19. 9. 96 Publikatieblad van de Europese Gemeenschappen Nr. L 239/1 (Besluiten waarvan de publikatie niet voorwaarde is voor de toepassing) COMMISSIE BESCHIKKING VAN DE COMMISSIE van 29 mci 1996 betreffende het voornemen van Duitsland tot verlening van steun aan Buna GmbH, Sächsische Olefinwerke GmbH, Leuna-Werke GmbH, Leuna-Polyolefine GmbH en BSL Polyolefinverbund GmbH (Slechts de tekst in de Duitse taal is authentiek) (Voor de EER relevante tekst) (96/545/EG) DE COMMISSIE VAN DE EUROPESE GEMEENSCHAPPEN, Gelet op het Verdrag tot oprichting van de Europese Gemeenschap, inzonderheid op artikel 93, lid 2, eerste alinea, Gelet op de Overeenkomst betreffende de Europese Eco- nomische Ruimte, inzonderheid op artikel 62, lid 1, onder a), Na belanghebbenden overeenkomstig genoemde artikelen te hebben aangemaand hun opmerkingen kenbaar te maken (!}, Overwegende hetgeen volgt: I 1. De chemische industrie, gegroepeerd in grote „Kombinate” (conglomeraten), behoorde tot de voornaamste industrietakken in de voormalige Duitse Democratische Republiek (DDR) en bood eertijds werk aan ruim 90 000 werknemers. Het centrum van deze chemische industrie lag in Saksen- Anhalt en in Saksen {het gebied rond Leipzig), waar de grootste vier ondernemingen Buna, Sächsische (!) 1. Inleiding van de procedure: — PB nr. C 113 van 5. 5. 1995, blz. 5 {Buna). — PB nr. C 113 van 5. S. 1995, blz. 13 {SOW). — PB nr. C 206 van 26. 7. 1994, blz. 10 (Leuna). 2. Uitbreiding van de procedure: — PB nr. C 203 van 8. 8. 1995, blz.. 6 (Buna, SOW, BSL). — PB nr. C 227 van 1. 9. 1995, blz. 8 (Leuna). Olefinwerke, hierna „SOW” genoemd, Leuna en Chemie AG Bitterfeld alleen al 68 500 werknemers telden. In juni 1990 richtte de Regering van de voormalige DDR de privatiseringsmaatschappij „Treuhandan- stalt”, hierna „THA®” genoemd, op, die haar activi- teiten na de Duitse eenwording voortzette. De THA veranderde de op de planeconomie gebaseerde bedrijven in ondernemingen met aandelenkapitaal, die echter voor de levering van grondstoffen, pri- maire produkten, halffabrikaten en energie afhanke- lijk van elkaar bleven. De daaruit voortvloeiende hindernissen voor een snelle herstructurering en privatisering werden nog eens vergroot doordat tegelijkertijd de traditionele afzetkanalen wegvielen. De betrokken ondernemingen ontplooiden een groot aantal zeer verscheiden activiteiten. Een aan- zienlijk deel van de fabrieken was sterk verouderd, volledig versleten of produceerde op een onecono- mische schaal. De THA sloot deze produktie-eenhe- den en probeerde de resterende complexen in klei- nere, gemakkelijker te verkopen eenheden op te delen. Van de drie ondernemingen in de nabijheid van Leipzig, namelijk Buna (te Schkopau), SOW (te Böhlen), en Leuna-Werke GmbH, was Leuna de grootste produktielocatie. Na afsplitsing van een aantal bedrijfsactiviteiten, waaronder lage-dichtheid („low density”’)-polyethyleen (LDPE), die in een zelfstandige Leuna-Polyolefine GmbH werden on- dergebracht, werden de resterende activiteiten in een „industriepark” bijeengevoegd.