ෘතියේ ඇස්තමේන්තුගත වටිනාකම මත පදනම්වේ.එම ගාස්තුව වෙනස් විය හැක්කේ කොන්ත්‍රත්තුව ලබා දිමෙන් පසුව ව්‍යාපෘතියේ විශය පථය(Scope of work)වෙනස් විම නිසා හෝ කොන්දේසි(Conditions) වෙනස්විම නිසාය.මෙහිදි ගෙවන ස්ථාවර ගාස්තුව පොදු කාර්යය පිරිවැයේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස ගණනය කර බැලුවහොත්, එම ප්‍රතිශත පොදු කාර්යය පිරිවැය වැඩිවිම සමග අඩුවේ.පහත උදාහරණ බලන්නසම්පුර්ණ ප්‍රථමික පිරිවැය(රුපියල්) = 10,000,000.00එකතුකලා:පොදු කාර්යය පිරිවැය (Overheads) = 1,500,000.00ලාභය = 500,000.00   2,000,000.00ගෙවිය යුතු මුලු මුදල =    12,000,000.00කොන්ත්‍රත්කරුගේ ගාස්තුව(%) = (2,000,000.00/12,000,000.00)% = 17%කොන්ත්‍රත්කරුගේ ලාභය (%) = (500,000.00/12,000,000.00)% = 4%ඉහත උදාහරණයේදි පිරිමහනසුලු(Economical) ආකාරයට කොන්ත්‍රත්තුව සකස් නොකල නිසා හා අකාර්යක්ශම(Inefficient) ලෙස සම්පත් භාවිතය නිසා සිදුවු නාස්තිය හේතුවෙන් සම්පුර්ණ ප්‍රථමික පිරිවැය රු. 12,000,000.00 ක් වුයේනම්,සම්පුර්ණ ප්‍රථමික පිරිවැය(රුපියල්) = 12,000,000.00එකතුකලා:පොදු කාර්යය පිරිවැය (Overheads) = 1,500,000.00ලාභය = 500,000.00   2,000,000.00ගෙවිය