OKD podala žalobu na NWR a Bakalu, chce po nich 24,5 miliardy Kč

Těžební společnost OKD podala u Krajského soudu v Ostravě společnou
žalobu na firmu New World Resources NV (NWR) a podnikatele Zdeňka Bakalu.
Žádá po nich více než 24,5 miliardy korun. ČTK to dnes řekla mluvčí
soudu Lucie Olšarová.

Informaci potvrdil mluvčí OKD Ivo Čelechovský. „O tomto kroku jsme včera
(ve středu) informovali i věřitelský výbor. Bližší podrobnosti a důvody
prozatím nebudeme sdělovat,“ řekl Čelechovský. Firma OKD je od května v
úpadku. NWR je jejím vlastníkem. Majitelem většiny hlasovacích práv v NWR
jsou od letošního února nadnárodní investiční fondy Ashmore Group, M&G a
Gramercy, které se spojily do neformálního uskupení Ad Hoc Group (AHG).
Předtím byla většinovým akcionářem firmy skupina CERCL, která z poloviny
patří podnikateli Zdeňku Bakalovi. Insolvenční návrh na sebe podala sama
firma. Pohledávky vůči OKD přihlásilo u soudu přes 550 věřitelů,
kteří dohromady chtěli od firmy více než 23 miliard korun. Pohledávky za
více než 17 miliard korun však insolvenční správce popřel. Věřitelé
OKD v polovině srpna rozhodli o tom, že zadlužená společnost půjde do
reorganizace. Příčinou problémů OKD byly klesající ceny uhlí a
předluženost. Finanční stabilitu OKD podle některých názorů narušily
mimo jiné nadměrné dividendy, které si majitelé vypláceli. Společnost
Arca Capital slovenského finančníka Pavola Krúpy, která patří mezi
menšinové akcionáře NWR, například uvedla, že firma OKD rozdělila za
roky 2006 až 2012 na dividendách celkem 65,3 miliardy korun, přičemž v té
době vygenerovala čistý zisk v celkové výši 34,7 miliardy korun. Vedení
OKD tento týden sdělilo, že pro firmu začíná hledat strategického
partnera, od nějž očekává, že bude pokračovat v provozování OKD a po
ukončení činnosti jednotlivých dolů zajistí financování útlumu. V
dolech nyní pracuje i s dodavatelskými firmami okolo 12.000 lidí. Před
týdnem akcionáři NWR schválili na valné hromadě dobrovolnou likvidaci
firmy. Zatím není jasné, co to pro další provoz OKD bude znamenat.
