L 101/26 Úřední věstník Evropské unie 21.4.2009 ROZHODNUTÍ KOMISE ze dne 20. dubna 2009 o zřízení výkonné agentury pro správu činnosti Společenství v oblasti vzdělávání a kultury a v x audiovizuální oblasti podle nařízení Rady (ES) č. 58[/2003, nazvané „Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast“ (2009/336/ES) KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ, (6) s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství, s ohledem na nařízení Rady (ES) č. 58/2003 ze dne 19. prosince 2002, kterým se stanoví statut výkonných agentur pověřených některými úkoly správy programů Společenství (!), 0) a zejména na čl. 3 odst. 1 uvedeného nařízení, vzhledem k těmto důvodům: (1) : Rozhodnutím 2005/56/ES (?) zřídila Komise Výkonnou agenturu pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast (dále jen „agentura“) a pověřila ji správou činnosti Spole- čenství v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti. (2) : Následně Komise několikrát pozměnila oblast působnosti () agentury za účelem jejího rozšíření na správu nových projektů a programů. (3) U příležitosti nových změn by rozhodnutí 2005/56/ES mělo být z důvodu jasnosti nahrazeno tímto rozhod- nutím. (10) (4) — Nařízení (ES) č. 58/2003 zmocňuje Komisi, aby zřídila výkonné agentury v souladu s obecným statutem stano- veným uvedeným nařízením a aby je pověřila některými úkoly, které se týkají správy jednoho nebo více programů Společenství. (5) — Zřízení výkonné agentury má Komisi umožnit, aby se soustředila na své hlavní činnosti a úkoly, které nemohou být zajišťovány externě, aniž by se vzdala kontroly a dozoru nad činnostmi spravovanými zmíněnými výkonnými agenturami nebo celkové odpovědnosti za (11) tyto činnosti. . věst. L 11, 16.1.2003, s. 1. . věst. L 24, 27.1.2005, s. 35. Správa některých centralizovaných částí  programů v oblasti vzdělávání a kultury a v audiovizuální oblasti se týká provádění projektů technického charakteru, které nevyžadují přijímání politických rozhodnutí, po celou dobu trvání projektu však vyžadují vysokou úroveň tech- nické a finanční odbornosti. Přenesení úkolů spojených s prováděním programů na výkonnou agenturu je možné při zřetelném oddělení etapy  plánování a  etapy přijímání  rozhodnutí o financování, které bude vykonávat Komise, a etapy provádění projektů, která může být svěřena výkonné agentuře. Zřízení výkonné agentury nemění pověření Komise Radou, pokud jde o správu některých fází činností prová- děných v rámci různých programů, ani přenesení úkolů správy na národní agentury v rámci některých programů. Analýza nákladů a přínosů uskutečněná za tímto účelem ukázala, že využití výkonné agentury pro správu někte- rých centralizovaných částí programů v oblasti vzdělá- vání a kultury představuje ve vztahu k dalším možným variantám nejvýhodnější volbu, a to jak z hlediska finanč- ního, tak i z hlediska nefinančního. Program pro zlepšování kvality vysokého školství a pro podporu mezikulturního porozumění prostřednictvím spolupráce se třetími zeměmi (Erasmus Mundus) spadá do současné oblasti působnosti agentury; tento program skončil dne 31. prosince 2008 a byl nahrazen na období od 1. ledna 2009 do 31. prosince 2013 akčním programem Erasmus Mundus 2009—2013 pro zlepšování kvality vysokoškolského vzdělávání a pro podporu mezi- kulturního porozumění prostřednictvím spolupráce se třetími zeměmi (dále jen „program Erasmus Mundus II'). Externí hodnocení dokončené Komisí v únoru 2009 ukázalo, že využití agentury je nejlepší volbou pro správu programu Erasmus Mundus II. Uvedené hodnocení dále doporučilo, aby byly úkoly agentury rozšířeny na správu uvedeného programu.