ි.අවිධිමත් සන්නිවේදනයසංවිධානයක සේවකයන් විසින් ගොඩනගාගනු ලබන අධිකාරීත්ව ධුරාවලියෙන් බැහැරව සිදුවන සන්නිවේදනය අවිධිමත් සනිවේදනය නම් වේ.වැදගත් ලක්ෂණසරල සහ කෙටි විය යුතුයි.නිවැරදි බව.නීත්‍යානුකුල බව.රහස්‍ය භවය.අදහස සම්පුර්ණ වීම.නිවැරදි මාධ්‍යය සහ පණිවුඩය ලබන්නා.ආචාරශීලී සහ කාලෝචිත බව.බාධකපැහැදිලිව ලියා නොතිබීම.නිවැරදි මාධ්‍යයක් නොපැවතීම.විෂය පිලිබඳ අඩු දැනුම.පක්ෂග්‍රහී වීම.ඇසීමේ සහ කියවීමේ දුර්වලතා.නිවැරදි අක්ෂර වින්‍යාසයක් භාවිත නොකිරීම.පුර්ව නිගමනවල බැස සිටීම.සංවිධාන ගැටුම්සංවිධාන ගැටුම් නිර්මාණය වන්නාවූ මට්ටම් වලට අනුව සංවිධාන ගැටුම් වර්ග කල හැකිය. වර්තමාන කළමනාකරණ න්‍යායන් ට අනුව සංවිධාන ගැටුම් දෙස කළමණාකරුවෙකු නම අවධානයක් යෙදිය යුතුය. එයට හේතුව යම්විටෙක ගැටුමක් සංවිධානයට හිතකාමී විය හැකි බැවිනි. වැඩි විස්තර සඳහා සංවිධාන ගැටුම් වෙත යන්න.කළමනාකරණ ප්‍රවණතාවර්තමානයේදී කළමනාකරණ ක්ෂේත්‍රය ඉතා වේගයෙන් වෙනස් වන ලක්ෂණ වලින් යුක්තය.මෙම කළමනාකරණ විවිධත්වයන් විවිධ අංශයන්ගෙන් දැක බලා ගත හැකි අතර මුලිකවම සමාජයීය සහ සංස්කෘතික භූමිකාවක් තුල වෙනස්කම් සිදුවේ.ජාත්‍යත්නර කළමනාකර