මාණය වෙනස්  ස්වරූපය ගනු ලැබේ.  මුල්‍යමය  වාසි  වලින් ඔබ්බට කිය හැකි  වාසි  පිළිබඳ  උපදෙස්  ලබා  දෙන  මුද්‍රිත  ලිපි  විශාල  සංඛ්‍යාවක්  තිබුණත් එය  සංඛ්‍යාත්මක  ලෙස  ප්‍රකාශ කිරීම   අපහසු   කාර්යයකි. (උදා- ඩේමින්ගේ ඒකක  14 - සමබර  ලකුණු  කාඩ්  පත  )  Orlizy, Schmist සහ  Rynes  සමාජ  වාතාවරණය,  ව්‍යාපාරික  කටයුතු  සිදුකරන  ආකාරය   සහ  මුදල් කටයුතු   සිදුකරන  ආකාරයන්  අතර  සම්බන්ධතාවයක්   දුටුවහ.කෙසේ  වුවත්  යම්  ව්‍යාපාරයක්  සිය CSR  උපාය   මාර්ගයන්   වැඩි දියුණු කරන   අතරදී   කෙටිකාලීන  මුල්‍ය  වාසි   ලැබීමට   අදහස්  නොකරණු  ඇත.යම්  සංවිධානයක  යොදා  ගන්නා  CSR  පිළිබඳ  අර්ථකතනය   එහි කොටස්කරුවන්ගේ බලපෑම, CSR  වෙනුවෙන්  පෙනීසිටින   කණ්ඩායමේ  අදහස,   පරිත්‍යාග   ලබා  ගැනීමට   ගන්නා  උත්සාහයන්  හා ස්වේච්ඡා  කණ්ඩායම්  වල  ක්‍රියාකාරිත්වය   මත   වෙනස්වේ.  CSR  යම් සංවිධානයක  මහජන සම්බන්ධතා,  ව්‍යාපාර   සංවර්ධන,  ප්‍රජා සමබන්ධතා පිළිබඳ  දෙපාර්තමේන්තුවට  ඇතුළත්  විය  හැකිය.   එසේ නොමැති  නම්  ceo වට  බලපාන   වෙනම   දෙපාර්තමේන්තුවකට  ඇතුළත්  කොට  විශේෂ  තීන්දු  දීම  සෘජුවම  මණ්ඩලයට   යැවිය 