Should be Achievable)ප්‍රමිතීන්ට අදාල වීම (Relevance)කාල රාමුවකට යටත් වීම (Should be Timely Bound)අභිප්‍රේරණයෙහි ප්‍රතිඑල[සංස්කරණය]සේවක අභිප්‍රේරණය මගින් සංවිධානයක සේවකයන් කෙරෙහි සෘජුවම බලපාන ප්‍රධානතම විචල්‍යයන් පහකි.සේවක පිරිවැටුම / සේවය හැරයාම (Turnover) - සෘණාත්මක සම්බන්ධතාවයසේවක අනතුරු (Accidents) - සෘණාත්මක සම්බන්ධතාවයසේවක එලදයීතාවය (Productivity) - ධනාත්මක සම්බන්ධතාවයසේවක ප්‍රවසිතාව / සේවයට නොපැමිණීම (Absenteeism) - සෘණාත්මක සම්බන්ධතාවයවෙනත් සාධක (Other ) - සෘණාත්මක සම්බන්ධතාවය / ධනාත්මක සම්බන්ධතාවය - වගකීම්, සකසුරුවම් බව, අවනත බව, සාධනය ආදියමූලාශ්‍ර[සංස්කරණය]Prof. J S Chandan (2004), Management Theory and Practice, Vikas Publishing House Pvt Ltd, ISBN 0-7069-9030-7Gibson, Ivancevich, Donnelly (2000), Organizations (Behavior, Structure, Process), McGraw-Hill, ISBN 0-07-116950-4S C Sharma (1999), Management of Systems, Khanna Publishers, ISBN 81-7409-093-22013, දෙසැම්බර් 11 දිනදී,  එ.ජ. බලධාරීන් විසින්, එවකට නිව්යෝර්ක් නගරය සඳහා ඉන්දියානු කොන්සල් ජනරාල් කාර්යාල