لخص العادة الثانية للقادة العظماء في أربع جمل. هنا هو المصدر الذي استخدمته.
https://www.kudos.com/blog/8-habits-of-great-bosses

2. يستمع الرؤساء العظماء إلى موظفيهم
لا يتواصل الرؤساء العظماء بوضوح فحسب، بل يستمعون بنشاط إلى موظفيهم ويطلبون مدخلاتهم. ثم يتصرفون بناءً على المدخلات الواردة في أسرع وقت ممكن.

من خلال الاستماع إلى القوى العاملة لديك وتنفيذ اقتراحاتهم، ستظهر لفريقك أنك تقدرهم وتقدر آرائهم. عندما يشعر الموظفون بالتقدير، فإنهم عمومًا يعملون بجدية أكبر وأكثر إنتاجية ويكونون أكثر انخراطًا في وظائفهم.

من المهم أن تتذكر أن السمع والاستماع هما شيئان مختلفان. يتطلب الاستماع منك التركيز على ما يقوله موظفوك، بدلاً من مجرد السماح لأصواتهم بأن تتسلل إلى طبلة أذنك دون أن يكون لها أي تأثير.

إذا قررت، بعد الاستماع إلى فريقك، السير في اتجاه مختلف، فتأكد من أن تشرح لفريقك سبب قيامك بهذا الاختيار. بهذه الطريقة يشعرون دائمًا بالاحترام.
لخص العادة الثانية للقادة العظماء في أربع جمل. هنا هو المصدر الذي استخدمته.
https://www.kudos.com/blog/8-habits-of-great-bosses

2. يستمع الرؤساء العظماء إلى موظفيهم
لا يتواصل الرؤساء العظماء بوضوح فحسب، بل يستمعون بنشاط إلى موظفيهم ويطلبون مدخلاتهم. ثم يتصرفون بناءً على المدخلات الواردة في أسرع وقت ممكن.

من خلال الاستماع إلى القوى العاملة لديك وتنفيذ اقتراحاتهم، ستظهر لفريقك أنك تقدرهم وتقدر آرائهم. عندما يشعر الموظفون بالتقدير، فإنهم عمومًا يعملون بجدية أكبر وأكثر إنتاجية ويكونون أكثر انخراطًا في وظائفهم.

من المهم أن تتذكر أن السمع والاستماع هما شيئان مختلفان. يتطلب الاستماع منك التركيز على ما يقوله موظفوك، بدلاً من مجرد السماح لأصواتهم بأن تتسلل إلى طبلة أذنك دون أن يكون لها أي تأثير.

إذا قررت، بعد الاستماع إلى فريقك، السير في اتجاه مختلف، فتأكد من أن تشرح لفريقك سبب قيامك بهذا الاختيار. بهذه الطريقة يشعرون دائمًا بالاحترام.
user
العادة الثانية للمدير العظيم هي الاستماع بنشاط إلى موظفيه. إن الاستماع إلى الموظفين ثم تنفيذ اقتراحاتهم يجعل الجميع يشعرون بالتقدير ويزيد من الإنتاجية.
assistant