juli 2021 debütierte er bei der 0:2-Heimniederlage gegen den SSV Jahn Regensburg für die Südhessen. Unter Torsten Lieberknecht konnte er sich auch aufgrund mehrerer Verletzungen nicht durchsetzen. Die Mannschaft erreichte den vierten Platz in der Liga, wobei er in 15 Spielen zum Einsatz kam. Der Verein entschloss sich den Vertrag nach der Saison nicht zu verlängern.


title: Lasse Sobiech

text: 2009 wurde Sobiech erstmals in eine Auswahl des DFB berufen. Er spielte mit der U18-Auswahl ein internationales Turnier in den Vereinigten Arabischen Emiraten, an dem neben Deutschland und den Gastgebern auch Japan und Ägypten teilnahmen.


title: Lasse Sobiech

text: Nach drei Partien in dieser Altersklasse wurde er in die U19-Auswahl übernommen. Mit dieser bestritt er zunächst einige Freundschaftsspiele, die als Vorbereitung auf die anstehende Qualifikation zur Europameisterschaft 2010 dienten. Aus diesem Anlass stellte Thomas Nörenberg, der Assistenztrainer des Teams, alle nominierten Spieler auf der Website des DFB vor und bescheinigte Sobiech große körperliche Präsenz, ein gutes Auge, sowie ein gestiegenes Verantwortungsbewusstsein, weswegen er bereits in einem Spiel das Amt des Spielführers ausübte. Die deutsche Mannschaft besiegte im ersten Spiel der sogenannten Eliterunde zwar Polen mit 4:1, verlor dann jedoch gegen die Slowakei (1:2) und die Niederlande (0:3) und verpasste so die Teilnahme an der Endrunde in Frankreich.


title: Lasse Sobiech

text: Danach rückte Sobiech in die U21-Nationalmannschaft auf. Diese hatte gerade die Qualifikation zur Europameisterschaft 2011 verpasst, sodass die letzten beiden Pflichtspiele für einen Neuaufbau mit jüngeren Spielern genutzt wurden. Im Oktober 2012 gelang Sobiech mit dem DFB-Team die Qualifikation zur U21-Europameisterschaft 2013 in Israel. Im Rückspiel der Play-Offs setzte sich die deutsche Mannschaft mit 3:1 gegen die Schweiz durch. In diesem Spiel erzielte Sobiech mit dem 2:0 seinen ersten Treffer im Nationaltrikot. Am 28. Mai 2013 wurde er von Trainer Rainer Adrion auch in das endgültige Aufgebot für die Europameisterschaft 2013 in Israel berufen. Dort kam er zu einem Einsatz und die Mannschaft schied in der Gruppenphase aus.


title: Cultured Pearls

text: Cultured Pearls ist eine deutsche Band, die einen Mix aus Soul, Rock, Jazz und Funk spielt; bei einzelnen Liedern hört man sogar Trip-Hop, Country und andere Stile heraus.


title: Cultured Pearls

text: B. La und Tex Super lernten einander 1992 beim Studium der Popularmusik an der Hochschule für Musik und Theater Hamburg kennen. Die Vorliebe beider Musiker für poppige Soulgrooves war die Initialzündung für die Entstehung erster Demoaufnahmen mit einem Acht-Spur-Mischpult. Tex, der eigentlich Flöte und Trompete spielte, übernahm den Bass und B. La das Schlagzeug. Kurze Zeit später kam Astrid North, die B. La mit ihrer Berliner Schülerband Colorful Dimension aufgefallen war, als Sängerin und Texterin dazu.


title: Cultured Pearls

text: Das Trio, das sich den Namen Cultured Pearls gab, erhielt 1995 einen Major-Deal bei WEA Records und veröffentlichte Ende des Jahres das Debütalbum "Sing De La Sing" mit einer Mischung aus Funk, R&B und Jazzpop. Die Platte stieg auf Platz 92 der deutschen Album-Charts. Die Auskopplung "Tic Toc", die Platz 65 der Hitparade erreichte, und eine ausgedehnte Tournee durch Clubs und mit Big Light machten die Gruppe weiter bekannt.


title: Cultured Pearls

text: Fortan waren auch Einflüsse aus anderen Musikrichtungen wie Country und Rock in den Liedern Cultured Pearls’ zu hören. Im Frühjahr 1997 folgte der zweite Longplayer "Spaceage Honeymoon", der es auf Platz 54 in Deutschland schaffte. Die dazugehörige Single "Sugar Sugar Honey" erreichte Platz 72, die Auskopplung "Silverball" platzierte sich im Mai 1998 auf Rang 99.


title: Cultured Pearls

text: Mit "Liquefied Days" gelang Cultured Pearls 1999 der Sprung in die Top 20 der Albumcharts, mit "Kissing the Sheets" auf Platz 87 letztmals ein Hit in den Singlecharts. Meinungsverschiedenheiten über den musikalischen Stil der Band führten anschließend zu einer längeren Pause, während der sich die Mitglieder anderen Dingen widmeten.


title: Cultured Pearls

text: Im Herbst 2001 wurde Astrid North Mutter. B. La veröffentlichte ein Klavierbuch für Schüler, arbeitete an einem Kinderbuch und initiierte mit dem Gitarristen Sven Bünger das Projekt Soulounge. Tex Super schrieb Drehbücher (u. a. für "Ein Fall für zwei"), machte Filmmusik und arbeitete als Arrangeur für Künstler wie Mousse T., Bootsy Collins und Tom Jones.


title: Cultured Pearls

text: 2002 erschien mit "Life on a Tuesday" das vierte Album der Band, das von Jon Kelly, der bereits für Chris Rea gearbeitet hatte, produziert wurde. In den deutschen Albumcharts belegte die Platte, auf der B. Las "Soul-Lounge"-Partner Sven Bünger Gitarre spielte, Platz 74. Nach einem 2003 folgenden Best-of-Album, auf dem auch drei neue Lieder zu finden sind, verabschiedete sich Cultured Pearls auf unbestimmte Zeit in eine bis heute anhaltende Pause, trennte sich jedoch nicht endgültig.


title: Andrew Yang

text: Andrew M. Yang (* 13. Januar 1975 in Schenectady, New York) ist ein US-amerikanischer Unternehmer, Autor und Anwalt, der bis zum 11. Februar 2020 für die Wahl zum Präsidenten der Vereinigten Staaten im Jahr 2020 kandidierte. Zunächst als Unternehmensjurist tätig, arbeitete Yang von 2000 bis 2009 in verschiedenen Start-Up- und Early-Stage-Wachstumsfirmen als Gründer und Führungskraft. Im Jahr 2011 gründete er Venture for America (VFA), eine gemeinnützige Organisation, die sich auf die Schaffung von Arbeitsplätzen in Städten, die sich von der Großen Rezession erholen müssen, konzentriert.


title: Andrew Yang

text: Am 14. Januar 2021 kündigte er seine Kandidatur als Bürgermeister für New York City an. In der Vorwahl der Demokraten unterlag er Eric Adams.


title: Andrew Yang

text: Yang wuchs in Westchester County als Kind taiwanischer Einwanderer auf. Sein Vater arbeitete als promovierter Physiker bei großen Unternehmen, seine Mutter als Mathematikerin und Künstlerin. Nach einigen Jahren auf öffentlichen Schulen besuchte er die Phillips Exeter Academy, ein Internat in New Hampshire, an der er 1992 seinen Abschluss machte. Anschließend studierte er Wirtschaftswissenschaften an der Brown University, wo er einen Bachelor of Arts erwarb. Nach der Brown University besuchte Yang die Columbia Law School, wo er seinen J.D.-Abschluss erlangte. Er ist Gründer der gemeinnützigen Organisation Venture for America, einem Mentoring-Programm für wirtschaftlich angeschlagene Städte in Amerika. Er ist verheiratet und hat zwei Söhne.


title: Andrew Yang

text: Yang trat in der Vorwahl der Demokratischen Partei für die Präsidentschaftskandidatur 2020 an. Ein politisches Hauptziel war die Einführung eines bedingungslosen Grundeinkommens, welches er „Freiheitsdividende“ (englisch: "freedom dividend") nannte und wegen zunehmender Automatisierung in der Produktion als unabdingbar erachtete. Am 12. Februar 2020 erklärte er den Rückzug seiner Kandidatur und am 10. März 2020 seine Unterstützung für Joe Biden.


title: 08/15 (Band)

text: 08/15 war eine Rechtsrock-Band aus Düsseldorf, die in den 1990er Jahren zu den bekannteren Vertretern dieser Musik zählte.


title: 08/15 (Band)

text: Die Band wurde 1991 gegründet. Ihr Name leitet sich vom gleichnamigen deutschen Maschinengewehr aus der Zeit des Ersten Weltkriegs ab. Besonders in den Jahren 1996 und 1997 erlangte die Band größere Bedeutung für die Rechtsrock-Szene und trat mehrfach bundesweit und im Ausland auf. Die Band wurde mehrfach kritisiert, da auf ihren Konzerten fremdenfeindliche, antisemitische und nationalsozialistische Parolen skandiert wurden.


title: 08/15 (Band)

text: Als Parallelprojekt betrieben die Mitglieder das Düsseldorfer Band-Projekt Arbeiterklasse, von dem bisher zwei CDs erschienen sind. Der Sänger absolvierte darüber hinaus einige Auftritte als rechtsextremer Balladensänger, unter anderem bei Parteiveranstaltungen der NPD. Ingo Wolff wirkte ab ca. 1997 bei den „Barking Dogs“ mit. Außerdem halfen zwei der Mitglieder bei der britischen Blood-and-Honour-Band Brutal Attack aus. Etwa 2000 löste sich die Band auf.


title: 08/15 (Band)

text: Der Gitarrist Oliver Podjaski verließ die Band frühzeitig und gründete die Neonazi-Band Hauptkampflinie. 2010, ein Jahr nach der Auflösung von Hauptkampflinie, distanzierte er sich in einer Stellungnahme auf dem antifaschistischen Weblog oireszene.blogsport.de von der rechtsextremen Szene. Auch der Sänger brach alle Kontakte dorthin ab. Ingo Wolff ist weiterhin bei den Barking Dogs aktiv.