ථ සපුරා ගැනීම පිළිබඳව නිවැරදි විශ්ලේෂණයක් සපයයි.[5]උපකරණ  පුවරුව ස්ථර තුනකින් යුක්තය:[5]ස්ථරයකෘත්‍යවිස්තරයවිධායක ස්ථරයමුලෝපායික ස්ථරයඅලෙවිකරණ  අභිමතාර්ථ ජය ගැනීම,ව්‍යාපරික කාර්යසාධනය  මැනීම සහ නිරීක්ෂණය.මෙහෙයුම් ස්ථරයඅලෙවිකරණ  කළමනාකරණයමූලික අලෙවිකරණ උපායමාර්ග හා ක්‍රියවලිය කාර්ය සාධනය කිරීමඋපක්‍රමික ස්ථරයකෘත්යාත්මක හා පුද්ගලපෙර සඳහන් කෘත්‍ය දෙකට බද්ද වු  ව්‍යාපෘති හා ක්‍රියාකාරකම් මට්ටමින් ප්‍රගති සමාලෝචනයපරිපුර්ණ උපකරණ පුවරුවක අලෙවිකරණ  ප්‍රගතිය ප්‍රදර්ශනය කලයුතු  අතර එ මගින් වඩාත් ගුණාත්මක කොටස් හදුනාගනු ලබන අතරම තීන්දු තීරණ ගැනීම පහසු කරයි. මෙයට අමතරව, උපකරණ  පුවරුව හේතුවෙන් අලෙවිකරණයෙහි අගය පෙන්නුම් කරනු ලබයි. අලෙවිකරණය ව්‍යාපාරය සමග සමපාත කිරීම සදහාද එය වැදගත් වෙයි.[5]ක්‍රියාවලිය[සංස්කරණය]ප්‍රධාන ලිපිය: Business processදත්ත එක්රැස් කිරීම, කාර්යසාධන නිර්ණායක සකස්කිරීම, ඇගයීම හා වාර්තාකරණය   පිණිස මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතා ප්‍රමිතික (MPM) ගොඩනගන වෘත්තිකයන් සංවෘත්ත-ලුප (closed-loop) ව්‍යාපාර ක්‍රියවලිය ඊට උපයෝගී කර ගැනෙයි.[1][9][5]මෙම අලෙවිකරණ ක්‍රිය