15.7.2005 Úřední věstník Evropské unie L 184/1 I (Akty, jejichž zveřejnění je povinné) NAŘÍZENÍ RADY (ES) č. 1111/2005 ze dne 24. června 2005, kterým se mění nařízení (EHS) č. 1365/75 o založení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek RADA EVROPSKÉ UNIE, s ohledem na Smlouvu o založení Evropského společenství, a zejména na článek 308 této smlouvy, s ohledem na návrh Komise, s ohledem na stanovisko Evropského parlamentu (!), vzhledem k těmto důvodům: (4) Nařízení Rady (EHS) č. 1365/[75 ze dne 26. května 1975 o založení Evropské nadace pro zlepšení životních a pracovních  podmínek (?) obsahuje | ustanovení o organizaci nadace, zejména její správní rady. Tato usta- novení byla několikrát změněna, když po každém přistoupení nového členského státu bylo zapotřebí začlenit do správní rady nové členy. Externí hodnocení Evropské nadace pro zlepšení život- ních a pracovních podmínek (dále jen „nadace“) z roku 2001 zdůrazňuje, že k udržení účinnosti a efektivnosti nadace a jejích řídících struktur je zapotřebí upravit usta- novení nařízení (EHS) č. 1365/75, včetně revize ustano- vení týkajících se výboru odborníků. Evropský parlament vyzval Komisi, aby přezkoumala složení a pracovní metody rad jednotlivých agentur a předložila odpovídající návrhy. Správní rady nadace, Evropské agentury pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci a Evropského střediska pro (!) Stanovisko ze dne 28. dubna 2005 (dosud nezveřejněno v Úředním věstníku). (?) Uř. věst. L 139, 30.5.1975, s. 1. Nařízení naposledy pozměněné nařízením Rady (ES) č. 1649/2003 (Uř. věst. L 245, 29.9.2003, s. 25). 7) rozvoj odborného vzdělávání předložily Komisi společné stanovisko k budoucí správě a fungování těchto rad. Tripartitní správa nadace, Evropské agentury pro bezpeč- nost a ochranu zdraví při práci a Evropského střediska pro rozvoj odborného vzdělávání, vykonávaná zástupci vlád, organizací zaměstnavatelů a organizací zaměst- nanců, má pro úspěch těchto subjektů zásadní význam. Účast sociálních partnerů na správě těchto tří subjektů Společenství vytváří zvláštní situaci, jež vyžaduje, aby tyto subjekty fungovaly na základě společných pravidel. Ukázalo se, že nejdůležitější je, aby byly v tripartitní radě zastoupeny všechny tři skupiny, tj. zástupci vlády, zaměst- navatelů a zaměstnanců, a aby byl jmenován koordinátor pro skupiny zaměstnavatelů a zaměstnanců. Toto uspořá- dání by proto mělo být formálně schváleno a rozšířeno i na skupinu zástupců vlád. Zachování tripartitního zastoupení z každého členského státu zajistí zapojení všech představitelů hlavních zájmů i to, že bude zohledněna různorodost zájmů a přístupů, které jsou charakteristické pro sociální otázky. Je zapotřebí počítat s praktickými důsledky, které bude pro nadaci mít nadcházející rozšíření Unie. Složení i činnost rady nadace by měly být upraveny s přihlédnutím k přistoupení nových členských států. Je třeba posílit předsednictvo předpokládané v jednacím řádu rady, čímž se posílí kontinuita fungování nadace a účinnost jejího rozhodování; složení předsednictva by mělo nadále odrážet tripartitní strukturu rady.